【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)又是全省四個(gè)先期試點(diǎn)單位之一。推進(jìn)數(shù)字人事，不僅是一項(xiàng)工作任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。為推進(jìn)數(shù)字人事在我局順利上線運(yùn)行，我們采取了如下措施：（一）高度重視，統(tǒng)一思想。自6月9日市局召開“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)后，縣局迅速召開黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)，詳細(xì)介紹總局在山東濰坊、江蘇徐州試點(diǎn)情況，傳達(dá)市局試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)議精神。強(qiáng)調(diào)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須強(qiáng)力推行。（二）健全機(jī)構(gòu)，形成合力?？h局召開業(yè)務(wù)骨干研討會(huì)，確定我局“數(shù)字人事”推進(jìn)方式。將推進(jìn)數(shù)字人事工作與績(jī)效管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、教育培訓(xùn)有效結(jié)合起來。同時(shí)按照市局責(zé)任分工，組織人員對(duì)《初任培訓(xùn)實(shí)施辦法》進(jìn)行研討，提出修改建議，上報(bào)市局。在充分學(xué)習(xí)和研討的基礎(chǔ)上，結(jié)合羅田國(guó)稅實(shí)際，制定了《XX縣國(guó)稅局“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立了“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)一批業(yè)務(wù)骨干組成工作專班，有力保障了試點(diǎn)工作的全面推進(jìn)。人教科按周向市局試點(diǎn)辦報(bào)送《數(shù)字人事周報(bào)》，報(bào)告工作進(jìn)展，與職能科室密切配合，力求營(yíng)造良好的工作氛圍，形成工作合力。（三）做好信息采集工作。按照市局統(tǒng)一部署，9月中旬，我們按要求填報(bào)本單位上線人員《信息采集表》，上報(bào)市局并在初始化系統(tǒng)開放期間完成數(shù)字人事初始化信息錄入工作，對(duì)部分修改業(yè)務(wù)能力升級(jí)的人員信息進(jìn)行維護(hù)，為數(shù)字人事軟件的正式運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）明確責(zé)任，落實(shí)包保制度。根據(jù)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作要求，9月下旬，試點(diǎn)辦印發(fā)通知，明確縣局班子成員、部門負(fù)責(zé)人在“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作中的崗位職責(zé)，并通過簽訂責(zé)任狀進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任包保制度，將此項(xiàng)工作與績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤，對(duì)完成不力的部門和個(gè)人將在績(jī)效考核中做出相應(yīng)扣分，確保各個(gè)部門、每名干部集中精力、全心備戰(zhàn)“數(shù)字人事”上線工作。（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員。我們?cè)诳h局網(wǎng)頁(yè)開辟數(shù)字人事專欄，解讀總局制度體系，及時(shí)維護(hù)網(wǎng)頁(yè)信息，力求做好全體干部思想引導(dǎo)工作。9月中下旬，我們聯(lián)合信息中心，先后4次組織系統(tǒng)軟件培訓(xùn)會(huì)議對(duì)上線人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。我們?cè)诟鲉挝唬ú块T）中選取代表，確定為技術(shù)包保人，在模擬系統(tǒng)中建立用戶名，鼓勵(lì)他們運(yùn)用模擬系統(tǒng)，熟悉操作模塊流程，通過“一對(duì)一”“一對(duì)多”的形式指導(dǎo)本部門干部掌握數(shù)字人事軟件操作內(nèi)容。（六）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控?！皵?shù)字人事”軟件上線當(dāng)天，全縣國(guó)稅系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)出勤率和個(gè)人記實(shí)率均達(dá)到100%，圓滿完成工作任務(wù)。“數(shù)字人事”軟件上線后，我們定期在縣局網(wǎng)頁(yè)公布上線人員的考勤情況，并對(duì)軟件運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)異常情況該提醒的提醒、該通報(bào)的通報(bào)，對(duì)能解決和解答的問題及時(shí)答復(fù)，不能解決的及時(shí)提交市局試點(diǎn)辦。軟件上線后，我們向市局提報(bào)問題清單10次共22條。針對(duì)軟件在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，我們結(jié)合縣局實(shí)際，及時(shí)制定辦法，力求使“數(shù)字人事”軟件充分發(fā)揮對(duì)干部進(jìn)行管理、促進(jìn)干部成長(zhǎng)的作用。第四篇：國(guó)稅局人事教育工作總結(jié)國(guó)稅局人事教育工作總結(jié)今年，在市局人事科、宣教科和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞稅收任務(wù)這個(gè)中心，落實(shí)總局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”的稅收工作指導(dǎo)思想，結(jié)合本科室的工作實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，通過科室同志的共同努力，圓滿完成了人事干部管理、干部培訓(xùn)、公務(wù)員考核、老干部管理等中心工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好日常工作人事科的日常工作比較多，主要有人事勞資、干部教育培訓(xùn)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，黨團(tuán)建設(shè)，老干部管理，婦女工作，計(jì)劃生育等7項(xiàng)工作。工作如何開展，我們首先從健全制度入手，年初，我們共制定出臺(tái)了4個(gè)制度，一個(gè)方案，即：學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)制度，請(qǐng)銷假制度，一線稅務(wù)工作人員稅風(fēng)稅紀(jì)管理制度，一個(gè)方案是“誠(chéng)信服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”實(shí)施方案，這些制度的出臺(tái)和我們不定期的對(duì)請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行情況、稅風(fēng)稅紀(jì)遵守情況和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況檢查看，各單位進(jìn)步比較明顯，全局稅務(wù)人員的精神面貌有了很大的變化，其次是改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作程序，由于工作頭緒多，怎樣才能反映科室工作的全貌，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)字依據(jù)，我們從年初開始，就建立了人事科月工作記錄。上級(jí)交辦事項(xiàng)記錄，新政策執(zhí)行情況記錄、工資審核記錄、請(qǐng)銷假記錄、培訓(xùn)記錄、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷記錄和其他工作記錄等多種工作記錄。XXX同志在資料的登記整理、裝訂上認(rèn)真細(xì)致，付出了辛勤的勞動(dòng)，目前通過看資料就能反映出我們工作的全過程。進(jìn)入12月份，人事科的工作是全年最繁重的一個(gè)月，有年報(bào)、公務(wù)員考核、各類總結(jié)、及臨時(shí)安排的各種報(bào)表特別多，我們都保證按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)確無誤的完成。年報(bào)工作中，根據(jù)安排我們12月初就開始年報(bào)的準(zhǔn)備工作，12月5日市局年報(bào)會(huì)以前已基本完成，但因上報(bào)口徑的變化，我們又重新進(jìn)行年報(bào)工作，大量的工作都要在短短的三天內(nèi)完成。XXX同志幾天都是加班加點(diǎn)，按市局年報(bào)要求的時(shí)間，保質(zhì)保量的完成了人事年報(bào)、年報(bào)總結(jié)、年報(bào)分析及在崗人員花名冊(cè)、離退休人員花名冊(cè)、臨時(shí)人員花名冊(cè)等多種需要報(bào)送的資料，較好的完成了年報(bào)工作任務(wù)。一年一度的公務(wù)員考核工作開始后，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行條例》，我們制定了XX市2003公務(wù)員考核辦法，嚴(yán)格按照考核程序，全面、正確、公正的對(duì)全局90名公務(wù)員和4名工勤人員進(jìn)行了嚴(yán)格的考