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正文內(nèi)容

安全檢查方案(編輯修改稿)

2024-11-09 17:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署、規(guī)定要求,樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系,落實安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任,建立安全生產(chǎn)大檢查長效機制;開展“打非治違”,強化重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,不留死角、不留盲區(qū);明確并落實安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工,做到監(jiān)管工作全覆蓋,確?!按蚍侵芜`”和專項整治取得實效。(二)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全第一、生命至上、保護職工生命安全作為最重要的職責(zé),落實《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》(省政府令第126號),健全各類安全生產(chǎn)制度。確保各類施工、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求;依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),加強安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況;開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。(三)重點領(lǐng)域“打非治違”和專項整治情況。相關(guān)部門和車間高度重視防火工作,不斷完善常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機制,組織開展人員密集場所、易燃易爆重點部位等薄弱環(huán)節(jié)的專項整治活動。不斷加強對技改工程等外委工程施工現(xiàn)場的消防安全檢查,督促施工單位落實用火用電等消防安全措施。檢查期間生技部負責(zé)策劃和組織一次公司范圍內(nèi)的消防安全檢查評估,落實隱患自除、責(zé)任自負的要求;確保消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查和安全出口及疏散通道符合要求。對消防設(shè)施進行一次全面檢測,確保完好有效;實施全員參與的消防安全知識教育和緊急救護培訓(xùn),開展消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,提高消防安全水平,有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。開展“道路交通安全綜合整治攻堅年”和“道路客運安全年”活動各項工作。嚴(yán)厲整頓廠區(qū)交通違法行為,廠內(nèi)私家車限速行駛,確保抬包車安全。各部門和車間對外委工程建設(shè)項目從施工方案、組織措施、安全措施、技術(shù)措施等方面進行層層把關(guān)審批,要把過程驗收、工期控制措施落到實處。相關(guān)部門和車間要做好開工前各項措施的落實檢查工作,要做好外委施工合同和安全協(xié)議簽訂、安全技術(shù)交底工作的審查和落實工作。加強對外委承包單位的企業(yè)資質(zhì)、施工現(xiàn)場安全負責(zé)人的安全資質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)及安全措施的審查,還要求外委承包單位提供不轉(zhuǎn)包、分包及掛靠施工等方面的承諾書、工傷意外保險的繳納證明等材料。在安全技術(shù)交底中補充增加施工作業(yè)過程的危害辨識與風(fēng)險評估,經(jīng)現(xiàn)場培訓(xùn)交底后,要求外委承包單位施工作業(yè)人員進行確認(rèn)簽字。要充分發(fā)揮監(jiān)管的作用,加強工程安全、質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的力度,發(fā)現(xiàn)工程項目存在違反安全協(xié)議、施工技術(shù)方案以及嚴(yán)重違章作業(yè)等問題,要責(zé)令其停工整頓。對防汛、防火、特種設(shè)備的管理等開展專項檢查,確保各項工程能夠可控、在控。4.“反違章”專項整治。繼續(xù)深入開展反違章專項整治活動,結(jié)合公司安全會議的要求,不斷總結(jié)上工作經(jīng)驗,從生產(chǎn)實際持久做好反違章活動。通過活動的開展在公司范圍內(nèi)樹立起“違章就是事故,違章就是犯罪”的安全理念。相關(guān)部門和車間要圍繞“本質(zhì)安全”工作目標(biāo),做好天車、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢查工作。生技部要組織開展特種設(shè)備、儀器儀表的定期檢查、檢驗工作。相關(guān)部門和車間要定期組織對安全防護措施進行檢查和維護,確保各項安全防護設(shè)施安全可靠。根據(jù)鋁業(yè)部下發(fā)的《電解槽短路口系統(tǒng)安全管理規(guī)范》,結(jié)合公司實際情況,對短路口的清掃、檢查、絕緣測定、絕緣套筒更換等日常管理工作做到定時、定人、定責(zé),檢測記錄清晰。修訂完善《短路口放炮事故應(yīng)急預(yù)案》,每季度組織電解車間各班組進行一次短路口放炮事故應(yīng)急演練,做到事前有培訓(xùn),事后有評估。強化環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷;工藝車輛聲光報警系統(tǒng)的使用情況等。主要從日常管理檢查、維護整改,全過程抓起。加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。相關(guān)部門要做好與供電車間的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)夏季安全生產(chǎn)的特點,嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)防性試驗,預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故,開展各項防污措施落實情況的檢查。各部門和車間是否根據(jù)季節(jié)性的特點,全面做好預(yù)防性試驗工作和各項措施的落實。結(jié)合地區(qū)及季篇二:安全生產(chǎn)大檢查方案XXX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查實施方案為認(rèn)真貫徹集團公司6月19日“關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查動員會”會議精神和黨中央、國務(wù)院近期對安全生產(chǎn)工作的重要部署,根據(jù)有關(guān)文件要求,結(jié)合公司近期安全專項檢查和“打非治違”等工作實際,決定從現(xiàn)在起至2013年9月30日,在公司系統(tǒng)內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,安全大檢查實施方案如下:一、工作目標(biāo),強化意識。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面貫徹落實國家和上級公司領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神,進一步強化干部員工對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識、憂患意識,真正把“安全第一”的思想落實到企業(yè)各項工作之中。,落實整改。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面系統(tǒng)排查影響公司系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,加強重大危險源的管理和對可能造成較大及以上各類事故風(fēng)險的控制,摸清底數(shù),分級分類建立隱患和問題臺賬,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則落實管理和監(jiān)督責(zé)任,做到各類隱患和問題可控在控,堅決防范各類亡人和較大事故的發(fā)生。,規(guī)范檢查。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,認(rèn)真貫徹落實上級公司相關(guān)制度,進一步推動安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制建設(shè),實現(xiàn)隱患排查治理的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。,完善體系。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,進一步落實“一崗雙責(zé)”管理要求,落實各級人員的安全管理責(zé)任,理順管理流程,保證安全檢查和隱患整改等安全生產(chǎn)費用的有效投入,切實解決企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的矛盾關(guān)系,落實好公司安全生產(chǎn)長治久安的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、管理、監(jiān)督“四個責(zé)任”。二、組織機構(gòu)(一)公司成立深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:成員:工作職責(zé):、貫徹落實國家和上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件、會議等工作要求?!渡钊腴_展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,進行宣貫落實。,要求落實檢查責(zé)任、落實檢查措施、落實隱患整改。,明確牽頭部門和責(zé)任人,落實檢查需要的人力、物力和財力保障。,強化隱患整改工作。、總結(jié),不斷提升公司系統(tǒng)安全管理水平,促進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任:副主任:成員:安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、工程建設(shè)部全體人員 工作職責(zé):?!渡钊腴_展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,并組織貫徹實施。、檢查措施,督察督辦隱患整改。制定檢查方案、檢查表和檢查時間,組織相關(guān)部門人員組成聯(lián)合檢查組進行檢查督導(dǎo)工作,組織落實檢查溝通聯(lián)絡(luò)及問題整改意見書和檢查通報的編寫及印發(fā),協(xié)調(diào)問題監(jiān)督整改情況的反饋,完成檢查工作總結(jié)。、設(shè)備部和工程建設(shè)部按照部門專業(yè)職能和《安全檢查表》分工要求,落實檢查人員和檢查職責(zé),對檢查的問題進行跟蹤督辦和及時反饋,及時提出合理化建議,完成本專業(yè)檢查工作的總結(jié),確保安全專業(yè)管理工作到位做實。、總結(jié)及報告,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查問題及整改落實情況,提出合理化建議和措施,保證安全大檢查工作取得實效。三、檢查范圍安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)教育管理、風(fēng)險評價與隱患控制、事故管理、應(yīng)急管理;危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存安全管理;復(fù)核化工生產(chǎn)裝臵設(shè)計中工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動控制和重要設(shè)備設(shè)施布臵的安全可靠性;安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時”情況;危險品車輛運輸及裝卸安全資質(zhì)及設(shè)施、管理情況;施工工地、特種設(shè)備、重大危險源等重要場所和重點部位進行檢查。三、檢查內(nèi)容本次安全生產(chǎn)大檢查工作,要全面貫徹“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,突出“個人保班組、班組保分廠(車間)、分廠(車間)保企業(yè)”的層層檢查包保機制,按照“保人身,保裝臵,保
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