品質(zhì)主管的個人簡歷(編輯修改稿)
2024-11-09 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量工程師尋求職位：品質(zhì)主管、QE待遇要求：可面議要求提供住宿教育經(jīng)歷199909 ～ 200307 南京農(nóng)業(yè)大學 工商企業(yè)管理 本科**公司（200702 ～ 201212）公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)擔任職位：品質(zhì)主管崗位類別：質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)工作描述：2005年2月至2012年12月，在珠海**電機任品質(zhì)主管,主要職責：根據(jù)、月度質(zhì)量目標，分解落實各項指標；質(zhì)量周報、月報的制訂并組織相關(guān)人員開會，對主要問題點進行確認并落實改善措施，并跟進落實完成。個人簡歷表格 ://新項目、新產(chǎn)品的引入，確保檢測儀器、人員、檢具等落實到位。來料問題、質(zhì)量異常的處理，客訴回復及跟進直至關(guān)閉完成。人員的管控，檢驗人員技能培訓等。體系文件的落實，內(nèi)審、外審的準備及跟進。主要業(yè)績：使部門的測量報表，數(shù)據(jù)得到規(guī)范、符合IS/16949要求。通過專項改善個案的進行，日常及重大質(zhì)量問題的分析管控，并采取積極有效措施落實公司質(zhì)量目標的推進，%%。進行各種檢具、夾具的設(shè)計，大提高了檢驗的準確性和易操作性，完善公司質(zhì)量體系文件并及時更新，滿足內(nèi)審、外審要求。使下屬團隊整體水平得到提高，滿足公司發(fā)展的需要。隨時掌控負責區(qū)域的質(zhì)量狀況，并使其達到并超越原定目標。離職原因：個人原因**公司（200309 ～ 200701）公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)擔任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：QA/品質(zhì)工程師工作描述：2003年9月至至2007年1月:在深圳市寶安區(qū)**電機任品質(zhì)工程師,主要職責。部門、月度質(zhì)量目標的制定及跟進落實。部門檢驗體系、記錄的指導完善，使其符合TS/16949,IS20001等體系要求，滿足外審需要。監(jiān)控供應商管理，處理來料品質(zhì)異常并建檔跟進。對客戶的投訴,積極做出回應,并復其改善行動（8D報告）,以滿足客戶的要求。測量系統(tǒng)的完善、設(shè)計規(guī)劃新的檢測工裝、模具，提高檢測結(jié)果的準確性、權(quán)威性。重大質(zhì)量異?；蛑貜桶l(fā)生的典型質(zhì)量問題的立項整改跟進。主要業(yè)績：使所負責部分的測量報表、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)標準化、系統(tǒng)化，方便查閱及分析處理。通過對問題較多型號的專項改善個案改善的進行和日常品質(zhì)的管控，配合工藝改善的提高，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量及制程能力，使本部門的PPM平均保持在500以下。完善本部門檢測系統(tǒng)，推進滿足MSA的能力、提高檢測結(jié)果的準確性和權(quán)威性。通過對來料控制、現(xiàn)場控制及售后跟蹤，形成一套完整的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。通過對現(xiàn)場問題的分析處理，查找問題的根本原因，跟進落實改進并使之文件化；同時，組織相關(guān)人員排查潛在質(zhì)量隱患，提高了本部門產(chǎn)品的一次合格率
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