【文章內(nèi)容簡介】 ”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。一是加強學習，創(chuàng)建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學習型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業(yè)務骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。二是加強了制度建設。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據(jù)。三是加強了精神文明建設。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產(chǎn)形象。著重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），著力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調(diào)處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層干部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導干部民主生活會，有力促進了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現(xiàn)了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。五、規(guī)范建設，夯實基礎，將各項房地產(chǎn)管理工作做實做細做好。為切實搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設，致力于逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權屬登記管理。強化了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機工作；加強了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護了房地產(chǎn)市場的良好秩序。三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團結、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大干部職工在局領導班子的帶領下，大力發(fā)揚房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團結一致，真抓實干的結果。存在的問題和工作思路雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產(chǎn)開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進一步規(guī)范，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。二是建立健全住房保障工作機制。三是進一步加快保障性住房建設。四是加強保障性住房小區(qū)是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。進一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導物業(yè)行為。促進我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。積極拓展業(yè)務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務工作。加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現(xiàn)。第三篇：市應急管理局工作總結和2022年工作思路市應急管理局工作總結和2022年工作思路【僅供學習參考，切勿通篇使用！】市應急管理局工作總結和2022年工作思路今年以來，市應急管理局緊密圍繞安全生產(chǎn)“一防雙降”和自然災害“不死人、少傷人”的底線目標，全體干部勇于擔當作為、扎實克難攻堅，抓實推進安全生產(chǎn)、防災減災、民生服務等各項工作，全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。xxx月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故xx起、死亡xx人，%%，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。重點工作圍繞“四個聚焦”開展如下：一、xxxx年主要工作亮點:重點圍繞四個聚焦一是聚焦應急主責主業(yè)，著力在厘清工作思路上下功夫出成效。明確xxxx年以應急防控能力提升年為工作主線，以穩(wěn)步推進xx市應急救援體系改革和工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管改革為兩大創(chuàng)新，以事故起數(shù)、死亡人數(shù)、億元GDP死亡率x項指標防范下降，突出抓好應急管理體制建設、重大安全風險防范化解、防汛防火減災、應急救援實戰(zhàn)能力提升、安全監(jiān)管執(zhí)法五大項工作的“xxxxx”工作思路。《xx市健全三個三監(jiān)管機制構建?；奉I域安全監(jiān)管新格局》獲省政府辦公廳《x政務信息（專報）》刊登，《分類監(jiān)管作指導、應急馳援當先鋒》等推文被《中國應急管理報》宣傳報道。二是聚焦應急目標，著力在比拼趕超上下功夫出成效。安全生產(chǎn)“x+x”專項整治連續(xù)三個月（x、x、xx）位居各縣市區(qū)第x；平安建設安全生產(chǎn)排名位居各縣市區(qū)第x。以xx灣港區(qū)海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)科技孵化園為試點開展xx首批園區(qū)安全風險管控體系建設工作并在樂召開現(xiàn)場會，百萬員工大培訓完成數(shù)居各縣市區(qū)第一。建成可保供x萬人的xx市應急物資儲備庫，率先超額完成xx市下達任務。三是聚焦應急能力提升，著力在創(chuàng)新工作抓手上下功夫出成效。創(chuàng)新推動應急管理體制改革，在xx市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合信息指揮室增掛應急管理辦公室牌子，實行由綜合信息指揮室總牽頭，安監(jiān)所、消防站、農(nóng)辦、社會事務辦等職能科室（站所）各司其職的應急管理格局。xx市應急管理體系建設獲省應急管理廳?？涣?，創(chuàng)新構建應急救援力量體系，規(guī)范推進應急救援隊伍建設，獲xx市常務副市長陳建明點贊肯定。四是聚焦應急工作短板，著力在攻堅克難上下功夫出成效。立案處罰安全生產(chǎn)違法行為xxx起，查獲非法?；穢xxx公斤，以應急加速度致力鹽盆山x座油庫清障助力清和公園一體化推進。開展重點行業(yè)領域、場所、單位一線巡查，對暗訪發(fā)現(xiàn)的xxx家企業(yè)（場所）存在的xxxx項問題隱患（其中重大隱患xx項）落實銷號清零，掛牌整治企業(yè)重大隱患xx處，曝光企業(yè)（場所）xx家（處），發(fā)放警示函x份，對x家行政監(jiān)管單位實施掛牌督辦。二、xxxx年總體工作思路xxxx年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我局將緊緊圍繞中共中央辦公廳關于應急管理綜合行政執(zhí)法改革精神，扎實推進應急管理體制機制改革，多措并舉強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和自然災害防御能力提升，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)下降xx%，不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，為奮力推動xx高質量發(fā)展、高水平全面建成小康社會提供堅強的應急保障。總的思路是深化體制改革這條主線，推進事故、災害防御能力兩項提升，緊抓減災救災、救援體系、宣傳教育三項基礎工作，緊扣四項重要指標（事故絕對指標、事故相對指標、臺風災害、森林防火不突破上級下達控制指標），重點抓好五方面工作：一是穩(wěn)步推進體制機制改革落地。做好基層應急管理體系與能力建設文章，進一步理順應急管理防汛、防臺、防火、減災各指揮體系，完善預案制定及物資儲備等基礎保障工作。明確基層應急管理職責，在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋建立黨政主要負責人擔任雙組長，副書記任常務副組長的應急管理領導小組，構建綜合信息指揮室總牽頭，農(nóng)辦、社會事務辦、安監(jiān)所、消防站各線具體負責的統(tǒng)分結合的大應急格局。建立“村自為戰(zhàn)”應急管理機制，實現(xiàn)行政村（社區(qū)）應急管理員配備、網(wǎng)格員應急管理職責落實全覆蓋。二是推進自然災害防御能力提升。爭創(chuàng)省防汛防臺基層體系建設樣板縣，明確抗臺救災定人定崗定責及相關工作流程，規(guī)范各防臺指揮、應急救援、災后重建各階段信息報送，加強x“安全碼”培訓使用和日常演練，編制“一碼一方案”，確保精準轉移。緊抓元旦、春節(jié)、清明等重點時期森林防滅火工作和xxxx年主汛期前水利工程、地質災害點、交通道路、危舊房、城區(qū)內(nèi)澇點等重點區(qū)域的隱患排查與治理。加快推進xx市“智慧應急一張圖”綜合指揮與協(xié)同管理系統(tǒng)建設，實現(xiàn)與“城市大腦”平臺數(shù)據(jù)對接，著力提升智慧應急水平。三是強化安全事故防范能力提升。建立健全安全生產(chǎn)責任落實、風險管控、巡查整改、掛牌督辦等常態(tài)化、長效性機制，推進綜合治理三年行動，依托專班運行模式，建立專班運行機制，聯(lián)動各牽頭部門集中攻堅完成xxxxxxx項任務，實現(xiàn)全市道路交通、消防安全、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、海洋漁業(yè)、特種設備等重點領域本質安全水平顯著提升。深化“三場所三企業(yè)”、“廠中廠”等小微企業(yè)和危化、礦山等高危企業(yè)安全專項整治和打非治違，實現(xiàn)加工制造類小微企業(yè)安全風險管控體系建設覆蓋率達xx，小微企業(yè)園和加工制造類小微企業(yè)安全社會化服務覆蓋率達xx%，高危企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務率達xx%以上，著力打造安全生產(chǎn)社會共治管理模式。加大安全生產(chǎn)打非治違力度，保護合法生產(chǎn)經(jīng)營。四是推進減災救災強化支撐保障。試點推進全國自然災害風險綜合普查工作，加快綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建步伐，新增全國、省級綜合減災示范社區(qū)各x個。完善市本級（蒲岐）救災物資儲備倉庫建設，實現(xiàn)全市xxx個避災安置場所規(guī)范化建設和可視化建設全覆蓋。加快推進我市突發(fā)事件總體應急預案及專項預案修訂和操作手冊制定，推廣村居（社區(qū)）一冊多案的應急操作手冊，初步構建市、鄉(xiāng)、村三級銜接的預案體系。創(chuàng)新扶持社會應急救援隊伍發(fā)展，實現(xiàn)xx%的應急救援隊伍達到規(guī)范化建設，強化應急救援支撐和保障。五是深化應急管理宣傳教育工作。實施全民安全素養(yǎng)提升三年行動計劃，緊抓“”、“”、“”、x月安全生產(chǎn)月等重要節(jié)點開展廣泛宣傳。開展企業(yè)百萬員工安全大培訓，實現(xiàn)xxxx年企業(yè)負責人、安全管理員、重點崗位人員培訓不少于xxxxx人，特種作業(yè)人員培訓不少于xxxx人。加強第一響應人和基層單位負責人應急管理培訓，提高全民公共安全意識和應急技能，著力增強全社會的風險防范能力。第四篇：市房地產(chǎn)管理局機關效能建設工作總結為全面貫徹十六大和市第十一屆黨代會精神，深化機關效