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正文內(nèi)容

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告1(編輯修改稿)

2024-11-09 17:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 取得了突破性的進(jìn)展,并將結(jié)出碩果。在管理創(chuàng)新方面,由于種種原因,北汽過去在管理上長期處于一種比較松散的無序的狀態(tài),“十一五”以來,北汽確立走集團(tuán)化道路和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,努力的建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),建立健全規(guī)章制度,全面加強(qiáng)集團(tuán)管控,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新,使得集團(tuán)的管理能力有了很大的提升,企業(yè)的運(yùn)行效果也有了明顯的改善,這當(dāng)中我們體會有三點(diǎn),一是管理的體系化,在去年9月 28日,北汽集團(tuán)進(jìn)行了整體改制,成立了北京汽車股份有限公司,正是掛牌成立,這是北汽集團(tuán)在經(jīng)營管理上一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。北汽股份成立后,整個(gè)北汽集團(tuán)的體系發(fā)生了重大調(diào)整,形成了一個(gè)集團(tuán)公司。作為集團(tuán)的板塊也非常清晰,集團(tuán)朝著體系化的方向邁進(jìn),第一是管理科學(xué)化,集團(tuán)公司通過預(yù)算管理、內(nèi)控管理、核算管理、人員管理的手段,不但的提高管理的科學(xué)化水平。09年,%的資產(chǎn),。三是是管理的國際化,目前作為北汽集團(tuán)正在按照一個(gè)國際性的汽車企業(yè)的要求,從企業(yè)的組織架構(gòu)和管理流程上,向國際企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)看齊,并集中引進(jìn)了一批由海外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、懂得國際管理規(guī)則和做事方式的高級管理人才,充實(shí)我們的管理干部隊(duì)伍,今后我們將以更加嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和更加科學(xué)的管理手段來全面提高北汽的管理水平和管控能力。今年是“十二五”開局之年,作為北京市提出了兩個(gè)率先的具體目標(biāo):第一,是要率先形成創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展格局,第二個(gè)率先提出的是率先形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。因此作為北汽集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃,就要圍繞著結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新這兩條主線,形成強(qiáng)大的關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力和強(qiáng)大的系統(tǒng)創(chuàng)新集成能力,有效吸納國際創(chuàng)新資源,發(fā)展北汽自主品牌,提高企業(yè)的核心競爭力,這是北京汽車未來的發(fā)展方向,我想它也符合首都發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的功能定位。“十二五”期間,汽車產(chǎn)業(yè)要提升汽車的技術(shù)和關(guān)鍵零部件的研發(fā)、設(shè)計(jì)和開發(fā)能力,同時(shí)要加強(qiáng)新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場化的進(jìn)程,在傳統(tǒng)汽車新能源汽車兩個(gè)領(lǐng)域雙線并舉。作為“十二五”規(guī)劃來講,北汽規(guī)劃是到2015年之前,要形成350萬到400萬的產(chǎn)能,成為國內(nèi)一流并且具有國際競爭力的大型汽車集團(tuán)。北京汽車近年來快速發(fā)展除了自身的努力之外,也離不開國內(nèi)眾多院校支持和合作,我們以北大、清華、北理工等多個(gè)高校都有緊密的產(chǎn)學(xué)研合作,在新車開發(fā)和新能源汽車研發(fā)方面都取得了重要成果,同時(shí)圍繞著人才培訓(xùn)、管理咨詢等方面都有很多的合作。今天到光華管理學(xué)院也想表一個(gè)態(tài),作為北京汽車也積極同北京光華學(xué)院進(jìn)行全方位的廣泛的合作,從企業(yè)管理向人才培養(yǎng)等方面能夠得到北大光華的大力支持,在實(shí)現(xiàn)校企良性互動之間來推進(jìn)北京汽車更好更快的發(fā)展一汽:紅旗、解放、奔騰、海汽、威志二汽:東風(fēng)、汗馬、小王子上汽:榮威、名爵、上海北汽:吉普、福田、北京廣汽:駿威,還有個(gè)新的正在籌劃中國合資轎車行業(yè)的老總對中國轎車行業(yè)的貢獻(xiàn)是什么?世界品牌實(shí)驗(yàn)專家組成員、世界經(jīng)理人資訊有限公司CEO 丁海森指出: “中國扶持汽車工業(yè)也有五十年了, 居然沒有存活一個(gè)品牌, 典型的敗家子!”去年,:“合資企業(yè)的中方合作伙伴對實(shí)際經(jīng)營和管理的貢獻(xiàn)幾乎為零?!?在北汽,一位美方的工程師在歡送他的宴會上對我們的人說:你們不是要學(xué)技術(shù)嗎,為什么就沒有人來問我技術(shù)呢?一汽的紅旗轎車鬧了好幾年,就只是用國家的巨額資金給一汽領(lǐng)導(dǎo)掛彩,一年才生產(chǎn)幾量車,遠(yuǎn)沒有形成紅旗品牌應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)(只是粘了歷史的光),遠(yuǎn)不如奇瑞、吉利對當(dāng)今中國社會的貢獻(xiàn)大,為什么在轎車行業(yè)奇瑞的影響這么大,主要是因?yàn)椤⒌聡兔绹霓I車商人看到了奇瑞對他們的威脅,經(jīng)過20年來的經(jīng)歷,他們已經(jīng)把上述幾大轎車公司制得服服帖帖了,在他們看來只有這些土生土長的奇瑞、吉利對他們具有威脅,盡管這些土轎車還比較嫩,但已經(jīng)具有過去家電業(yè)中長虹、海爾成長初期的威脅力了,過去很多想買轎車的國人都想等到中國加入世貿(mào)后購買便宜的轎車,現(xiàn)在看來這只是一個(gè)幻想,入關(guān)后外國人的轎車不會主動降價(jià)的,合資轎車也不會主動降價(jià)的,盡管民族轎車產(chǎn)量還不多,盡管它問題的還不少,但當(dāng)今市場轎車不斷降價(jià)是民族轎車?yán)瓌拥模I車在中國的加速普及也是民族轎車?yán)瓌拥?,也正因?yàn)槊褡遛I車的存在及其發(fā)展,才讓跨國汽車公司在中國大力投資(實(shí)則是圍剿民族轎車),這是誰都看得出來的事實(shí),因此消費(fèi)轎車的同胞應(yīng)該明白,不管你買的什么車,你都應(yīng)該感謝民族轎車的成長給你帶來的好處,更應(yīng)該多關(guān)注民族轎車的發(fā)展,為民族轎車的發(fā)展出力獻(xiàn)策。知名的: 吉利、奇瑞、華晨、力帆、比亞迪、東南、陸風(fēng)、長豐、五菱、解放、一起奔騰、東風(fēng)、長安、上海汽車(榮威、名爵)、哈飛、雙環(huán)、北京福田、北京吉普等……不知名的:遼寧曙光、天馬、山東華泰、中興汽車、安徽華陽汽車、中國重汽、慶鈴汽車等奇瑞全系列車型,長城全系列,華晨中華,金杯,吉利全系列,一汽奔騰品牌自
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