【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 半孔率、坡腳等控制到位，符合質(zhì)量要求，無(wú)多余施工棄渣堆積造成開(kāi)挖面開(kāi)挖混亂等現(xiàn)象。施工道路暢通平整，雨天無(wú)積水，路基兩側(cè)無(wú)施工廢渣及垃圾，滿足場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛通行要求，路基側(cè)排水溝砌筑排水溝，做好路基排水工作?，F(xiàn)場(chǎng)灑水降塵工作XXXX灑水降塵管道設(shè)置、蓄水池等設(shè)施由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)置和運(yùn)行維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建負(fù)責(zé)人對(duì)灑水降塵工作統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，責(zé)任人安排人員每天對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行灑水降塵，保證現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖翻渣、棄渣拉運(yùn)等作業(yè)無(wú)較大粉塵，對(duì)灑水降塵水管不能延伸到位的作業(yè)面及施工道理，由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)灑水車(chē)進(jìn)行灑水降塵，并每天安排灑水車(chē)對(duì)施工道路進(jìn)行灑水降塵，使施工作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。五、工作要求安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，必須貫穿于整個(gè)安全管理過(guò)程中，各單位按照《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》要求和規(guī)定，結(jié)合本實(shí)施方案循序漸進(jìn)開(kāi)展相應(yīng)工作。對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)的重要事項(xiàng)，由安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)解決。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建監(jiān)督責(zé)任人和副責(zé)任人每天對(duì)考核評(píng)分項(xiàng)目及不符合項(xiàng)整改落實(shí)情況進(jìn)行督察，對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正、指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。在實(shí)施過(guò)程中，各單位必須高度重視安全管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化資料，積極收集創(chuàng)建過(guò)程中的影像資料，做到資料的系統(tǒng)性、完整性和溯源性。安全標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建單元責(zé)任單位必須按要求開(kāi)展創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)人親力親為對(duì)創(chuàng)建工作高度重視，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，對(duì)落實(shí)情況將納入外包工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治考核及項(xiàng)目部每月安全生產(chǎn)考核，落實(shí)工作與安全績(jī)效掛鉤。安全標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建單元責(zé)任單位每天按要求認(rèn)真開(kāi)展班前安全5分鐘教育活動(dòng)及預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)，講解安全注意事項(xiàng)、施工安全技術(shù)、措施等要求，特別是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，使相關(guān)人員在安全標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建過(guò)程中掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容和方法要求，明白各自在施工作業(yè)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，義務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求。各單位要提高認(rèn)識(shí)，確保投入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、提高設(shè)備設(shè)施管理水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)等安全管理的各方面，各單位要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)工程建設(shè)安全基礎(chǔ)、提高管理水平、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。第二篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案江西隆萊生物制藥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過(guò)的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長(zhǎng)：吳春蘭副組長(zhǎng)：郭孟永、覃禺成員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長(zhǎng)、徐頂成、韋 黨。（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核（四）、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2011年7月1日開(kāi)始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個(gè)階段（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：7月1日至7月20日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：7月10日至7月31日；組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審暫行辦法》和機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件）。隱患排查階段：時(shí)間：7月20日至8月10日按照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。隱患整改階段：時(shí)間：8月10日至9月10日針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。自查自評(píng)階段時(shí)間：9月10日至10月10日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)柳江縣安監(jiān)局，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)縣安監(jiān)局。接受審查階段：時(shí)間：11月1日至12月31日迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。五、工作要求全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。各部門(mén)要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門(mén)或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。二〇一一年六月三十日附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負(fù)責(zé)完成的部門(mén)：一、綜合部負(fù)責(zé)部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；安全教育制度；安全事故處理制度“三同時(shí)”的管理制度；特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度；相關(guān)方安全管理制度；防火安全管理制度；危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；臨時(shí)線審批制度；1危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度；1廠內(nèi)交通安全管理制度；1職業(yè)病預(yù)防管理制度；1安全獎(jiǎng)懲制度；1安全防護(hù)設(shè)備管理制度；1職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備管理制度；1勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度；1女工和未成年工保護(hù)制度；1易燃易爆場(chǎng)所管理制度；安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度；2勞動(dòng)合同安全監(jiān)督制度。第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案