大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2024-11-09 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推廣該產(chǎn)品，并逐步替代原有的科技含量低、對環(huán)境和人體都不利且成本售價偏高的傳統(tǒng)不飽和環(huán)保材料。我們將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與小公司運營相結(jié)合，找到適合這個項目并且適合小公司經(jīng)營和發(fā)展的最佳運營模式。本項目計劃書的目錄大致分為項目概要、市場和技術(shù)、未來的發(fā)展、團隊以及管理組織、融資分析、風(fēng)險控制盒退出機制這幾個部分。對于每一個研究和調(diào)查的內(nèi)容我們打算以分工的形式讓小組的每個成員參與其中，每人負責(zé)不同的部分從而減輕重工作量，最后再組合數(shù)據(jù)進行討論加以修改在當(dāng)今這個社會，我們確實需要成長，因為我們不再是父母守護下的小樹苗，我們需要經(jīng)歷風(fēng)雨的磨練，這次的實訓(xùn)讓我們在以后的磨練中可以有更多的知識發(fā)展自己。學(xué)員通過組建公司、確定公司架構(gòu)、分析經(jīng)營環(huán)境、嘗試經(jīng)營業(yè)務(wù)和完成各項崗位工作任務(wù)等來提自身的社會能力、辦公能力和業(yè)務(wù)能力，體驗真實商業(yè)環(huán)境和商業(yè)行為，從而增強其參與市場競爭和駕馭市場的應(yīng)變能力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高開業(yè)成功率和提升經(jīng)營穩(wěn)定率開始覺得很容易，當(dāng)指導(dǎo)老師給我們講了一些開公司的一些基礎(chǔ)知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風(fēng)險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經(jīng)過老師的指導(dǎo)我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預(yù)測和規(guī)劃。整個過程讓我們真正的學(xué)到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標(biāo)努力，就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了，做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會鼓勵自己的團隊成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作，要學(xué)會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內(nèi)的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團隊分每個人，以身作則賞罰分明。是來經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生，實訓(xùn)課堂上的很多知識在課程中基本上都講過，也許以前只是盯著課本看，知識的精髓并沒有領(lǐng)略到，這次通過具體的講解操作，更進一步的懂得了以前所學(xué)東西的內(nèi)涵，也讓自己深深體會到并不是知識學(xué)了沒用，而是學(xué)過之后要學(xué)會使用。通過此次培訓(xùn)，我認真總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾個要點：市場并進行調(diào)研。以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向和意圖，隨時關(guān)注消費者意識的發(fā)展方向，這樣才能真正贏得顧客。要使企業(yè)成功，就要充分的了解你的顧客和競爭對手。通過市場調(diào)研從潛在的顧客和競爭者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。因為我們是模擬創(chuàng)業(yè)，所以沒有時間做市場調(diào)研，很多資料只是在網(wǎng)上尋求，但市場調(diào)研確實很重要，是開辦企業(yè)必不可少的工作。結(jié)合自己以及市場的具體情況，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目。選擇的項目既要順應(yīng)市場發(fā)展，又要推陳出新。在滿足消費者基本生活需求的同時，又要滿足其對獨特和個性的追求?！皼]有賺錢的行業(yè)，只有賺錢的企業(yè)”。創(chuàng)業(yè)項目沒有好與壞，只有適合與否。選好合作伙伴和企業(yè)人員。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴，我們都應(yīng)以真誠、守信、能力強、素質(zhì)過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙伴是創(chuàng)業(yè)過程中的強大后盾和有力支持。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。要管好企業(yè)，就要慎重地選擇人員，要明白他們各自的角色和崗位。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件。一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力，還要有很強的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責(zé)任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，能受得住市場考驗的企業(yè)才有成功的可能，但是如果選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，那么就請風(fēng)雨兼程。第四篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)心得創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)心得環(huán)土學(xué)院土木0901傅國陽A班時至今日，我已經(jīng)參加了創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的全部課程，培訓(xùn)也隨著時間的退役，漸漸的進入了尾聲，我也即將揮手告別這段難忘的經(jīng)歷。猶記得，我們的第一部分課程的任課老師是可愛的胡博老師。第一次上課我就感受到了，她那年輕的心態(tài)和熱情。在她的知道和帶領(lǐng)下，我們都成立了自己的公司團隊，有了自己親密的戰(zhàn)略伙伴。在課堂上，我們可以各抒己見，這里不是一言堂，而更多的是交流，同學(xué)們之間的交流，老師和同學(xué)的交流。我們每個公司都有自己的團隊，每個團隊都有自己的優(yōu)點和缺點，我們就是針對各自的缺點和優(yōu)點，進行了多次的可行性分析?？梢院翢o顧忌的說出自己的想法，在一次次的交流和工作中，漸漸的，我收獲了友誼，這個巨大的財富。在今天這個社會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。就如我第一次課上寫的一句話，“一群有激情的夢想而又充滿迷茫的人，相聚在一起，或是雨后的彩虹，或是雨后的清醒?！眲?chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、建康發(fā)展。作為大學(xué)生的我有熱情，有活力，有知識，有膽識，但對
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