【文章內(nèi)容簡介】 兩大重點是統(tǒng)計和計劃。四項任務(wù)是：一，合理規(guī)劃中小學學校布局調(diào)整方案，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展；二，合理優(yōu)化教育體制結(jié)構(gòu)，提高各級各類教育質(zhì)量；三，努力實現(xiàn)學校建設(shè)規(guī)模與招生計劃和辦學規(guī)模相匹配，促進教育安全和諧發(fā)展；四，切實做好教育各項統(tǒng)計工作，確保為制定規(guī)劃提供真實可靠的依據(jù)。之所以這樣概括，是基于我對xx教育現(xiàn)狀的了解和認識。xx教育經(jīng)過幾代人的不懈追求與奮斗，已經(jīng)取得了輝煌的成就。2008年以來，在新一屆局黨委的率領(lǐng)下，我們的事業(yè)在新的起點揚帆起航，進入了快速健康發(fā)展的新階段。三年多來，“百校興學”工程和中小學校舍安全工程實現(xiàn)了五個100%的目標，在實踐中形成了“xx模式”向全國推廣；全市學前教育普及率、義務(wù)教育鞏固率、高中教育毛入學率和高等教育毛入學率等各項指標，已提前10年達到了山西省中長期教育改革發(fā)展的目標；通過“聯(lián)盟?！苯ㄔO(shè)，改革小升初、中考政策，開辦名師公益課堂等一系列有力舉措，縮小了校際差距，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，緩解了“擇校熱”問題，促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展，市民對教育的滿意度明顯提高。如今我們又在“十二五”規(guī)劃中確立了更高的目標，并已吹響了前進的號角。但是，站在全市教育發(fā)展的全局看，由于各種原因和客觀條件的限制，我市教育還存在著學校布局不合理的問題；“以縣為主”的義務(wù)教育責任還沒有完全落實的問題；職業(yè)教育發(fā)展水平和人才培養(yǎng)水平與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題；個別學校規(guī)模軌制和招生計劃不相匹配的問題等。這些問題都需要我們在實施“十二五”規(guī)劃中，從滿足人民對教育的需求出發(fā)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，做好學校布局的合理規(guī)劃與調(diào)整，進一步理順義務(wù)教育管理體制，大力發(fā)展職業(yè)教育，針對不同學校的規(guī)模軌制制定相對適應(yīng)的招生計劃，促進全市教育事業(yè)科學、安全、和諧發(fā)展。綜合以上分析，我認為，教育規(guī)劃要符合xx教育事業(yè)發(fā)展的實際，就要緊緊圍繞全市教育“六大發(fā)展理念”和“六化”目標，在建設(shè)一流省會城市的偉大實踐中“對標”全國先進地區(qū)，推動我市教育創(chuàng)新發(fā)展，早日跨入中西部教育強市的行列。這是“綱”，綱舉才能目張；也是“知”，有知才能知行統(tǒng)一。而教育統(tǒng)計工作是制定好的教育發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作，科學的招生計劃是實現(xiàn)階段性目標的有效管理途徑。所以，要完成好四項任務(wù)，就要抓住兩大重點，才能突出一條主線，把發(fā)展規(guī)劃處的職責落到實處。發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是發(fā)展。如果承蒙同志們的信任，我能擔任發(fā)展規(guī)劃處處長一職，我的工作思路是：堅持思想領(lǐng)先，健全工作制度，搞好調(diào)查研究，建強工作隊伍，當好參謀助手，團結(jié)合作共事。具體措施如下：一，要瞄準xx教育未來發(fā)展，“對標”全國教育先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，激活思維，打開思路；要加強教育體制改革的政策性研究，運用研究成果推進教育事業(yè)發(fā)展。二，要健全工作制度，使各項工作有章可依、有章可循；要明確人員崗位職責與責任，提高整體的工作效能，確保工作有序開展。三，要深入一線調(diào)查研究，掌握真實情況；要超前謀劃工作，為領(lǐng)導科學決策當好參謀助手。四，要建強各縣（市、區(qū)）教育局和直屬學校（幼兒園）專兼職人員統(tǒng)計工作隊伍，加大培訓力度，進一步提高統(tǒng)計隊伍駕馭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的素質(zhì)和能力；要依托現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢，拓寬有利于教育事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計項目和內(nèi)容，更好地為領(lǐng)導決策服務(wù)，為機關(guān)工作服務(wù)。五，要敢于負責講團結(jié)，通過“四個多”（學習上多求教，工作上多支持，生活上多幫助，感情上多交流）、“四協(xié)調(diào)”（協(xié)調(diào)上級機關(guān)，用足政策，加大統(tǒng)籌；協(xié)調(diào)平行機關(guān)，密切聯(lián)系，加強合作；協(xié)調(diào)機關(guān)內(nèi)部，溝通交流，增強凝聚力；協(xié)調(diào)基層，調(diào)動工作積極性），達到“六個干事”（想干事、學干事、會干事、真干事、善干事、干成事），即讓處室的同志有一個心情舒暢的工作環(huán)境，又讓市教育局機關(guān)成為大家快樂工作學習的和諧家園，共同推進xx教育又好又快發(fā)展。各位評委、各位局領(lǐng)導，我參加這次競爭，目的不是通過這個職位給我?guī)頇?quán)力和榮耀，而是通過這個職位承擔擔子和責任，給自己一個成長的平臺，給事業(yè)一個發(fā)展的空間。既然是競爭，就有成功或失敗。但無論成功還是失敗，今天對我都是一個新的起點。我將一如既往地做好工作，始終保持好一個xx教育人的良好形象。因為只有珍惜現(xiàn)在的擁有，才有快樂的人生。最后，對各位評委的辛勤工作表示真誠的感謝！我的演講結(jié)束，謝謝大家！第四篇：政治處處長競職競爭上崗演講稿政治處處長競職競爭上崗演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們，大家好！我叫XXX，今年XX歲，在省森林消防局消防指導科工作，首先非常感謝林業(yè)廳和森林消防局領(lǐng)導給了我一個“推銷自己”的機會