【文章內(nèi)容簡介】 作回顧 按照局黨委分工，自己分管組織宣傳、人事、綜合信息和新農(nóng)村辦公室工作。為了使各項工作有條不紊地開展并取得成效，我采取目標分解、責任到人的管理方法，制定科學合理的工作規(guī)劃。在工作中，堅持定 了就干，干就要干好的原則，在自己以身作則的同時，注意發(fā)揮處室、單位、干部職工的工作積極性，圓滿完成了全年的各項目標任務。 （一）認真組織開展“繼續(xù)解放思想、加快推進跨越式發(fā)展”大討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動 按照市委的安排和部署，我們組織全局系統(tǒng)的 20 個基層黨組織和811 名黨員及廣大干部認真參加了“繼續(xù)解放思想、加快推進跨越式發(fā)展”大討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動。在解放思想大討論活動中，自己切實做到加強領導、精心部署，認真履行督導職責。在學習動員階段，注重結合我局的行業(yè)特點和當前工作 實際，堅持做到區(qū)分層次，因人而異，在學習的方式方法上注重靈活多樣、務求實效。先后開展了組織干部職工參觀抗震救災圖片展、邀請省委、市委黨校教授作專題輔導報告、邀請抗震救災英模作事跡報告、召開全局系統(tǒng)支部書記、組織人事干部座談會、開展紀念改革開放 30 周年征文比賽和組織觀看革命傳統(tǒng)教育電影“我的長征”等活動，收到了很好的效果。在查擺問題階段，我們堅持走群眾路線，發(fā)放征求意見書 1586 份，問卷調查表 680 份 ,開通熱線電話 22 部，設立意見箱 24 個；召開了基層干部、專業(yè)技術骨干、商戶村民代表、民主黨派及非黨群眾代表共 40余人參加的四種不同類型的座談會；開展談心活動，黨員領導干部利用工作和業(yè)余時間，采取面對面、下基層和工作交流等形式帶頭談心，主動征求上下級、服務對象、農(nóng)民朋友和基層群眾對我局工作的意見和建議。共收到征求意見 287 條，經(jīng)梳理后歸納整理成 33 條。結合征求到的意見，每個同志積極查擺問題，剖析思想根源，并認真撰寫了個人剖析材料。同時，我們組織召開了組織生活會和黨委民主生活會，廣大黨員干部認真對照查擺出的問題進行深刻剖析和反思，提出了今后的整改方向和措施。在整改提高階段，為鞏固活動成果，我局進一步完善和規(guī)范各項規(guī)章制 度，特別是在干部選拔和管理方面、在財務、人事、改進會風等方面，制定出臺了《人事管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《干部任免規(guī)定》等 8 項規(guī)章制度。圍繞如何扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，初步制定了《市社會主義新農(nóng)村建設三年發(fā)展規(guī)劃》；圍繞如何創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式，制定了《進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社實施意見》；圍繞如何加強農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管體系建設，制定了《市加快推進農(nóng)業(yè)標準化加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系建設的意見》等。通過制度建設，及時把大討論活動中的好經(jīng)驗、好做法總結提煉、固定下來，建立長效機制，以制度鞏固大 討論活動的成果。 在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我牢牢把握“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，堅持工作、學習兩手抓、兩促進，按照“四新”的目標（即思想認識要有新提高，工作思路要有新突破，工作作風要有新轉變，干部綜合素質要有新提升），把學習實踐活動的落腳點放在推動工作、解決實際問題上來。在學習調研階段，緊密結合實際，突出農(nóng)業(yè)工作重心，把活動的重點放在調研工作的開展上，并把調研成果作為衡量各單位學習實踐科學發(fā)展觀活動成效的依據(jù)，收到了很好的效果。結合當前農(nóng)業(yè)工作重點和難點，我們研 究確定了如何加強農(nóng)業(yè)結構調整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如何扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，如何健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉市場等 11個調研課題，局屬各單位根據(jù)各自工作的特點也都確定了相應的調研題目。局領導帶頭領題調研，每位班子成員選擇一個調研課題，帶領工作人員深入基層、農(nóng)村、農(nóng)資集貿(mào)市場等地深入開展調查研究，切實吃透當前農(nóng)業(yè)工作中的一些突出問題，研究謀劃明年和今后三年的工作思路，提出解決“三農(nóng)”問題的有效措施，撰寫出高質量的調研報告，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面推進新農(nóng)村建設獻計獻策。據(jù)統(tǒng)計，全局系統(tǒng)在深入學習調研階段共確定調研課 題 51 個，出動調研人員 500余人次，撰寫出高質量的調研報告 30 篇。本人領題調研了“如何建設社會主義新農(nóng)村”，并撰寫了《農(nóng)村實用人才調查與思考》的調研報告。目前，第二階段活動正在按照要求緊張有序進行中。 在局黨委的高度重視和局系統(tǒng)全體黨員干部的共同努力下，我局的兩個活動開展始終走在全市的前列，得到了市委督導組的充分肯定。通過兩個活動的開展，在我局營造了繼續(xù)解放思想、加快科學發(fā)展的濃厚氛圍，廣大黨員干部的思想認識得到了普遍提高，工作作風得到了進一步轉變，精神面貌得到了很大改觀，有力地促進了全局各項工作和 事業(yè)的蓬勃發(fā)展。 （二）加強機關干部隊伍建設，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍 為進一步深化干部人事制度改革，增強機關干部隊伍的生機與活力，按照市委關于市直機關干部交流工作的精神和要求，經(jīng)局黨委研究，報市委組織部批準，我局于 XX 年 4 月下旬開始在局機關實行中層領導干部競爭上崗、雙向選擇。經(jīng)過動員、報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、決定任用等程序， 18 名同志走上了中層正職領導崗位。 這次競爭上崗、雙向選擇工作，局黨委高度重視，指導思想明確；動員深入，參與廣泛；組織周密，監(jiān)督到位，嚴格按程序辦事；透明度高，真正體現(xiàn)了公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，得到各方一致認可，收到了良好的效果，全局上下形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。通過同一起點上的公開競爭、優(yōu)勝劣汰，克服了少數(shù)人在少數(shù)人中選干部的弊端，形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的運行機制和環(huán)境。競爭上崗為年輕有為、政績突出、群眾擁護的干部提供了嶄露頭角、施展才華的機遇和舞臺，競爭上崗后，我局機關中層領導干部隊伍進 一步優(yōu)化，活力進一步增強，為我們今后加強領導干部隊伍建設提供了更為充足的人才資源。二是增強了廣大干部競爭意識。通過競爭上崗，進一步克服了“論資排輩”、“平衡照顧”、“求全責備”等陳舊觀念，促進了廣大干部思想觀念的轉變，增強了改革和創(chuàng)新意識。三是有效地遏制了選人用人上的不正之風，樹立了正確的用人導向。經(jīng)過競爭上崗的實踐，廣大干部普遍認識到，關系再多不如考試分數(shù)多，門路再硬不如工作實績硬，個別人說好不如群眾公認好。只要愛崗敬業(yè)、勤奮工作、素質高、能力強，就會有機會脫穎而出。 （三）抓好基層黨組織建設，為 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證 一是牢固樹立“抓黨建、促經(jīng)濟”的思想觀念，年初召開全局黨建暨黨風廉政建設工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關會議精神；按照“思想作風好、工作業(yè)績好、廉潔自律好”的“三好”標準，與各單位黨組織簽訂了目標責任書，把黨建工作與經(jīng)濟工作同布置、同檢查、同考核，為經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證。二是協(xié)助黨委書記認真貫徹落實省委《關于加強領導班子思想政治建設的意見》，進一步規(guī)范各級領導干部言行，明確了班子議事范圍和準則，重點解決好領導班子團結共事、領導能力和工作作風，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動教育 、“專題民主生活會”教育，干部學習培訓教育和干部選拔、換屆、交流等工作，提高了基層領導班子的整體效能。三是按照新黨章規(guī)定的黨員標準，認真做好發(fā)展黨員工作。舉辦了一期入黨積極分子培訓班，共 23 名入黨積極分子和計劃發(fā)展對象進行了黨的基本知識系統(tǒng)學習和培訓；按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點在生產(chǎn)、工作第一線和專業(yè)科技人員中發(fā)展黨員 14 名，轉正 19名，為黨員隊伍發(fā)展壯大注入了新鮮血液。四是召開了慶祝建黨 87 周年表彰大會，對農(nóng)機局黨委等 9 個先進基層黨組織、趙福軍等 29 名優(yōu)秀黨務工作者，劉書杰 等 107 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，樹立了典型，弘揚了正氣。 （四）創(chuàng)新工作思路，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設 一年來，根據(jù)市委、市政府和新農(nóng)村建設工程指揮部的統(tǒng)一安排部署，我們按照分類推進示范村、整治村、一般村、貧困村新農(nóng)村建設的工作思路，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村容村貌整治為重點，突出抓好 70 個重點示范村的建設，繼續(xù)深入推進“百村示范，千村整治”工程，全市新農(nóng)村建設取得新進展。 一是及時召開會議，全面部署新農(nóng)村建設任務。 XX 年我市新農(nóng)村建設部署早、行動快。 3 月 6 日，市委召開農(nóng)村工作會議，印發(fā)了《 XX年市新農(nóng)村建設工程實施方案》。 4 月 18 日，召開全市新農(nóng)村建設工作會議，王文超書記、姚待獻部長、王林賀副市長分別作重要講話，對我市 XX 年的新農(nóng)村建設進行了具體部署和動員，派出了第二批 133個駐村幫扶工作隊。 4 月 22 日 — 23 日，在新密舉辦了全市新農(nóng)村建設培訓班，對 70 個重點示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記、 133 個工作隊隊長進行了專題培訓。 二是修訂完善新農(nóng)村建設獎補辦法，提高資金使用效益。 XX 年，市政府安排了 1 億元新農(nóng)村建設專項獎補資金。為充分發(fā)揮好新農(nóng)村建設獎補資金的引導作用，提高資金的使 用效益，我們按照“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走”的原則，修訂、完善了新農(nóng)村建設獎補辦法，下發(fā)了《 XX 年市新農(nóng)村建設考核獎補辦法》，實化內(nèi)容，細化標準，使資金發(fā)揮出更好的引導作用，調動了農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)、參與新農(nóng)村建設的積極性。 三是以項目建設為載體，促進示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為促進示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展， XX 年我們在新農(nóng)村專項獎補資金中單列了 1500 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。按照項目管理的辦法，從全市 70 個重點示范村中征集了 63個產(chǎn)業(yè)建設項目，并組織專家對項目進行評審，通過評審確定了 57 個產(chǎn)業(yè)項目。通過資金引導 ，推動了示范村積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，改變了一些示范村“重村莊建設、輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的傾向，為促進我市新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展找到了有效途徑和工作抓手。 四是建立完善工作機制，強化工作督導。 XX 年我們建立了領導定點聯(lián)系制度、指揮長會議制度和重點示范村建設跟蹤督導制度。新農(nóng)村辦每月統(tǒng)計一次工程進度，進行一次實地抽查督導；對村容村貌整治工作實行月報制，每月統(tǒng)計匯總整治項目完成情況，每季度通報一次進度。 5 月份、 7 月份市新農(nóng)辦先后組織了兩次對 70 個重點示范村和部分整治村的全面督查； 9 月底，又對個別進展慢的村進行了重點跟蹤督 導，有力地推動了全市新農(nóng)村建設工作的開展。 五是召開現(xiàn)場觀摩會，加快推進重點示范村建設。 8 月 28 日，市新農(nóng)村建設工程指揮部召開重點示范村現(xiàn)場觀摩會，由市新農(nóng)村建設工程指揮部五位正副指揮長各帶一組，分五路赴各重點示范村進行現(xiàn)場觀摩。分組觀摩結束后，各組又分別就地召開了座談會。通過現(xiàn)場觀摩和座談，各縣（市）區(qū)相互交流了推進重點示范村建設的做法和經(jīng)驗，達到了相互啟發(fā)、相互促進的作用。 六是嚴格把關，認真做好重點示范村驗收工作。從 10 月 26 日開始，由我局牽頭從市委組織部、市發(fā)改委、市財政局和市新農(nóng)村 建設辦公室抽調人員，組成 3 個市新農(nóng)村建設重點示范村驗收組，嚴格按照《市 XX 年新農(nóng)村建設重點示范村驗收細則》規(guī)定的驗收標準，對照申報材料、實施方案，對 70 個重點示范村及 8 個自主申報重點村的基本項目、基礎設施項目、庭院改造及“四改”情況實地進行了驗收。通過驗收，有 76 個村完成了各項建設任務，實現(xiàn)了綜合達標。截止目前，我們已全面完成了三年跨越式發(fā)展“百村示范”的目標。 （五） XX 第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽會取得圓滿成功 XX 年 10 月 13 日 — 15 日，由國家農(nóng)業(yè)部、河南省人民政府主辦，市人民 政府、河南省農(nóng)業(yè)廳承辦，市部分重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)辦的 XX 第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽會于在國際會展中心隆重舉行。這屆農(nóng)博會是在我國改革開放 30 年周年，也是在黨的 xx 屆三中全會勝利召開之際舉辦的重要活動，是我省農(nóng)業(yè)方面規(guī)模最大，規(guī)格最高的一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)盛會。省、市領導對此高度重視，提出了非常高的要求。全力以赴辦好第二屆農(nóng)博會，是我省、我市 XX 年的一項重點工作。由于時間緊、任務重、要求高，作為農(nóng)博會執(zhí)委會辦公室副主任，我具體負責執(zhí)委會辦公室的日常工作，承擔著繁重的組織、協(xié)調任務和很大的工作壓力。在局黨委正確領 導下，在韓局長的親自帶領下，經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，這屆農(nóng)博會最終取得了圓滿成功。參展企業(yè) 1000 余家，參展展位 1100 個，參展品種 10000 余個，現(xiàn)場銷售 6300 萬元，合同簽約額 106 億元，到會參觀的群眾超過 10萬人次。展出了農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)改革開放 30 年來的發(fā)展成果，促進了地區(qū)之間、企業(yè)之間、供需之間的合作與交流，擴大了在中部崛起中的影響力，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領導、參會企業(yè)和人民群眾的一致好評。 一是精心組織，靠前指揮。為積極主動做好籌備工作，在省政府文件印發(fā)之 前，抽調農(nóng)業(yè)局 30 多名同志先行成立會務籌備組，設立 7個專門的工作小組集中辦公。為了有力推進籌備工作進度，從會務組一成立，我就和同志們一道駐會集中辦公，并堅持每天召開工作例會制度，從制定總體方案再到確定具體的實施細則，各項活動穩(wěn)步推進。正是同志們的齊心協(xié)力，會務組織的精心有序，各項方案的周密嚴謹，確保了參展籌備工作在較短的時間里取得很好的效果。二是協(xié)調各方，通力合作。這屆農(nóng)博會規(guī)格高、規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、范圍廣，涉及到方方面面。在我們的積極協(xié)調下，省、市各職能部門、會議主辦和承辦單位做了大量卓有成效的工作。組委會 成員單位、執(zhí)委會成員和各有關部門在職責范圍內(nèi)，盡其所能