【文章內(nèi)容簡介】 。3）嚴格檢查登記車場車輛有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)門窗，應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)車主，然后守護車輛旁，等候主管來進行處理。4）按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施，做好巡視記錄，確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。5）監(jiān)管地下車庫內(nèi)所有工程裝修防火情況，督促施工人員做好各項防范措施。停車場交接班制度1）接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作，穿好工作服，佩戴好名牌，正點交接班。2）接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細了解上一班設(shè)備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。3）交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運行動態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。4）如在交班時設(shè)備發(fā)生故障，或正在處理故障，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢方可離崗。5）在規(guī)定的交班時間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)追查原因，視具體情節(jié)作出處理。6）接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排第三篇：地下停車場管理方案地下停車場管理方案一、情況概述：本小區(qū)地下停車場分為兩個車庫，地下汽車庫，建筑面積平方米，共計車位 個，2號地下汽車庫，建筑面積平方米，共計車位 個。供小區(qū)業(yè)主優(yōu)先租用。二、停車場軟件系統(tǒng)：車庫管理總體思想：現(xiàn)場無人看管，完全智能化，管理人員可以在控制中心對于車場執(zhí)行完全控制權(quán)，完成各種統(tǒng)計、監(jiān)視、報警、引導(dǎo)等功能。系統(tǒng)內(nèi)容：自動識別卡內(nèi)身份、自動開啟與關(guān)閉道閘、自動儲存記錄、自動核算費用。如系統(tǒng)涉及臨時停車收費，則需在停車場現(xiàn)場設(shè)置收費管理人員。車輛實行憑卡出入管理，車輛首先到物業(yè)公司進行領(lǐng)卡，卡類型有長期卡、月（年）卡和臨時卡。安全管理：車輛資料存檔，保證車場停放車輛的安全。采用自動控制管理系統(tǒng)，“合法”車輛均在電腦中記錄了相應(yīng)的資料，卡丟失后可及時補辦。三、車位申請及收費管理：長租車位：優(yōu)先租給小區(qū)內(nèi)業(yè)主。分配辦法：一戶一車位（有車戶）。申請:⑴車位租戶向物業(yè)公司提出申請，物業(yè)公司根據(jù)停車場使用情況，合理安排停車位。⑵物業(yè)公司受房地產(chǎn)公司委托代辦車位租賃手續(xù)，并代辦租賃合同的簽訂。⑶車位租戶支付租金后，獲發(fā)停車卡。租金收?。孩琶總€車位租金暫定150元/月。⑵車位租金采取先付后用的原則收取，車位租戶簽訂車位租賃合同的同時，應(yīng)支付本月（年）的租金和一個月的押金，以后應(yīng)在每月的5日前（每年的1月）支付當月（年）租金。⑶為了便于管理租賃期限建議定為半年或一年。四、分區(qū)收費、分區(qū)管理為了便于管理，分為長租車位、短租車位、臨時停車位進行管理。分區(qū)管理可以使車輛停放有序，避免堵車，亂占車位，收費明了的現(xiàn)象。作為業(yè)主長租車位，短租及臨時車一概不準進入。短租車位作為部分短租車輛使用。臨時停車位，按小時收費2元/小時。根據(jù)現(xiàn)狀車位需求數(shù)量較少，兩個停車場同時啟用，運行成本較高，為減少運行成本，便于管理，經(jīng)現(xiàn)場踏勘預(yù)啟用2地下汽車庫東南區(qū)域。五、優(yōu)惠政策一次性交夠一年以上租費，優(yōu)惠一個月。第四篇：地下停車場管理規(guī)定地下停車場管理規(guī)定本停車場車位僅提供車輛停放使用，不承擔車輛和財產(chǎn)的保管責任，所收取的費用均為場地使用費。車內(nèi)請勿放置貴重物品，下車后應(yīng)鎖好門窗并將貴重物品隨身攜帶，車輛及財務(wù)毀損、及意外導(dǎo)致他人財務(wù)損壞的風險，由車主自行承擔。車輛進入本停車場必須服從工作人員的指揮并按照交通標志、標線限速行駛，有序停泊車輛。不得超越其所需車位界線，嚴禁隨意占道停車，嚴禁逆行。停車場內(nèi)車輛限速5km/小時。嚴禁在停車時挪用、圈占消防設(shè)備，嚴禁阻塞消防通道。嚴禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。嚴禁在停車場內(nèi)進行車輛維修、清洗、加油、保養(yǎng)等工作。嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等危險品的車輛進入停車場內(nèi)。愛護停車場設(shè)施設(shè)備，如有損壞照價賠償，在停車場內(nèi)發(fā)生事故的，由交警部門處理。災(zāi)害性天氣發(fā)生時，車主需要及時將車移走，服從停車場管理人員的指揮。1本停車場只對小型機動車(限高2m以下的車輛)開放、中型機動車、大型機動車禁止入內(nèi)。1三輪摩托車、輕便摩托車、電動車、自行車等非機動車請放于指定車停車處，不得停放在地下停車場及出入口位置，更不得占用機動車停車位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按機動車停放規(guī)定計時收費。1臨時停放車輛請勿占用他人購買及長期租用的車位，請注意查看車位上是否有車位鎖及上方是否有提示“私人車位，請勿占用”，或查看車位是否涂有車牌號碼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)占用他人車位請立即將車移位否則物業(yè)公司將請拖車公司將車拖移，由此產(chǎn)生的費用及一切后果由車主承擔。1固定車及員工車輛請按物業(yè)規(guī)定區(qū)域停放，違反規(guī)定將取消免費停車資格。虛報不是本單員工車輛申請為固定車的，將取消本單位所有車輛的免停資格。1軍車及執(zhí)行公務(wù)的警車、消防車、救護車、工程搶救車等特殊車輛免收停車費。********物業(yè)服務(wù)有限公司第五篇：地下停車場管理方案（模版）地下停車場管理方案第一節(jié) 管理思路與構(gòu)想一、地下停車場經(jīng)營服務(wù)總體目標制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛 停放安全，地下車庫交通暢順，出入有序，確保車場設(shè)施設(shè)備之運轉(zhuǎn) 正常安全，防止事故發(fā)生。二、地下停車場經(jīng)營服務(wù)管理思路地下停車場有河南林海物業(yè)服務(wù)有限公司公司成立停車場綜合服務(wù)部負責管理與服務(wù),建立完善的各項管理制度和人員布置。力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。在內(nèi)部管理方面，我們力求通過“高標準”、“嚴要求”從硬件、軟件兩個方面提高車場的整體服務(wù)水平，營造整潔、方面的車場環(huán)境，確保安全、可靠、高效的運營。在硬件方面，建立停車場監(jiān)控中心，改進安全保衛(wèi)工作和措施，完善電視監(jiān)控和停車計算機輔助管理系統(tǒng)電子巡更等設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)高自動化、高科技含量、高效率的管理服務(wù)標準。在軟件方面，建立完善各崗位制度與作業(yè)規(guī)范，明確崗位職責與工作標準、考核細則等，全面推行車場質(zhì)量管理工效掛鉤方案，使車場日常服務(wù)質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)，力爭把事故和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保停車場安全穩(wěn)定和諧運營。三、提高經(jīng)營服務(wù)水準的一些構(gòu)想根據(jù)地下停車場的實際情況結(jié)合各業(yè)主的居住分布區(qū)域，進行車場停放區(qū)域的劃分管理，并劃分臨時停放區(qū)、內(nèi)部停放區(qū)、緊急停放區(qū)等。停車場綜合服務(wù)部的人力資源配置有公司供應(yīng)下的雙下選擇，培訓(xùn)一支敬崗愛業(yè)、精簡高效、一專多能的高效、協(xié)作、向心的團隊來服務(wù)業(yè)主。選擇一名有經(jīng)驗、有知識、有技能、懂管理和具有高度的服務(wù)意識的經(jīng)理負責制，內(nèi)部采用完全扁平化的直線職能制，盡量減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率和保證信息渠道的暢通。崗位的設(shè)置與人員編制：根據(jù)停車場的實際情況，擬按設(shè)置如下設(shè)以下崗位（共計16 人）：設(shè)項目經(jīng)理1 人負責項目整體全面日常管理工作。設(shè)車管主管1 人協(xié)助項目經(jīng)理管理日常工作，并負責安排、頂替車管人員的值班、輪換休息。出口設(shè)固定收費崗負責臨時停車的收費和高峰時期的車輛引導(dǎo)，入口設(shè)固定崗負責臨時停車的磁卡發(fā)放兼監(jiān)控員負責停車場內(nèi)部之監(jiān)控；兩個出入口分三班每班2 人合計6 人。停車場內(nèi)設(shè)車管崗，負責流動巡邏及車輛交通秩序的維護，同時負責車場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護；每班2人合計6人。4在停車場地安排流動保潔崗分片區(qū)負責場地保潔，每天2 班 合計2 人。第三節(jié) 管理人員崗位職責、紀律和職業(yè)道德一、停車場項目主管職責直接對公司經(jīng)理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁 止，依法循章對交通、車輛進行管理。經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場 出入口周圍道路暢通。熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保 證月租客戶使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。安排和調(diào)動屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬 下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作