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正文內(nèi)容

好的“一通三防”專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料[推薦](編輯修改稿)

2024-11-09 17:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 煤層瓦斯?,F(xiàn)正對(duì)1泵站進(jìn)行改造,改造完成后將大大提高礦井瓦斯抽采力度。瓦斯治理情況:針對(duì)礦井瓦斯治理現(xiàn)狀,及時(shí)編制了《15煤15104回風(fēng)順槽和尾巷掘進(jìn)工作面防突措施》、《15煤15104進(jìn)風(fēng)順槽和配 9 風(fēng)巷掘進(jìn)工作面防突措施》等8項(xiàng)防突措施;同時(shí)完成了《15106采煤工作面“四大系統(tǒng)”審查報(bào)告》、《15煤15103工作面末采通風(fēng)安全技術(shù)措施》、《上社公司高新精尖礦井建設(shè)(一通三防部分)的建設(shè)綱要》、《上社公司瓦斯治理三年規(guī)劃》初稿、《瓦斯治理能力評(píng)估報(bào)告》、《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則》等各項(xiàng)瓦斯治理的遠(yuǎn)景計(jì)劃和管理細(xì)則,依照計(jì)劃,積極完善了各采掘面的“一面一策”瓦斯治理辦法,為礦井瓦斯治理工作指明了方向和明確了工作目標(biāo)。對(duì)照計(jì)劃和措施,全面開展掘進(jìn)工作面的本煤層“一掘一抽,邁步前進(jìn)”瓦斯預(yù)抽工作,,其中:, 萬m3,%。瓦斯治理新技術(shù)應(yīng)用情況:與山西煤銷集團(tuán)晉能煤礦工程有限公司合作,在15皮帶巷掌面使用千米鉆機(jī)進(jìn)行煤層鉆孔施工試驗(yàn),于2月26日開始施工,1鉆孔終孔長度570米,2鉆孔終孔長度420米,3鉆孔終孔長度504米,試驗(yàn)成功后,將大大提高15煤層的區(qū)域瓦斯治理能力。七、加大粉塵治理力度,推進(jìn)礦井綜合防塵建設(shè)步伐礦井綜合防塵工作是“一通三防”工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的防塵工作是避免礦井重大災(zāi)害事故的重要措施。在煤塵治理工作上,公司成立了專門的綜合防塵隊(duì),劃分了責(zé)任區(qū),做到了責(zé)任明確。2013年一季度,我公司結(jié)合礦井實(shí)際,及時(shí)制定并下發(fā)了《2013礦井風(fēng)塵綜合防治工作方案》,依照方案,結(jié)合每周二“一通三防”專項(xiàng)檢查,由防塵隊(duì)牽頭,對(duì)井下所有防塵設(shè)施、隔爆水棚、凈化水幕、噴霧及主要大巷防塵情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)不符合規(guī)定的設(shè)施如隔爆水棚等進(jìn)行了更換并實(shí)行編號(hào)管理;同時(shí)在節(jié)日期間,對(duì)井 10 下63道全斷面防塵噴霧裝臵進(jìn)行了檢修,在15106進(jìn)風(fēng)增補(bǔ)3組300余個(gè)水袋的吊掛工作;對(duì)9和15運(yùn)輸大巷刷白2700余米,同時(shí)為進(jìn)一步采掘面的防塵管理,在15103綜采面安裝了42組機(jī)械式自動(dòng)風(fēng)水噴霧架并投入使用,大大降低了采掘面的粉塵。八、以水害防治為抓手,搞好各項(xiàng)防治水工作首先,健全完善防治水治理機(jī)構(gòu)。成立了地測防治水部,設(shè)立探放水隊(duì),配備一名防治水工程師、一名探放水隊(duì)長,配齊配足探水工并取得操作資格證;其次,完善各項(xiàng)管理制度及圖件。同時(shí)依照生產(chǎn)情況和水文地質(zhì)中等類型的劃分報(bào)告,我們完善了水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、防治水安全確認(rèn)簽字移交制度等22項(xiàng)制度、15種基礎(chǔ)臺(tái)賬和5種圖件。第三,按規(guī)定配備探訪水設(shè)備。加大隱患排查治理投入力度。投入190余萬元配備了ZYJ680/200型液壓回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)3臺(tái)、CMSL2500/45型煤礦用液壓深孔鉆車2臺(tái)、YTD400(A)礦用全方位探測儀2臺(tái);第四,堅(jiān)持“探掘分離”及“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的綜合探測原則,認(rèn)真開展“水情水害預(yù)報(bào)”和安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)和物探、鉆探和化探工作。積極組織技術(shù)人員完成了各個(gè)采掘面的探放水設(shè)計(jì),依照設(shè)計(jì)每班開工前由專職安全員對(duì)探水孔進(jìn)行驗(yàn)收,不符合要求的,先行探放水孔施工,否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。截止3月25日,累計(jì)完成全方位探測36次2880米,瑞利波巖性探測36次3040米;鉆探163個(gè)孔9217米;化探29次出具化探報(bào)告29份。同時(shí)完成了15106綜采面進(jìn)風(fēng)順槽回風(fēng)順槽1臨近層探水孔的探水鉆探工作和更新了公司水文數(shù)據(jù)庫。九、強(qiáng)化員工培訓(xùn),抓實(shí)隱患排查治理工作為進(jìn)一步深化隱患排查治理工作,查找管理上、操作上、制度上的不足之處,公司通過積極隱患排查治理,有效推進(jìn)了各級(jí)安全管理和職工操作的規(guī)范性、科學(xué)性,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)環(huán)境的大幅改觀。一是全員進(jìn)行培訓(xùn)。2013年初,公司培訓(xùn)中心及時(shí)制定了《2013培訓(xùn)計(jì)劃》,依照計(jì)劃和結(jié)合“寺家莊煤礦瓦斯事故”,公司各部門負(fù)責(zé)人組織本部門職工,利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日進(jìn)行事故剖析、反思,重點(diǎn)從思想上、管理上、落實(shí)上等方面尋找差距、找不足,以《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化叢書等方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試,合格率達(dá)到了98%以上。累計(jì)參與人員1458人,持證上崗率達(dá)到了100%。二是修訂安全基礎(chǔ)管理制度,完善隱患排查工作流程。結(jié)合會(huì)議精神和礦井實(shí)際,我公司積極組織人員完善了《2013安全管理制度匯編》、《2013安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《2013應(yīng)急救援匯編》等工作,同時(shí)對(duì)照礦井實(shí)際,對(duì)隱患排查進(jìn)行了分項(xiàng),以上級(jí)、公司、專業(yè)、班組、崗位等制定了《上社公司各級(jí)安全檢查治理工作流程》,同時(shí)完善了《隱患排查治理電子檔案》,實(shí)現(xiàn)了“一隱患一檔案”的管理。三是加強(qiáng)安全隱患排查治理監(jiān)管力度。采取“三查并舉”的方式,對(duì)照國務(wù)院446號(hào)令的規(guī)定對(duì)礦井進(jìn)行全方位排查,未發(fā)現(xiàn)重大隱患;同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患整改處理力度,每班由安全員進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求跟班隊(duì)干組織人員進(jìn)行處理,否則給予加倍罰款處理,一季度累計(jì)查處隱患416條,整改率為100%;四是積極開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在 “一通三防”專業(yè)排查方面,每周由總工程師牽頭,各部門管理人員參加,由各專業(yè)牽頭部門負(fù)責(zé),抽調(diào)四科一室及各部門專業(yè)管理人員,組成專項(xiàng)整治檢查小組,依照《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全礦井下各采掘工作面的通風(fēng)設(shè)備設(shè)施、綜合防塵、風(fēng)量配備情況以及各類監(jiān)測監(jiān)控儀器等進(jìn)行了4次專項(xiàng)隱患排查。做到了全覆蓋、不留死角。共查出各類問題隱患46條,各類隱患已全部整改完成。五是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。根據(jù)晉煤銷陽煤字?2012?109號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》的規(guī)定要求,每班由副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班,與工人同時(shí)上、下井,針對(duì)上一班在頂板管理、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}入井到工作面后立即安排跟班隊(duì)干現(xiàn)場組織人員整改,現(xiàn)場督導(dǎo)、驗(yàn)收,做到了 “五個(gè)三”(三在、三必清、三走到、三掌握、三指導(dǎo));同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場“三員兩長”安全管理工作情況的監(jiān)督檢查,將現(xiàn)場查處隱患、出現(xiàn)的問題和三違查處情況及時(shí)與調(diào)度指揮中心取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理。帶班作業(yè)期間,累計(jì)查處各類問題213條,整改率為100%。十、以上級(jí)檢查為手段,逐步提高礦井管理水平高通過20133月6日省煤礦安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)第三督查組到我公司進(jìn)行督查后,公司各級(jí)人員安全思想意識(shí)大幅提高,各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)環(huán)境大幅改觀;針對(duì)提出的11條問題,公司總經(jīng)理及時(shí)組織科隊(duì)長以上管理人員召開專題會(huì)議,就每條問題落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施,要求安監(jiān)部下達(dá)“五定表”,限定期限落實(shí)整改,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題落實(shí)情況認(rèn)真督辦,現(xiàn)已完成6條問題的整改處理,剩余5條問題正在整改當(dāng)中,具體為:中央水泵房主排水泵電源線截面小,僅能滿足一臺(tái)水泵運(yùn)行 的問題,針對(duì)此問題,現(xiàn)已由機(jī)電工區(qū)區(qū)長王志崗負(fù)責(zé),責(zé)成機(jī)電部副部長孫彩萍對(duì)我公司井下中央水泵房電纜使用截面進(jìn)行核算,計(jì)算結(jié)果如下:970水平中央水泵額定功率為55KW/臺(tái),880水平中央水泵額定功率為110KW/臺(tái),根據(jù)實(shí)測檢驗(yàn)報(bào)告顯示,970水平中央水泵實(shí)際輸入功率為53KW/臺(tái),880水平中央水泵實(shí)際輸入功率為70KW/臺(tái),重新對(duì)中央水泵房的電纜進(jìn)行了選型,970水平中央水泵三臺(tái)同時(shí)運(yùn)行最大電流為138A,880水平中央水泵三臺(tái)同時(shí)運(yùn)行最大電流為 13 202A,選用煤礦用移動(dòng)電纜MYP95mm2型,經(jīng)查95 mm2電纜的載流量為260A202A138A,因此,選用MYP95mm2型煤礦用移動(dòng)電纜替換原有的水泵電源線。預(yù)計(jì)到3月份底完成此項(xiàng)工作。井下現(xiàn)布臵2個(gè)綜采工作面和7個(gè)開掘面,不符合《煤礦安全規(guī)程》和陽泉市煤管局2013年對(duì)該礦采掘銜接計(jì)劃批復(fù)的文件規(guī)定 的問題 由總工程師梁躍光負(fù)責(zé),責(zé)成技術(shù)副總工程師史俊龍嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第四十八條規(guī)定及陽泉市煤管局2013年對(duì)公司采掘銜接計(jì)劃批復(fù)的工作面規(guī)定個(gè)數(shù)組織作業(yè)。證載能力不一致(采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證150萬噸/年,煤礦生產(chǎn)許可證210萬噸/年)的問題 由公司總經(jīng)理周峰負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證》證載能力組織生產(chǎn);并與環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,對(duì)礦井210萬噸/年生產(chǎn)能力進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià),出具環(huán)境評(píng)級(jí)報(bào)告后,盡快將《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》證載能力進(jìn)行統(tǒng)一。15煤井底車場風(fēng)速(約達(dá)10m/s)超限;9煤總回風(fēng)巷從9209回風(fēng)巷口至風(fēng)井底約200米段風(fēng)速()超限 的問題 現(xiàn)已由技術(shù)副總工史俊龍負(fù)責(zé),責(zé)成技術(shù)部部長任云龍對(duì)15煤井底車場、9煤總回風(fēng)巷道部分地段風(fēng)速超限問題制定整改方案,現(xiàn)方案正在制定當(dāng)中,預(yù)計(jì)3月底出具整改方案。行人斜井、南皮帶巷、15采煤區(qū)皮帶巷候車鋼絲繩檢驗(yàn)報(bào)告過期 的問題 現(xiàn)已由機(jī)電工區(qū)區(qū)長王志崗負(fù)責(zé),責(zé)成機(jī)電部副部長孫彩萍將行人井、南皮帶、15采區(qū)皮帶巷架空猴車鋼絲繩分別取樣交由山西科林礦山檢測技術(shù)有限責(zé)任公司對(duì)過期鋼絲繩進(jìn)行了重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)論已為合格,預(yù)計(jì)到4月份底取回檢驗(yàn)合格的檢測報(bào)告。2013年,以瓦斯治理為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩,秉承“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”原則,健全責(zé)任制度,強(qiáng)化現(xiàn) 14 場管理,依靠科技進(jìn)步,完善裝備設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育
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