【文章內容簡介】 的程序，依據設計文件、工程質量標準、施工驗收規(guī)范和國家的規(guī)定組織建設、設計、施工、監(jiān)理等部門進行了單位工程質量綜合驗收。單位工程共分六個分部工程，經查全部符合標準及設計要求。質量驗收的劃分、驗收程序、驗收結果符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》。施工單位對工程質量控制資料進行了收集、整理，監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師對工程質量控制資料經過核查，符合設計要求；質量控制資料完整，符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。工程有關安全和主要使用功能的核查和抽查結果，共核查 4 項，符合要求 4 項；安全和功能檢測資料完整，抽查和檢查結果符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。單位工程觀感質量共抽查 9項，符合要求 9 項。觀感質量符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。綜合驗收結論：經資料和實地查驗工程質量單位工程所含分部工程的質量均驗收合格；質量控制資料完整；單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結果符合項關專業(yè)質量驗收規(guī)范規(guī)定；觀感質量驗收符合要求。規(guī)范規(guī)定。單位工程質量驗收合格。第四篇：質量評估報告神府經濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井（）礦井項目工程質量評估報告 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位：西安煤炭建設監(jiān)理中心編制日期：二零一二年五月十一日海灣煤礦三號井工程質量評估報告海灣煤礦三號井工程項目（）于2009年10月14日開工建設，至2011年12月份全部施工完畢，于2012年3月1日試生產。歷時近三年完成該項目工程建設。在項目建設過程中，投資、施工進度、工程質量和施工安全均取得了預期控制目標。西安煤炭建設監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項目監(jiān)理部對海灣煤礦三號井項目地面工程、礦建工程機電安裝工程建設進行全過程監(jiān)理。忠實地履行了監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范賦予的職責，較好的完成了監(jiān)理工作。具體情況如下：一、工程概況：本工程位于陜西省神木縣孫家岔鎮(zhèn)崔家梁村。項目工程由土建工程、礦建工程、機電安裝工程三部分組成。地面土建、礦建及設備安裝工程項目共79個單位工程,其中：礦建工程30個單位工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程。二、工程質量評定及完成情況：截至目前，海灣煤礦三號井已完工單位工程79個，其中：礦建工程30個單項工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程，均已經全部通過竣工驗收，評定為質量合格；工程質量合格率達到100%。海灣煤礦三號井工程自2009年開工以來，經過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關參建單位的共同努力、密切配合，基本達到了預期的目標。該項目竣工的79個單位工程，經建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)等有關部門對工程進行驗收，對工程實體查驗、觀感質量打分評定和查閱工程施工資料，綜合評定工程質量等級全部合格。經過近三個月的聯合試運行，生產系統(tǒng)運行正常。三、監(jiān)理工作情況：根據本工程特點，我公司選派對同類工程有成熟經驗的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理班子，現場設置項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，先后有7人參與海灣煤礦三號井各項工程建設監(jiān)理服務。本項目監(jiān)理部于2010年1月8日進駐海灣煤礦三號井工程施工現場。依據委托監(jiān)理合同、有關法律法規(guī)、規(guī)范標準、設計文件及編制的監(jiān)理規(guī)劃對海灣煤礦三號井各工程項目進行嚴格的監(jiān)理，根據工程實際情況建立、健全了包括監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理程序、材料、設備進場報驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、監(jiān)理工作例會制度等各項監(jiān)理工作制度和程序，并嚴格貫徹執(zhí)行。從工程投資、進度、質量、安全控制，合同管理、信息管理，工作協(xié)調以及文明施工等各方面進行嚴格的控制和管理，全面地履行了委托監(jiān)理合同。（一）質量控制及效果在質量方面的控制上，我們堅持“質量第一”的原則，堅持預防為主，堅持質量標準，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工階段的事前、事中、事后質量控制，各單位工程質量狀況基本穩(wěn)定，處于受控狀態(tài)。在工程開工階段，對各施工單位的前期資料進行審查，包括開工報告，施工組織設計，質量保證措施及質量保證體系，分包單位資質及專職管理人員，特殊工種作業(yè)人員資格證，上崗證，從人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素，積極開展事前控制。審查并熟悉設計圖紙，及時組織和參與圖紙的會審工作，做好圖紙會審記錄。在施工階段，各專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的原材料進行嚴格把關，審查有關材料質量的證明文件和資料，如施工單位提交的材料合格證、檢驗試驗報告等資料。同時要求施工單位對進場的材料按規(guī)定要求進行做見證取樣送檢，不合格的材料清出了場地，絕不允許在工程上使用，保證了進場材料的質量。審查簽認各工序，檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗評資料及質量證明文件，并進行現場檢查驗收，符合要求予以簽認?，F場監(jiān)督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài)，并能滿足工程質量的要求。對檢查驗收發(fā)現的質量缺陷，及時發(fā)出口頭或監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，并對整改結果再進行檢查驗收，對各道施工工序進行了嚴格把關，上道工序不合格的不準進入下道工序施工。采取平行檢查、旁站、驗收程序，對地基處理、砼工程、隱蔽工程，起重吊裝及重點部位嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行旁站監(jiān)理，綜合運用監(jiān)理工作的職能技術措施、組織措施、經濟措施等方法，使工程質量達到預定的質量目標。組織召開監(jiān)理例會、專題會議、組織參加工程平衡會、安全工作會議等，對施工和安裝中存在的問題進行解決與溝通。施工中發(fā)現的問題隨時與業(yè)主溝通，與施工單位協(xié)調，使工程得以正常施工。在竣工驗收階段，督促施工單位對預交工工程進行自檢，并對施工單位提交的竣工驗收報告及竣工驗收資料進行審核簽認，組織對預交工程的預驗收，對工程存在的質量缺陷，下發(fā)檢查記錄通知，及時督促施工單位整改，跟蹤檢查整改情況，適時簽發(fā)質量評估報告，參加業(yè)主組織的工程竣工驗收。工程施工過程中檢驗批、分項、分部、單位工程質量合格，質量控制資料完整，達到質量合格的標準。（二）進度控制及效果在進度管理上，我們針對海灣煤礦三號井地面工程的特點，制定了相應的進度控制計劃和措施，通過審核、檢查、對比、調整及組織協(xié)調等手段，保證了各工程進度的順利進行。審核各施工單位報送的工程進度計劃，根據工程建設要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。要求施工單位每月22日前上報下月的月進度計劃，認真進行審核，并督促施工單位按計劃進行實施，并檢查施工單位執(zhí)行進度計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，進行調整，并采取有效的補救措施，對施工過程出現的問題，及時進行協(xié)調解決，從而減少對工程進度的影響。確保工程在合理狀態(tài)下施工，加強重點工程的工期控制。督促各施工單位做好材料供應和儲備，以及勞動力的組織。工程進度總的來說基本達到了工期目標的要求，目前工程均已竣工驗收交付使用，取得了比較滿意的效果。（三）投資控制及效果在投資控制上，我們對各單位工程的投資都進行了嚴格控制，使實際投資基本控制在合理投資范圍。要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工圖紙的會審工作，并參與對施工圖預算的審核工作。參加業(yè)主組織的部分材料考察工作，進行認質認價，有效的控制了質量和投資。參加每月25號月末工程結算驗收工作，按合同約定認真核查施工單位上報的月工程量報表，并對上報的工程量，進行現場預驗收，嚴格對未完分項工程和未經監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核，不滿足質量要求，工程計量不予確認，對審定的工程報量，與業(yè)主溝通后，簽署工程款支付證書。嚴格審查有關設計變更和工程簽證。各專業(yè)監(jiān)理工程師認真核對圖紙及變更，并根據實際情況進行現場核查計量，簽署工程量變更簽證。每年年終對各單位工程預決算審核，積極地配合業(yè)主做好各項簽證、調概及結算工作。在投資控制方面取得了比較理想的效果。（四）安全文明施工控制及效果在安全控制上，我們監(jiān)理部按照相關法規(guī)規(guī)定嚴格履行監(jiān)理的各項職責，堅持以預防為主的方針，對地面所有工程項目進行嚴格的安全監(jiān)督管理，通過對各項目部報送的施工組織設計、安全專項施工方案、安全措施及人員機構進行審查，召開安全工作專題會議、定期或不定期地進行現場安全檢查、下發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知、參加業(yè)主每周組織的安全文明施工檢查等形式，對施工中存在的安全隱患進行重點防范。重點對深基礎開挖、高空作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護、施工機械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險性較大安全隱患進行檢查，對檢查出的安全隱患督促施工單位及時進行整改，并檢查整改結果。督促各施工單位健全安全組織機構，加強現場各施工環(huán)節(jié)的安全管理；經常性地對工人進行安全教育培訓，增強工人的安全防范意識，做好安全技術交底工作；加大對安全文明施工的投入，保障安全文明施工的順利實施。同時積極參加業(yè)主組織的百日安全活動，有效地促進了施工單位的安全管理?？偟膩碚f，全年無安全事故，達到了預期的安全目標。在文明施工的管理上，同安全工作一樣，進行了嚴格的監(jiān)督管理。四、海灣煤礦三號井項目工程質量評估意見：西安煤炭建設監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項目監(jiān)理部，對海灣煤礦三號井各項工程全過程進行監(jiān)理，所有單位工程質量合格。各單位工程的施工管理、質量控制、質量保證資料基本齊全；礦井建設期間完成投資17248萬元，%，其中：井巷工程3750萬元，土建工程2663萬元，設備購置6550萬元，安裝工程1350萬元，其他費用2935萬元。施工程序合理、規(guī)范，分項、分部、單位工程質量符合設計及合同要求，滿足安全及使用功能。綜上所述，我監(jiān)理部認為在各有關單位的共同努力下，海灣煤礦三號井建設項目工程具備項目工程備案驗收條件。西安煤炭建設監(jiān)理中心2012年5月10日第五篇：質