【文章內(nèi)容簡介】 ；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔任局長期間，面對嚴峻形勢，2 他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應(yīng)危機保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設(shè)、民生保障、支持重點工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必?！惫ぷ髂繕耍〉昧藘?yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是市委市政府的“好參謀”總結(jié)李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為市委、市政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機制，深入推進部門預(yù)算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序，強化預(yù)算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴肅財經(jīng)紀律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務(wù)。五是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格實行收支兩條線。六是加強全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆?wù)風險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護政府信譽。健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在全市是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位。他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機關(guān)作風建設(shè)，建立學(xué)習調(diào)研制度、機關(guān)工作人員問責制度、嚴格機關(guān)工作紀律、嚴肅會議紀律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學(xué)習作風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機關(guān)科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽鮮花般地向李軍和他的團隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進個人、實踐科學(xué)發(fā)展觀先進單位、行風評議先進單位、連續(xù)兩年行風評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機關(guān)、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實型干部”等諸多榮譽。第四篇：財政局局長事跡[最終版]二 十 春 秋 財 政 情記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長xxx在xx市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是xx縣財政局局長xxx。一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在xx大學(xué)經(jīng)濟系學(xué)習的財政專業(yè)理論，結(jié)合xx實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了xx財政事業(yè)的健康發(fā)展。他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合xx實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財政總收入達xxxx萬元，可用財力達xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達xx%，可用財力平均增長率達xx%，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在xxx同志擔任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實行了