安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-11-09 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。四、對檢查出的問題進行匯總、分析。分公司按階段對檢查的情況進行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。在這次安全大檢查行動中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對原因進行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負責(zé)人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患?？傊?，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標。第三篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告公司在文件精神指示下，從企業(yè)負責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保“五一”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行?，F(xiàn)我公司的活動總結(jié)如下；一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。此外公司安全生產(chǎn)檢查小組在4月28日下午進行了一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，及時整改，努力將安全工作落到實處。3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。4．狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司2010年5月10日第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告為切實貫徹傳達安排全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，在山西四建集團的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、重點監(jiān)管”的原則
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