【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)、責任意識，通過加強對市場主辦單位的監(jiān)管和引導(dǎo)，全面提升集貿(mào)市場整體建設(shè)水平。第三篇：工商局集貿(mào)市場整治工作情況總結(jié)導(dǎo)語：下面是小編給大家整理的一篇關(guān)于工商局集貿(mào)市場整治工作情況總結(jié)，希望能幫到大家！從實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標，改善老百姓的工作、生活環(huán)境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發(fā)，我局將集貿(mào)市場整治工作作為一項大事、實事、要事，從大局出發(fā)，切實將這次整治任務(wù)落實到位。通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。一是通過宣傳發(fā)動，使各層面對整治工作的思想認識上有所提高。我局作為全市市場監(jiān)管的主管部門，是本次整治工作的成員單位之一。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責，根據(jù)整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務(wù)全力以赴，確保整體工作的有序推進。各街道也認識到了整治工作的重要性和緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面發(fā)動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，為整治工作的全面鋪開營造氛圍。各集貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)相關(guān)市場管理條例這部規(guī)范市場設(shè)立、商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī)，進一步明確了市場舉辦者作為第一責任人的法定義務(wù)和法律責任，并能結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的相關(guān)要求，自覺履行相關(guān)職責。二是通過實地調(diào)查，初步摸清我市集貿(mào)市場現(xiàn)狀，明確整治重點。按照市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，前階段我局就我市集貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查，逐個走訪市場，對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，內(nèi)部經(jīng)營秩序，硬件設(shè)施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心里有底。經(jīng)過這次調(diào)查，整體情況不容樂觀，我市所有集貿(mào)市場，從整體條件來看，飛龍市場、北廓村市場等情況不錯，硬件設(shè)施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內(nèi)部經(jīng)營秩序不錯。根據(jù)調(diào)查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已基本靠近整治標準的要求。各鎮(zhèn)街已著手對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場進行了第一輪整治。從明確責任主體，健全規(guī)章制度，全面落實“門前三包”責任制入手，對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理，對違章搭建、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締。如：飛龍集貿(mào)市場投入10多萬，對墻面、頂棚等進行改造，并配備多名管理員進行場外秩序維護，2名清潔員進行場內(nèi)流動清掃；其他基礎(chǔ)較好的市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整治，效果明顯。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的39?？吹竭€是存在不少問題。一是認識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責任不落實。有的市場舉辦者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視，對創(chuàng)建的相關(guān)標準學習不夠，導(dǎo)致經(jīng)營管理上未達到創(chuàng)建要求。二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差，異味嚴重，秩序較混亂。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導(dǎo)致該市場整體環(huán)境還比較臟亂。三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。四是衛(wèi)生城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾。由于利益因素的驅(qū)使，有的市場舉辦者不愿過多投入，導(dǎo)致市場經(jīng)營設(shè)施老化、破損，經(jīng)營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節(jié)奏，使我市集貿(mào)市場的狀況達到整治標準，從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行。同時，督促加強長效管理，進一步落實管理職責，做到高標準整治，嚴要求管理，繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮。【工商局集貿(mào)市場整治工作情況總結(jié)】相關(guān)文章：第四篇：城區(qū)集貿(mào)市場調(diào)查報告根據(jù)市局開展集貿(mào)市場調(diào)研工作的指示精神，在武昌質(zhì)監(jiān)分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)集貿(mào)市場調(diào)研小組走訪了水果湖菜市場、丁字橋菜市場、大成路集貿(mào)市場等多處具有典型性的農(nóng)貿(mào)集市?，F(xiàn)將調(diào)研情況列舉如下：一、武昌區(qū)集貿(mào)市場的發(fā)展現(xiàn)狀武昌區(qū)有42戶集貿(mào)市場，在用衡器3976臺，%；公平秤43臺，合格率100%整體布局較為合理，市場與居民區(qū)銜接較為緊密。硬件設(shè)施較為完善，基本能滿足農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通的需要。市場管理方式側(cè)重于傳統(tǒng)領(lǐng)域，管理、服務(wù)工作的創(chuàng)新性有侍加強。市場規(guī)模、市場功能與城鄉(xiāng)居民需要、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)合緊密。集貿(mào)市場存在著“一管就死，放手便活”的不正?，F(xiàn)象。“農(nóng)改超”進展較慢。二、武昌區(qū)集貿(mào)市場運行中的問題缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督各市場的上級機構(gòu)和行之有效的協(xié)調(diào)機制。自從工商部門與市場服務(wù)中心分家以后，城區(qū)各市場由于上級機構(gòu)的不同，各自為陣，沒有一個統(tǒng)一的上級機構(gòu)對其管理。在這種令出多門的情況下，從宏觀層面監(jiān)管各市場行為，收集市場信息，實行宏觀調(diào)控的難度加大。這種現(xiàn)狀，不利于集貿(mào)市場的整體發(fā)展。馬路集市的興盛，阻礙了正規(guī)集貿(mào)市場的正常發(fā)展。據(jù)菜市場負責人反映，馬路市場在道路旁擺攤設(shè)點，存在著嚴重的交通隱患；因無專人監(jiān)管，食品衛(wèi)生安全也得不到充分保證，短斤少