【文章內(nèi)容簡介】 小組合作來完成一個(gè)共同任務(wù)、實(shí)現(xiàn)大家共同目標(biāo)，并 且了解到如何在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)來更好地完成任務(wù)，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，將理論進(jìn)一步升華。這對(duì)我們來說是一次極佳的鍛煉。作為小組長，我學(xué)會(huì)了怎樣與人更好的溝通，怎樣才能讓同學(xué)們聽從安排，怎樣化解大家心中的矛盾與不滿...勞動(dòng)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但短短幾日的勞動(dòng)跟日后在工作崗位上的勞動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒法比的，而我們也不能就此停住腳步，我們應(yīng)該把勞動(dòng)當(dāng)成一項(xiàng)長期的、必需的、自發(fā)性的任務(wù)和要求，作為一個(gè)大學(xué)生我們不僅要在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，更應(yīng)該在生活上嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)國民表率，社會(huì)棟梁，真正做一個(gè)無愧于父母、無愧于祖國、無愧于時(shí)代的人！篇四：樓棟長、小組長選舉工作總結(jié)樓棟長、小組長選舉工作小結(jié)為了向居民宣傳網(wǎng)格化管理的意義和目的，發(fā)揮基層群眾自治組織的作用，街道黨委研究決定，秉著公開、公平、公正的原則，通過群眾投票選舉的方式，選出四個(gè)拆遷安臵小區(qū)的樓棟長及小組長。經(jīng)過所有工作人員的共同努力，樓棟長與小組長的選舉工作已經(jīng)圓滿落幕，現(xiàn)就選舉工作情況總結(jié)如下：一、廣泛宣傳，形成氛圍為使選舉工作順利開展，街道黨工委召開了選舉動(dòng)員部署會(huì)議，會(huì)上就如何做好網(wǎng)格化管理工作、如何開展樓棟長和小組長選舉工作、如何解決群眾訴求等方面作了要求，并提出了“我的社區(qū)我做主，我的樓棟我管理，我的親鄰我服務(wù)”的宣傳口號(hào)。要求各社區(qū)按樓棟合理劃分小組，召集各小組社區(qū)責(zé)任人、原樓棟長進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。通過廣播利用早中晚的時(shí)間向全體居民宣傳發(fā)動(dòng)，積極引導(dǎo)長期在家、年齡在40至75歲、熱心于居民服務(wù)事業(yè)的同志，到各個(gè)社區(qū)進(jìn)行自我報(bào)名；在各個(gè)社區(qū)的主干道懸掛宣傳橫幅42條，張貼選舉公告200多張；利用各個(gè)社區(qū)的電子屏幕，進(jìn)行廣泛的宣傳；社區(qū)工作人員深入到各個(gè)樓棟每家每戶，共發(fā)放《致居民朋友的一封信》5600多份。經(jīng)過廣泛宣傳，選舉報(bào)名活動(dòng)受到群眾的熱烈響應(yīng)，各小區(qū)居民都主動(dòng)報(bào)名，積極參與樓棟長和小組長的選舉。其中個(gè)人報(bào)名288名、居民聯(lián)合推薦1名、組織推薦33名，共推出322名候選人。我們還聯(lián)合公安部門從政審、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考察，除了8名人員不合格之外，最后明確了314名候選人，對(duì)候選人名單進(jìn)行了公示，確保選舉出的樓棟長既是熱心于居民事業(yè)，又是居民信得過，更是靠得住的同志。二、精心組織，依法選舉由于樓棟較多，且大多數(shù)居民都要工作，在征求居民的意見后，各組每天選3場，分別為早上6點(diǎn)、中午12點(diǎn)、晚上6點(diǎn)。街道抽調(diào)28名工作人員到各個(gè)小區(qū)全程指導(dǎo)。從8月27日晚開始選舉工作，至30日早上，采用戶派代表、不記名投票的方式，依據(jù)“雙過半”的選舉辦法，用3天多時(shí)間成功選出155名樓棟長，其中女性13名，另有1棟樓暫由組織委派一人代樓棟長。每棟樓的居民代表和當(dāng)選的樓棟長參與小組長選舉，成功選出31名小組長。其中，陽光世紀(jì)園各小組都是在居民代表和當(dāng)選樓棟長中，不提名，直接投票選舉，一次性成功選出10名小組長。新城街道在各個(gè)程序和環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，充分尊重民意，對(duì)于居民選舉出來的樓棟長、小組長只負(fù)責(zé)備案，不做審核，由居民自己選出自己心中的樓棟長和居民小組長，充分發(fā)揮基層居民自治組織的作用。三、召開當(dāng)選樓棟長、小組長培訓(xùn)大會(huì)選舉成功后，我們及時(shí)召開新當(dāng)選的樓棟長與小組長培訓(xùn)大會(huì)。會(huì)上有4位當(dāng)選代表就今后如何做好樓棟長、小組長作表態(tài)發(fā)言，在發(fā)言中，各位發(fā)言人都對(duì)今后的工作作了詳細(xì)規(guī)劃，他們懷揣著夢想和熱情，在大會(huì)上向群眾和組織做出了承諾。街道黨工委書記楊大森同志就為什么要聘請大家做樓棟長和居民小組長、樓棟長和居民小組長的工作職責(zé)和工作要求及如何做一個(gè)稱職的樓棟長和小組長做了講話。要求每位樓棟長和小組長，要有服務(wù)意識(shí)，要用熱情、熱心、細(xì)心、愛心和耐心，積極當(dāng)好社區(qū)管理服務(wù)的“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、社區(qū)信息采集員，真正實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“零距離”，做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。最后，分別由新城街道各部門工作人員對(duì)樓棟長和小組長作了簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們大概熟悉今后的工作思路和工作內(nèi)容。篇五：從小農(nóng)治水看村民小組長的功能從小農(nóng)治水看村民小組長的功能——以江淮農(nóng)田水利調(diào)查為例賈林州在中華帝國幾千年的歷史中，秦商鞅“開阡陌、編什伍”，漢行“伍、什、里”，后經(jīng)唐、宋，一直延續(xù)至清，演變?yōu)椤芭萍字啤保駠鴦t行與“牌甲制”極為相似的“保甲制”?？芍?，幾千年歷代王朝皆行保甲之實(shí)，以對(duì)上利于國家管理統(tǒng)治，對(duì)下便利鄉(xiāng)土自治。在內(nèi)卷化的基層政權(quán)與農(nóng)民革命的歷史周期中，對(duì)基層政權(quán)的改革實(shí)為必然。但矯枉過正，則會(huì)引發(fā)新的問題。一、改革中的鄉(xiāng)村基層政權(quán)與村民小組長自九十年代末稅費(fèi)改革，尤其是2004年中央對(duì)農(nóng)免稅和推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來，鄉(xiāng)村兩級(jí)基層政權(quán)組織的治理權(quán)力的弱化，成為近十多年來的基本趨勢。在中央擺脫負(fù)擔(dān)的利益驅(qū)動(dòng)下，不僅鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)農(nóng)收取的所有各項(xiàng)稅費(fèi)全部被免，義務(wù)工、積累工被取消，而且鄉(xiāng)村兩級(jí)基層政權(quán)被大量裁員，機(jī)構(gòu)被改革或被重組，在官僚機(jī)構(gòu)對(duì)基層治理失效后，換之以渴望的低成本的市場手段。甚至，為獲得政權(quán)的合法性，直接繞過基層政權(quán)，實(shí)施對(duì)農(nóng)直接補(bǔ)貼。據(jù)筆者在安徽、河南及湖北等地的調(diào)查，稅費(fèi)改革以來，村民小組長（甚至村兩委）要么實(shí)質(zhì)上被架空，基本名存實(shí)亡，要么就干脆被地方政府強(qiáng)制取消。當(dāng)然，后者引發(fā)了嚴(yán)重的后果。小組長構(gòu)成了國家政權(quán)的最末梢，是基層政權(quán)組織聯(lián)接群眾的紐帶，同時(shí)也是基層治理得以實(shí)現(xiàn)的信息網(wǎng)絡(luò)與