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正文內(nèi)容

初級中學(xué)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 17:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總書記指示,開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育。我們通過集中學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,站在學(xué)校發(fā)展方向的高度全面認(rèn)識和把握學(xué)校工作,在求實(shí)踐、求實(shí)效上下功夫,使榮辱觀體現(xiàn)在師德師風(fēng)建設(shè)上,體現(xiàn)在提高教學(xué)能力和水平上,體現(xiàn)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量上,體現(xiàn)在謀求更高發(fā)展上,更體現(xiàn)在做人民滿意的教師上。我們通過活動(dòng)載體,將榮辱觀教育活動(dòng)落到了實(shí)處,廣大教 職工以卓有成效的工作來樹立和維護(hù)學(xué)校形象,形成了人人爭先進(jìn),學(xué)校爭一流的良好氛圍,極大的推動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作發(fā)展,為市級文明單位的復(fù)查驗(yàn)收和創(chuàng)建義務(wù)教育示范縣、規(guī)范教育收費(fèi)示范縣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校宣傳工作開創(chuàng)了新局面。在對內(nèi)宣傳上,利用展示欄、報(bào)亭、《晨風(fēng)》??W(xué)校網(wǎng)站、校園廣播等陣地,及時(shí)地反映了學(xué)校的改革和發(fā)展動(dòng)態(tài),在教師、學(xué)生及家長中間產(chǎn)生了良好的反映。在對外宣傳上,本共在多級刊物上發(fā)表有關(guān)我校的新聞搞件及圖片共 26件,其中省級1件,市級2件,縣級3件,片區(qū)20件。另外在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件10余件,全面地展示了學(xué)校的形象。二、加強(qiáng)管理,拓寬渠道,保證義務(wù)教育新機(jī)制的順利實(shí)施,保證教職工思想和工作的穩(wěn)定。加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。新機(jī)制實(shí)施后,學(xué)校要求全體教職工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,快速適應(yīng)。雖然學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)困難很大,但我們在宣傳上做到家喻戶曉,在執(zhí)行上做到了不違規(guī)。學(xué)校一方面嚴(yán)格控制不必要的支出,另一方面教育全體教職工努力做好增收節(jié)支工作,節(jié)約從小事抓起,節(jié)約水電,定量發(fā)放粉筆、墨水、備課本、油印紙,來人來客的接待盡量做到了少發(fā)煙、不超標(biāo)。本學(xué)校清退了所有的臨時(shí)聘用人員,所缺崗位在現(xiàn)有在編教職工中安排,全年節(jié)約了近4萬元,同時(shí),嚴(yán)格控制了 加班費(fèi),特別是領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員在本職工作范圍內(nèi)一律不領(lǐng)加班費(fèi)。在學(xué)校內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,規(guī)范教學(xué)秩序,加強(qiáng)教學(xué)管理,建立和健全了行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理等一系列內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按制度辦事,保證了義務(wù)教育新機(jī)制的順利實(shí)施。事實(shí)證明,在本各種津貼縮水的情況下,全體教職工仍然兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,努力提高了教育教學(xué)質(zhì)量,這種思想境界和工作態(tài)度實(shí)在令人欽佩。教育局對我校評價(jià)極高,認(rèn)為我校各項(xiàng)工作都很出色,管理嚴(yán)格、到位、落實(shí),對教師的培養(yǎng)卓有成效,各項(xiàng)資料齊全、規(guī)范,記載詳實(shí),尤其凸顯在對學(xué)生的關(guān)心和對學(xué)生的培養(yǎng)都非常到位。拓寬渠道,挖掘優(yōu)勢,努力做好增收工作,確保教職工思想和工作的穩(wěn)定。①辦好幼兒園,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范各項(xiàng)管理,增加創(chuàng)收渠道。我校幼兒園從XX年秋創(chuàng)辦至今,已有整整五年,幼兒人數(shù)從220人逐年遞增到現(xiàn)在的600人,既產(chǎn)生了非常好的社會效益,又產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。這些可喜成績的取得,離不開全校教職工的共同努力,更是全體幼兒教師辛勤工作的結(jié)果。大家都知道,生源就是基礎(chǔ),沒有學(xué)生就沒有效益。全體教職工積極動(dòng)腦筋、想辦法,走街串戶,針對我校幼兒園在硬件、管理、師資和活動(dòng)的開展、在我校讀小 學(xué)的優(yōu)惠等方面與私立幼兒園的區(qū)別加大了宣傳力度,努力做好幼兒園招生工作。學(xué)校更是加強(qiáng)了幼兒園工作的管理與考核,對幼兒園工作的質(zhì)與量繼續(xù)實(shí)施量化考核,每天都進(jìn)行跟蹤測試,合理評估,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)了幼兒教師的工作積極性。全體幼兒教師也不斷提高了服務(wù)意識、質(zhì)量意識和效率意識,始終堅(jiān)持把安全工作放在第一位,嚴(yán)格做到上崗到位,強(qiáng)化了工作責(zé)任心,園內(nèi)教師做到隨時(shí)跟幼兒一起,并要求幼兒在教師的視線范圍內(nèi)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,確保幼兒在園和接送的安全。為了加強(qiáng)安全教育工作,幼兒入園、離園時(shí),要求家長必須接送自己的子女,還與幼兒家長簽訂安全責(zé)任書,積極向家長宣傳和家長協(xié)商為幼兒參加保險(xiǎn),經(jīng)常對幼兒園的硬件設(shè)施進(jìn)行安全隱患大排查,并及時(shí)進(jìn)行檢修。堅(jiān)持每周定期對玩具進(jìn)行消毒,有效地做好了流行病的預(yù)防和控制工作。一年來,無一例重大安全事故發(fā)生。幼兒園教師教學(xué)方法新,活動(dòng)形式多,十分注重少兒個(gè)性發(fā)展和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。在教學(xué)中,教師根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),采用游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方法,組織多種多樣的教學(xué)活動(dòng),以啟發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)幼兒興趣為目的,因材施教。本繼續(xù)開辦了課外興趣班,根據(jù)家長的申請和孩子的自愿選擇班級,尊重了幼兒的個(gè)性發(fā)展。召開了全園家長會,請教育專家宣講《家庭科學(xué)育兒》知識,并得到了家長們的大力支持和好評。學(xué)校投資在幼兒 園的每間教室安裝了空調(diào),幼兒園教師也親自動(dòng)手,美化、凈化了園內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境,為廣大幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)健康、活潑、文明、安全的學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境。本幼兒園組織了“幼兒團(tuán)體器械操”活動(dòng),“六一”慶?;顒?dòng)、興趣班能力展示活動(dòng)、卡拉OK大賽、“親子”游園活動(dòng)。節(jié)目內(nèi)容豐富,氣氛熱烈,師生參與面廣,深受家長及社會好評。②抓好住校生管理和服務(wù),增加住校生人數(shù),實(shí)行住校生人數(shù)與班津貼掛鉤。住校生管理現(xiàn)在已經(jīng)成為學(xué)校重點(diǎn)工作之一,為了讓住校生能夠在學(xué)校健康、快樂、和諧、平安的成長,我們一方面抓好了管理制度建設(shè),另一方面也實(shí)行了人性化管理,努力保障學(xué)生身心健康,努力創(chuàng)建“平安宿舍”。一是健全管理制度,切實(shí)提高住校生管理工作水平。學(xué)校先后出臺了住校生管理人員和住校生請假、安全、衛(wèi)生、守紀(jì)、守時(shí)、就餐、公物等一系列住校生管理的規(guī)章制度,對學(xué)生宿舍用電、用水、防火、防盜制定相應(yīng)的安全制度,明令禁止在宿舍使用明火和電器,攜帶刀具等危險(xiǎn)物品,并且明文規(guī)定男教師不得單獨(dú)進(jìn)入女生寢室。要求行政值周嚴(yán)格督查值周教師、值班教師、管理人員到位情況,將住校生紀(jì)律、清潔情況與管理人員和班主任津貼掛鉤。二是以人為本,創(chuàng)設(shè)良好住宿環(huán)境。開校前,學(xué)校都要對寢室的床、門、窗、用電器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,積極維護(hù)、添置基礎(chǔ)設(shè)施,努力創(chuàng)設(shè)良好住宿環(huán)境。對寢室物品要求實(shí)行“一條線”管理,大到箱子、被子、面盆,小到鞋子、牙刷、牙膏等,要求統(tǒng)一折疊,統(tǒng)一擺放,統(tǒng)一朝向。對剛?cè)胄5淖⌒I?,班主任都耐心教育,進(jìn)行示范,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三是建立健全競爭機(jī)制,每月進(jìn)行“文明寢室”評比。評比內(nèi)容為紀(jì)律和衛(wèi)生,由管理人員、學(xué)生會進(jìn)行檢查打分。每月末德育處根據(jù)寢室得分,結(jié)合專項(xiàng)檢查,按班級分男女寢室的得分高低評出“文明寢室”,并予以表彰。此項(xiàng)活動(dòng)開展有利于班主任有針對性地進(jìn)行總結(jié)和采取措施,不斷提高住校生管理水平。四是實(shí)行班主任定期下寢室制度。學(xué)校規(guī)定班主任每天到學(xué)生寢室不少于2次,使班主任能夠及時(shí)了解寢室存在的困難和問題,聽取學(xué)生的意見、建議,關(guān)心學(xué)生冷暖。德育處不定期召開寢室長會議、住校生會議,研究解決相關(guān)問題。由于我校在住校生管理工作上標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),住校生管理工作已經(jīng)逐步走上規(guī)范化、特色化的良性發(fā)展軌道。三、牢固樹立 “育人為本、德育為首”的觀念,不斷創(chuàng)新班級工作管理機(jī)制,開展豐富的校園文化生活,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校德育精細(xì)化管理工作。德育工作是學(xué)校工作的首重,是教育工作的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,學(xué)校繼續(xù)整合一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人和全面育人,初步構(gòu)建出比較明晰的思想教育體系。德育處、團(tuán)隊(duì)和學(xué)生會在弘揚(yáng)長征精神、中學(xué)生行為“十 不準(zhǔn)”的整頓、禁止學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧、禁止學(xué)生帶零食進(jìn)校園等方面做了大量工作。本獲市先進(jìn)班集體1個(gè),縣先進(jìn)班集體3個(gè),市三好學(xué)生1名,縣三好學(xué)生20名,縣優(yōu)秀學(xué)生干部4名。李永金老師參加縣XX年德育論文競賽榮獲一等獎(jiǎng)。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍,尤其是班主任隊(duì)伍。全校提倡人人都是德育工作者,要求做到時(shí)時(shí)育人,事事育人,全方位育人,進(jìn)一步強(qiáng)化全員育人,崗位育人的意識,全面實(shí)施素質(zhì)教育。本繼續(xù)召開了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,探討交流班級管理經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,堅(jiān)持抓好班主任培訓(xùn)力度,不斷提升班主任工作能力。同時(shí)進(jìn)一步完善班主任工作獎(jiǎng)懲方案,實(shí)行班級量化考核制度,對初中班主任增加了住校生管理津貼,這樣對住校生管理工作和學(xué)生安全違紀(jì)的考核更具體有效,真正起到了表彰先進(jìn)、激勵(lì)全員的作用。嚴(yán)格執(zhí)行部頒計(jì)劃,規(guī)范作息、活動(dòng)時(shí)間,更新教育方法,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)手段,控制授課時(shí)間,減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),強(qiáng)化學(xué)生非智力因素開發(fā),促進(jìn)學(xué)生健康成長。建立了科學(xué)合理的學(xué)生評價(jià)體系,在學(xué)生中普遍開展了“五個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性,重大事件及時(shí)上報(bào),努力做到事事有記錄,注重體現(xiàn)管理過程的精細(xì)化。通過記錄、了解學(xué)生各種信息,重點(diǎn)做好問題學(xué)生的診斷與幫教工作,在人力、時(shí)間、空間上加大力度,采取強(qiáng)有力措施,著力確保實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)教育的“無縫隙對接”。積極落實(shí)扶貧助學(xué)工作,切實(shí)解決好了失地農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商農(nóng)民子女入學(xué)問題,關(guān)愛留守學(xué)生、單親學(xué)生、貧困學(xué)生等,在鞏固學(xué)額上措施得力,控制學(xué)生流失效果好。對“留守兒童”,領(lǐng)導(dǎo)、教師、職員每人都與23名學(xué)生結(jié)成對子,摸清其父母務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系電話及現(xiàn)在寄居地點(diǎn)、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人情況,每周至少有一到二次的見面會談時(shí)間,以了解周內(nèi)學(xué)習(xí)、生活及心理狀況。今年為貧困生捐款800余元。進(jìn)一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,開展好多種形式的主題教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要,每月開展一個(gè)主題教育。先后舉行了學(xué)雷鋒活動(dòng)、消防演練、六一文娛匯演、初中新生軍訓(xùn)、校運(yùn)會、紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年詩歌朗誦大賽、全國青少年書信大賽、“一二九”歌詠比賽、宣傳預(yù)防疾病教育活動(dòng)、文明教育等大型主題教育,效果顯著。同時(shí),充分發(fā)揮好法制副校長、法制輔導(dǎo)員的作用,加強(qiáng)警校共育,一絲不茍地抓好學(xué)生活動(dòng)安全、交通安全、衛(wèi)生安全、生活安全等教育,定期舉行普法講座,增強(qiáng)安全意識,提高防護(hù)能力,抓好學(xué)生誠信教育、民主法制教育、國防教育、廉潔教育和心理健康教育,努力提升學(xué)生的法制紀(jì)律觀念和安全意識技能,努力創(chuàng)建安全文明的和諧學(xué)校。學(xué)?!熬9灿惫ぷ髟谌h作了經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育部、省市縣教育局有關(guān)安全方面的文 件精神,制訂了《安全責(zé)任制度》、《班級安全公約》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》和《食堂學(xué)生用餐制度》,與家長、班主任、年級年段組長簽定了安全責(zé)任書。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持月月進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取果斷措施解決。堅(jiān)持實(shí)施學(xué)生路隊(duì)護(hù)送制度和樓道、集會疏散、消防設(shè)施、交通安全等責(zé)任制,全年無一安全事故發(fā)生。學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)工作在教育局督查中也深受好評,督查組評價(jià):領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分;校園整潔,學(xué)生行為習(xí)慣好;資料齊全,管理規(guī)范。年級組工作緊密配合,各具特色。各年級以養(yǎng)成教育為突破口,從生活和學(xué)習(xí)包括言談等方面入手,狠抓良好習(xí)慣的培養(yǎng),形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各年級的整體狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),抓月考周查,重人文關(guān)懷;抓學(xué)風(fēng)建設(shè),重養(yǎng)成習(xí)慣;抓培優(yōu)輔困,重平衡發(fā)展,各年級師生表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)。藝體教育成績突出。學(xué)生參加縣第十九屆青少年科技創(chuàng)新大賽,有18件科幻畫作品獲縣級獎(jiǎng),學(xué)生參加縣第二屆中小學(xué)生故事演講比賽,文雯同學(xué)獲縣三等獎(jiǎng),學(xué)生參加第五屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),舞蹈《姥姥門前看大戲》獲縣三等獎(jiǎng),學(xué)生李煜的美術(shù)作品《未來城市》獲縣三等獎(jiǎng)。XX級體育參加縣測試,學(xué)生達(dá)A類高達(dá)197人之多,居全縣首位。四、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,推進(jìn)課改,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常 規(guī),突出畢業(yè)班工作,保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的“大教育觀念”強(qiáng),角色意識強(qiáng),牢固樹立以人為本的管理理念,不斷調(diào)整工作思路,切實(shí)加強(qiáng)了教育教學(xué)過程管理,提高了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點(diǎn),千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持做到聚精會神搞課堂教學(xué),一心一意謀學(xué)校發(fā)展。注重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。結(jié)合新課程改革的精神,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價(jià)上從終結(jié)性評價(jià)向過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)并重轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步規(guī)范了課改年級每期一次的學(xué)生能力測試,認(rèn)真對待能力測試的命題、測試、考核等工
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