【文章內(nèi)容簡介】 會、填報自查自糾項目表等多種形式深入開展自查自糾活動，對要求相關(guān)單位及時整改。同時，開展了“拉網(wǎng)式”檢查房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等問題的專項行動，截止目前，共下發(fā)《執(zhí)法監(jiān)察結(jié)論書》和《監(jiān)察決定書》各14份，追繳規(guī)費和土地出讓金160余萬元上交縣財政，有力地促進(jìn)了全縣建設(shè)用地規(guī)范管理，增強開發(fā)企業(yè)、管理單位以及社會各界嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和加強容積率管理的意識，有效的推動了全縣房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。（三）以防控懲處為抓手，實現(xiàn)專項治理標(biāo)本兼治在專項治理工作中應(yīng)做到嚴(yán)肅懲治與有效預(yù)防相結(jié)合，既堅決糾正違規(guī)問題，嚴(yán)肅查辦工程建設(shè)領(lǐng)域中的腐敗案件，也堅持懲防并舉，注重預(yù)防，積極探索治本的措施，著力建立五項風(fēng)險防控機制，從源頭上遏制和預(yù)防問題的發(fā)生。建立“五項機制”，完善風(fēng)險防控機制。排查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；舉報機制，借助信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道了解、掌握工作中存在或潛在的風(fēng)險；走訪機制，傾聽各方面的意見和建議；培訓(xùn)機制，使每位干部職工都能在提高業(yè)務(wù)知識、政策水平的同時增強危機意識、上進(jìn)意識和責(zé)任意識；防控機制，通過廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)對部門、人員、崗位實行全方位的動態(tài)管理。突出嚴(yán)查重處，高壓態(tài)勢讓貪者望腐而止。及時查處工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件，是專項治理工作取得實效的重要途徑。2007年以來，崇義縣共查辦違紀(jì)違法案件13件，涉案人員13人，對13名違紀(jì)違法人員追究了相應(yīng)責(zé)任，移送司法機關(guān)處理4人。崇義縣在開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作中注重查處四類案件，采取四項措施，加大“腐敗成本”，嚴(yán)查重處讓貪官“望腐而止”。注重四類案件，懲治工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。一是領(lǐng)導(dǎo)干部插手和干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域謀取私利的案件；二是嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中的違規(guī)違法案件；三是嚴(yán)肅查處有關(guān)監(jiān)管部門工作人員不作為和亂作為的案件；四是嚴(yán)肅查處損害群眾利益的案件。采取四項措施，加強工程建設(shè)領(lǐng)域案件查處。一是突出辦案重點，以圍繞中心、服務(wù)大局為根本，加大工程建設(shè)領(lǐng)域的大案要案查辦，重點嚴(yán)查上述四類案件，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。二是完善專項治理監(jiān)督舉報制度，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，建立信訪舉報雙向承諾制度；及時公開專項治理工作舉報電話，拓寬群眾參與、群眾監(jiān)督渠道；成立案件查辦專項工作組，認(rèn)真受理群眾舉報、投訴和收集案件線索。三是落實辦案責(zé)任，按照干部分級管理原則，進(jìn)一步明確本委局辦案重點和基層辦案的工作職責(zé)。四是形成辦案合力，進(jìn)一步健全查辦大案要案的組織協(xié)調(diào)機制，規(guī)范執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門協(xié)同辦案的程序和規(guī)定，主動加強與公安、檢察、法院、審計等部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。三、幾點體會工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作是具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性的系統(tǒng)工程，應(yīng)把集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，既要著眼開展“反腐風(fēng)暴”式的集中治理，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，堅決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域中腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，又要著眼長遠(yuǎn)，做到制度創(chuàng)新與業(yè)務(wù)建設(shè)相結(jié)合，形成專項治理工作的長效機制。崇義縣從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，規(guī)范工程建設(shè)市場秩序，維護(hù)社會和諧，維護(hù)群眾切身利益，構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域懲治和預(yù)防腐敗體系的視角，著力于構(gòu)建以制度建設(shè)為根本、以監(jiān)督檢查為重點、以防控懲處為抓手 “三位一體”的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作長效機制。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作涉及面廣、政策性強，工作難度大、要求高。所以要加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)方面的問題，只有樹立一盤棋的理念、服務(wù)大局的意識，相互支持，相互配合，齊心協(xié)力，共同探究解決工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的對策，注重系統(tǒng)治理、綜合施策、整體推進(jìn)、發(fā)揮整體效應(yīng)，才能確保專項治理工作取得實效。必須看到一些深層次的問題還沒有從根本上解決，市場交易規(guī)則不夠統(tǒng)一，監(jiān)管體制有待健全，一些違紀(jì)違法行為的手法和花樣不斷翻新。這就要求我們專項治理工作在制度上要強抓落實，在機制上要不斷完善，在手段上要不斷創(chuàng)新。第三篇：完善管理機制 強化審計監(jiān)督完善管理機制 強化審計監(jiān)督加快推進(jìn)村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)近年來，為了落實湖南省長沙市人民政府關(guān)于開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的指示精神，寧鄉(xiāng)縣認(rèn)真分析新形勢下村級財務(wù)管理的新特點，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷完善管理機制，強化審計監(jiān)督，加快推進(jìn)村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，取得了良好的成效。一、完善代管模式，健全規(guī)章制度2001年，寧鄉(xiāng)縣開展了村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作。這是一種單一的賬務(wù)代管的村級財務(wù)管理模式。隨著形勢的發(fā)展，這種管理模式日顯不足，特別是與上級要求還有差距。因此，從2006年6月開始，全縣逐步改革原有的模式，實行賬務(wù)、資金“雙代管”的新模式。實行“雙代管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以經(jīng)管站為依托，成立會計核算服務(wù)中心，負(fù)責(zé)會計核算和流動資金管理。各村將委托“雙代管”的事項交村民代表大會審議通過后，以村委會的名義重新簽訂委托書。村上不再設(shè)會計和出納，只設(shè)一名報賬員。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算服務(wù)中心進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，實行“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一資金帳戶，統(tǒng)一報賬時間（段）、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一檔案管理。在會計核算手段上，實行會計核算電算化，提高會計信息質(zhì)量。與此同時，縣經(jīng)管局對原有的財務(wù)制度進(jìn)行完善，在全縣統(tǒng)一建立健全了13項財務(wù)管理制度，以確保對村級財務(wù)實施有效的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督。二、建好理財組織，加強民主管理為了切實加強村級財務(wù)的民主管理，我縣采取的工作方法是：抓好重要環(huán)節(jié)，帶動民主管理各項措施的全面落實。通過兩年多的努力，全縣村級財務(wù)民主管理達(dá)到四個100%，即100%的村建立了民主理財小組，100%的村民主制定了費用開支標(biāo)準(zhǔn)，100%的村實行由理財小組在入賬前對收支憑證進(jìn)行審核，100%的村每年年初由理財小組對上財務(wù)進(jìn)行清理。１、建立民主理財小組，提高民主理財能力。去年，我縣結(jié)合第七次村委會換屆，各村全部建立了新一屆的民主理財小組，盡量把村上那些懂業(yè)務(wù)、有威信、做事公道正派的人選入理財小組。同時，縣經(jīng)管局逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對理財小組長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們依法理財、科學(xué)理財?shù)哪芰?。２、制定費用開支標(biāo)準(zhǔn)，民主決定審批權(quán)限。規(guī)范化建設(shè)一開始，我們便逐步糾正部分地方由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一制定村級費用開支標(biāo)準(zhǔn)的作法?，F(xiàn)在，全縣各村全部實現(xiàn)了由村民代表大會制定村級費用開支標(biāo)準(zhǔn)，以此作為理財小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心審核監(jiān)督的依據(jù)。不僅如此，各村還全部做到了由村民代表大會決定審批人和審批權(quán)限。審批權(quán)限一般按開支金額由小到大分為審批人審批、支村兩委班子集體審批、村民代表大會審批三個層次。３、重大事項民主決策，收支憑證民主審核。農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展