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正文內(nèi)容

學(xué)校汛期安全檢查方案(編輯修改稿)

2024-11-16 05:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)通過在全礦開展汛期安全生產(chǎn)大檢查工作,全面排查汛期安全隱患和防洪、防災(zāi)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任和措施,及時(shí)排除各類地質(zhì)災(zāi)害,堅(jiān)決堵塞安全漏洞,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障,有效防范汛期強(qiáng)降雨帶來的因自燃災(zāi)害引發(fā)的次生、衍生事故。四、檢查范圍施(一)、近期公司礦山邊坡安全管理及防排水設(shè)備設(shè)施的安全檢查和強(qiáng)降雨期間的監(jiān)測(cè)監(jiān)控;(二)、加強(qiáng)公司礦山對(duì)排、截水溝的清理疏通;(三)、加強(qiáng)公司礦山周邊山體的穩(wěn)定性和防洪能力、排洪設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的檢查;(四)、加強(qiáng)汛期值班值守,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五、防范措施(一)、檢查是否建立健全各項(xiàng)防治水制度,配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配備必要的水害搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備和物資。(二)、檢查是否成立汛期防洪防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,是否制定“雨季三防”防治水措施,建立雨季巡視制度并組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,是否配備足夠的防洪搶險(xiǎn)物資。(三)、檢查是否建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制,是否建立礦區(qū)范圍最高洪水位資料,建立疏水、防水和排水系統(tǒng)。(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)排水。根據(jù)施工總平面圖、規(guī)劃和設(shè)計(jì)排水方案及設(shè)施,利用自然地形確定合理排水方向;按規(guī)定坡度挖好排水溝,設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河溝;傍山施工現(xiàn)場(chǎng)做好邊緣的危石處理,防止滑坡、塌方威脅工地;指定專人負(fù)責(zé)疏浚排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通六、有關(guān)要求(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。公司要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)汛期安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化汛期安全工作措施。(二)、強(qiáng)化應(yīng)急管理,抓好應(yīng)急處置。要加強(qiáng)汛期值班值守工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,暢通信息渠道。(三)、加強(qiáng)指揮調(diào)度,做好預(yù)警監(jiān)測(cè)預(yù)研預(yù)判。公司要建立嚴(yán)密的指揮調(diào)度體系和預(yù)警監(jiān)測(cè)體系,確保及時(shí)精準(zhǔn)、有力有序調(diào)度汛期災(zāi)情,筑牢汛期安全防線。(四)、夯實(shí)后勤工作,確保應(yīng)急救援裝備、物資及時(shí)充足供應(yīng)。貴州盤縣祥勝發(fā)砂石經(jīng)銷有限公司2017年7月2日第四篇:汛期安全檢查自查報(bào)告廣西桂水電力股份有限公司龍勝發(fā)電分公司汛期安全大檢查自檢情況報(bào)告廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司:根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)桂水電力股份有限公司所屬發(fā)電(運(yùn)行)企業(yè)2013年汛前安全大檢查方案的通知》桂水電力司管【2013】40號(hào)文件精神,龍勝發(fā)電分公司高度重視此次檢查工作,安排由分管生產(chǎn)、安全副總帶隊(duì)分別對(duì)公司11座電站及水庫(kù)進(jìn)行地毯式安全大檢查,現(xiàn)將自查情況作如下匯報(bào):一、公司總體情況 廣西桂水電力股份有限公司龍勝發(fā)電分公司是2011年12月29日由原桂林偉江水電開發(fā)有限責(zé)任公司和原廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司龍勝發(fā)電分公司合并而成。注冊(cè)資本金為人民幣1億元。玉龍公司于2013年3月29日開董事會(huì)后由龍勝發(fā)電分公司接管。龍勝發(fā)電分公司目前管轄11個(gè)電站:仙洞一級(jí)電站、仙洞三級(jí)電站、西江坪電站、大發(fā)電站、榕巖電站、李江一級(jí)電站、李江二級(jí)電站、思隴、田寨電站、南山二級(jí)電站及在建設(shè)中的南山一級(jí)電站。截至2012年年底公司在役及在建的發(fā)電總裝機(jī)96240千瓦(沒包括玉龍公司兩座電站)。資產(chǎn)總額達(dá)到11億元,員工總數(shù)為190人。代管玉龍公司后發(fā)電總裝機(jī)115740千瓦,員工總數(shù)為222人。二、完成各電站防洪預(yù)案編制工作龍勝雨水來得早,龍勝公司非常重視電站防汛工作,專門安排生產(chǎn)技術(shù)部編制各個(gè)電站的防汛預(yù)案,3月15日前完成了對(duì)南山一、二級(jí)、李江一、二級(jí)、仙洞一、三級(jí)、西江坪、榕巖、大發(fā)、思隴、田寨電站的防汛預(yù)案編制工作。并在規(guī)定的時(shí)間郵寄到集團(tuán)公司水電管理部備案,為各個(gè)電站的安全度汛提供科
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