【文章內容簡介】 動的落腳點放在推動工作、解決實際問題上來。在學習調研階段，緊密結合實際，突出農業(yè)工作重心，把活動的重點放在調研工作的開展上，并把調研成果作為衡量各單位學習實踐科學發(fā)展觀活動成效的依據(jù)，收到了很好的效果。結合當前農業(yè)工作重點和難點，我們研究確定了如何加強農業(yè)結構調整、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，如何扎實推進社會主義新農村建設，如何健全農村土地承包經(jīng)營權流轉市場等11個調研課題，局屬各單位根據(jù)各自工作的特點也都確定了相應的調研題目。局領導帶頭領題調研，每位班子成員選擇一個調研課題，帶領工作人員深入基層、農村、農資集貿市場等地深入開展調查研究，切實吃透當前農業(yè)工作中的一些突出問題，研究謀劃明年和今后三年的工作思路，提出解決“三農”問題的有效措施，撰寫出高質量的調研報告，為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，全面推進新農村建設獻計獻策。據(jù)統(tǒng)計，全局系統(tǒng)在深入學習調研階段共確定調研課題51個，出動調研人員500余人次，撰寫出高質量的調研報告30篇。本人領題調研了“如何建設社會主義新農村”，并撰寫了《農村實用人才調查與思考》的調研報告。目前，第二階段活動正在按照要求緊張有序進行中。在局黨委的高度重視和局系統(tǒng)全體黨員干部的共同努力下，我局的兩個活動開展始終走在全市的前列，得到了市委督導組的充分肯定。通過兩個活動的開展，在我局營造了繼續(xù)解放思想、加快科學發(fā)展的濃厚氛圍，廣大黨員干部的思想認識得到了普遍提高，工作作風得到了進一步轉變，精神面貌得到了很大改觀，有力地促進了全局各項工作和事業(yè)的蓬勃發(fā)展。（二）加強機關干部隊伍建設，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍為進一步深化干部人事制度改革，增強機關干部隊伍的生機與活力，按照市委關于市直機關干部交流工作的精神和要求，經(jīng)局黨委研究，報市委組織部批準，我局于XX年4月下旬開始在局機關實行中層領導干部競爭上崗、雙向選擇。經(jīng)過動員、報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、決定任用等程序，18名同志走上了中層正職領導崗位。這次競爭上崗、雙向選擇工作，局黨委高度重視，指導思想明確；動員深入，參與廣泛；組織周密，監(jiān)督到位，嚴格按程序辦事；透明度高，真正體現(xiàn)了公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，得到各方一致認可，收到了良好的效果，全局上下形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。通過同一起點上的公開競爭、優(yōu)勝劣汰，克服了少數(shù)人在少數(shù)人中選干部的弊端，形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的運行機制和環(huán)境。競爭上崗為年輕有為、政績突出、群眾擁護的干部提供了嶄露頭角、施展才華的機遇和舞臺，競爭上崗后，我局機關中層領導干部隊伍進一步優(yōu)化，活力進一步增強，為我們今后加強領導干部隊伍建設提供了更為充足的人才資源。二是增強了廣大干部競爭意識。通過競爭上崗，進一步克服了“論資排輩”、“平衡照顧”、“求全責備”等陳舊觀念，促進了廣大干部思想觀念的轉變，增強了改革和創(chuàng)新意識。三是有效地遏制了選人用人上的不正之風，樹立了正確的用人導向。經(jīng)過競爭上崗的實踐，廣大干部普遍認識到，關系再多不如考試分數(shù)多，門路再硬不如工作實績硬，個別人說好不如群眾公認好。只要愛崗敬業(yè)、勤奮工作、素質高、能力強，就會有機會脫穎而出。（三）抓好基層黨組織建設，為農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證一是牢固樹立“抓黨建、促經(jīng)濟”的思想觀念，年初召開全局黨建暨黨風廉政建設工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關會議精神；按照“思想作風好、工作業(yè)績好、廉潔自律好”的“三好”標準，與各單位黨組織簽訂了目標責任書，把黨建工作與經(jīng)濟工作同布置、同檢查、同考核，為經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證。二是協(xié)助黨委書記認真貫徹落實省委《關于加強領導班子思想政治建設的意見》，進一步規(guī)范各級領導干部言行，明確了班子議事范圍和準則，重點解決好領導班子團結共事、領導能力和工作作風，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動教育、“專題民主生活會”教育，干部學習培訓教育和干部選拔、換屆、交流等工作，提高了基層領導班子的整體效能。三是按照新黨章規(guī)定的黨員標準，認真做好發(fā)展黨員工作。舉辦了一期入黨積極分子培訓班，共23名入黨積極分子和計劃發(fā)展對象進行了黨的基本知識系統(tǒng)學習和培訓；按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點在生產、工作第一線和專業(yè)科技人員中發(fā)展黨員14名，轉正19名，為黨員隊伍發(fā)展壯大注入了新鮮血液。四是召開了慶祝建黨87周年表彰大會，對農機局黨委等9個先進基層黨組織、趙福軍等29名優(yōu)秀黨務工作者，劉書杰等107名優(yōu)秀共產黨員進行了表彰，樹立了典型，弘揚了正氣。（四）創(chuàng)新工作思路，扎實推進社會主義新農村建設一年來，根據(jù)市委、市政府和新農村建設工程指揮部的統(tǒng)一安排部署，我們按照分類推進示范村、整治村、一般村、貧困村新農村建設的工作思路，以產業(yè)發(fā)展和村容村貌整治為重點，突出抓好70個重點示范村的建設，繼續(xù)深入推進“百村示范，千村整治”工程，全市新農村建設取得新進展。一是及時召開會議，全面部署新農村建設任務。XX年我市新農村建設部署早、行動快。3月6日，市委召開農村工作會議，印發(fā)了《XX年市新農村建設工程實施方案》。4月18日，召開全市新農村建設工作會議，王文超書記、姚待獻部長、王林賀副市長分別作重要講話，對我市XX年的新農村建設進行了具體部署和動員，派出了第二批133個駐村幫扶工作隊。4月22日—23日，在新密舉辦了全市新農村建設培訓班，對70個重點示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記、133個工作隊隊長進行了專題培訓。二是修訂完善新農村建設獎補辦法，提高資金使用效益。XX年，市政府安排了1億元新農村建設專項獎補資金。為充分發(fā)揮好新農村建設獎補資金的引導作用，提高資金的使用效益，我們按照“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走”的原則，修訂、完善了新農村建設獎補辦法，下發(fā)了《XX年市新農村建設考核獎補辦法》，實化內容，細化標準，使資金發(fā)揮出更好的引導作用，調動了農民群眾發(fā)展生產、參與新農村建設的積極性。三是以項目建設為載體，促進示范村產業(yè)發(fā)展。為促進示范村產業(yè)發(fā)展，XX年我們在新農村專項獎補資金中單列了1500萬元產業(yè)發(fā)展專項資金。按照項目管理的辦法，從全市70個重點示范村中征集了63個產業(yè)建設項目，并組織專家對項目進行評審，通過評審確定了57個產業(yè)項目。通過資金引導，推動了示范村積極發(fā)展特色農業(yè)，改變了一些示范村“重村莊建設、輕產業(yè)發(fā)展”的傾向，為促進我市新農村建設產業(yè)發(fā)展找到了有效途徑和工作抓手。四是建立完善工作機制，強化工作督導。XX年我們建立了領導定點聯(lián)系制度、指揮長會議制度和重點示范村建設跟蹤督導制度。新農村辦每月統(tǒng)計一次工程進度，進行一次實地抽查督導；對村容村貌整治工作實行月報制，每月統(tǒng)計匯總整治項目完成情況，每季度通報一次進度。5月份、7月份市新農辦先后組織了兩次對70個重點示范村和部分整治村的全面督查；9月底，又對個別進展慢的村進行了重點跟蹤督導，有力地推動了全市新農村建設工作的開展。五是召開現(xiàn)場觀摩會，加快推進重點示范村建設。8月28日，市新農村建設工程指揮部召開重點示范村現(xiàn)場觀摩會，由市新農村建設工程指揮部五位正副指揮長各帶一組，分五路赴各重點示范村進行現(xiàn)場觀摩。分組觀摩結束后，各組又分別就地召開了座談會。通過現(xiàn)場觀摩和座談，各縣（市）區(qū)相互交流了推進重點示范村建設的做法和經(jīng)驗，達到了相互啟發(fā)、相互促進的作用。六是嚴格把關，認真做好重點示范村驗收工作。從10月26日開始，由我局牽頭從市委組織部、市發(fā)改委、市財政局和市新農村建設辦公室抽調人員，組成3個市新農村建設重點示范村驗收組，嚴格按照《市XX年新農村建設重點示范村驗收細則》規(guī)定的驗收標準，對照申報材料、實施方案，對70個重點示范村及8個自主申報重點村的基本項目、基礎設施項目、庭院改造及“四改”情況實地進行了驗收。通過驗收，有76個村完成了各項建設任務，實現(xiàn)了綜合達標。截止目前，我們已全面完成了三年跨越式發(fā)展“百村示范”的目標。（五）XX第二屆中國農業(yè)博覽會取得圓滿成功XX年10月13日—15日，由國家農業(yè)部、河南省人民政府主辦，市人民政府、河南省農業(yè)廳承辦，市部分重點農業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)辦的XX第二屆中國農業(yè)博覽會于在國際會展中心隆重舉行。這屆農博會是在我國改革開放30年周年，也是在黨的xx屆三中全會勝利召開之際舉辦的重要活動，是我省農業(yè)方面規(guī)模最大，規(guī)格最高的一次現(xiàn)代農業(yè)盛會。省、市領導對此高度重視，提出了非常高的要求。全力以赴辦好第二屆農博會，是我省、我市XX年的一項重點工作。由于時間緊、任務重、要求高，作為農博會執(zhí)委會辦公室副主任，我具體負責執(zhí)委會辦公室的日常工作，承擔著繁重的組織、協(xié)調任務和很大的工作壓力。在局黨委正確領導下，在韓局長的親自帶領下，經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，這屆農博會最終取得了圓滿成功。參展企業(yè)1000余家，參展展位1100個，參展品種10000余個，現(xiàn)場銷售6300萬元，合同簽約額106億元，到會參觀的群眾超過10萬人次。展出了農業(yè)特別是農業(yè)改革開放30年來的發(fā)展成果，促進了地區(qū)之間、企業(yè)之間、供需之間的合作與交流，擴大了在中部崛起中的影響力，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領導、參會企業(yè)和人民群眾的一致好評。一是精心組織，靠前指揮。為積極主動做好籌備工作，在省政府文件印發(fā)之前，抽調農業(yè)局30多名同志先行成立會務籌備組，設立7個專門的工作小組集中辦公。為了有力推進籌備工作進度，從會務組一成立，我就和同志們一道駐會集中辦公，并堅持每天召開工作例會制度，從制定總體方案再到確定具體的實施細則，各項活動穩(wěn)步推進。正是同志們的齊心協(xié)力，會務組織的精心有序，各項方案的周密嚴謹，確保了參展籌備工作在較短的時間里取得很好的效果。二是協(xié)調各方，通力合作。這屆農博會規(guī)格高、規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、范圍廣，涉及到方方面面。在我們的積極協(xié)調下，省、市各職能部門、會議主辦和承辦單位做了大量卓有成效的工作。組委會成員單位、執(zhí)委會成員和各有關部門在職責范圍內，盡其所能的對農博會給予了大力支持和幫助。三是招商布展，明確責任。招商布展工作是整個展會的核心。執(zhí)委會對招商實行嚴格的責任制，進行任務分解，有針對性的開展對口招商。省轄市、縣（市）、區(qū)確定一名聯(lián)絡員專門負責，各個企業(yè)也都積極參與，做了大量工作。在各級政府的重視支持下，全部完成了招商任務。布展質量很高，前來出席的國家領導人、省、市領導和參觀群眾都給予了很高評價。四是科學管理，有序推進。農博會執(zhí)委會作為日常工作管理機構，發(fā)揮了很好的組織管理職能，精心組織，周密安排，使會務的各項工作景然有序，有條不紊，扎實推進。執(zhí)委會下屬7個專業(yè)組，各負其責，各司其職，相互配合，按照總體方案和各組職責細化本組實施方案，經(jīng)執(zhí)委會領導批準后以正式文件下發(fā)嚴格執(zhí)行。在展會期間，成立現(xiàn)場組織指揮系統(tǒng)，指揮人員駐會進行現(xiàn)場指揮協(xié)調和管理。經(jīng)過各方共同努力，第二屆農博會取得圓滿成功。（六）完善目標考核體系，抓好督察督辦工作，促進全局各項工作任務落實到位督促檢查是抓工作落實的重要環(huán)節(jié)，目標考核是抓工作落實的內在要求。一年來，我緊緊圍繞全局的中心工作，積極探索新形勢下做好目標考核與督查工作的新途徑、新辦法，通過加強考核督查，推動工作，落實工作。一是健全組織，完善制度。在局責任目標管理領導小組的領導下，由局組宣處牽頭，辦公室、計劃財務處、綜合信息處組成督查考核小組，制定了《市農業(yè)局責任目標管理辦法》、《市農業(yè)局責任目標考核辦法》及《責任目標實施方案標準文本》等規(guī)章制度。為了全面、真實的了解各單位、各處（室）責任目標完成情況和重點工作進展情況，督查組按照《責任目標管理辦法》的要求，起草下發(fā)了《關于對XX責任目標任務完成情況進行督查的通知》，制訂了《市農業(yè)局XX年責任目標督查辦法》，編制了《市農業(yè)局XX年責任目標考核標準表格》，將各項責任目標進行了細化，制訂了評分標準，使目標考核工作進一步規(guī)范化。二是履行職責，全面督察。為確保全年目標任務圓滿完成，按照局黨委的要求，局責任目標管理領導小組辦公室分別于7月份和12月份，分兩個督查組分別對農科所、蔬菜所、新農村辦公室等16個二級機構和9個處（室）的79項責任目標的完成情況進行了兩次督查。督查組在督查過程中，嚴格按照《管理辦法》、《督查通知》和《督查辦法》的要求，采取聽取匯報、查對資料、現(xiàn)場查看、個別座談等形式，對各單位、各處（室）的上半年和全年責任目標完成情況和重點工作進展情況進行了檢查。在督查中，突出把市委市政府重要文件、重要會議議定事項、領導講話和批示交辦事項、人大（政協(xié)）提案交