各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好含五篇(編輯修改稿)
2024-11-09 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勢越來越好，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故及人身傷亡事故。（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極參與工程招投標(biāo)工作，把工程招投標(biāo)作為公司的首要任務(wù)，在承接工程時，我們打破以往亂掛亂靠現(xiàn)象，選擇信譽較好實力較強的承包隊伍納入我公司承建工程。2012年我共參與000項工程的招投標(biāo)，中標(biāo)0項，中標(biāo)率達95%，合同價總計000億元，為完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（三）在施工合同管理方面：本人能積極參與對外合同的簽訂和審查工作，能與職能科室及工程負責(zé)人結(jié)合工程招標(biāo)文件，共同起草合同文本。對業(yè)主提出的修改意見，經(jīng)雙方協(xié)商達成共識，確保無誤報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽字蓋章組織實施。（四）職工上崗安置方面，在公司技術(shù)管理人員缺乏，項目管理人員嚴(yán)重不足的情況下，結(jié)合公司承接的工程項目的結(jié)構(gòu)和特點，與職能科室一起對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進行相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)每個職工不同情況進行了合理安排，同時對分配到公司的大學(xué)生也根據(jù)各自所學(xué)專業(yè)充實到各項目部進行培養(yǎng)，經(jīng)過培養(yǎng)大部分可以獨自承擔(dān)施工管理工作。今年我公司除長期不上崗人員外，其余均已安置上崗，職工上崗率達100%，解決了職工上崗問題，確保了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（五）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資方面，根據(jù)集團公司信訪聯(lián)系會議的安排和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，了解掌握各項目工程款撥付及農(nóng)民工工資拖欠情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，對已交工的工程督促各項目部盡快提供相關(guān)資料進行工程決算，對支付農(nóng)民工工資較差的工程項目實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，隨時了解掌握農(nóng)民工思想動態(tài)，同時主動給項目負責(zé)人出主意、想辦法，竭盡全力做好工程負責(zé)人及農(nóng)民工因工程款不到位而拖欠農(nóng)民工工資的思想工作，積極協(xié)助項目負責(zé)人到建設(shè)單位催收工程款，對因工程款確實得不到解決的部分項目，公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮在資金上給予了幫助，使農(nóng)民工工資大部分得到解決，防止了農(nóng)民工群體上訪事件的發(fā)生，通過我公司與項目負責(zé)人通力協(xié)作，截止目前我公司沒有一起農(nóng)民工上訪事件發(fā)生。(六)積極協(xié)助支部書記做好黨建工作和工會工作。（七）積極完成集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。三、廉潔自律方面：嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好，在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度，用規(guī)定來約束和規(guī)范自己的行為，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒有索賄受賄，堅持老老實實做事、清清白白做人，嚴(yán)格按公司的各項規(guī)章制度辦事。四、存在的問題和整改措施一年來，圍繞自身工作職責(zé)，雖做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，通過自己的反思和查找，主要存在以下幾個方面：學(xué)習(xí)深度不夠，現(xiàn)有的管理經(jīng)驗缺乏。今后我要在這方面不斷地加強學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗，切實提高管理能力。工作還不夠大膽，工作方法有時簡單，有時有畏難情緒，工作中求穩(wěn)的成份占的多，遇到急事不夠冷靜處理，還有待于在今后的工作中進一步提高和加強。以上述職，是本人一年來工作的簡要匯報，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正，以求今后的工作有更大進步。在新的一年里，我將正視困難，
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