公司招聘介紹(定版)(編輯修改稿)
2024-11-09 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00元現(xiàn)金，每周末發(fā)放。月獎：公司排名前三位，且回收資金2萬以上者：第一名，獎勵1000元現(xiàn)金；第二名獎勵500元現(xiàn)金；第三名獎勵300元現(xiàn)金，每月月底發(fā)放。（四）每周一按時完成工作計劃和周記，每周五發(fā)放。周記內(nèi)容包括：本周工作總結、計劃、感想、領悟。組長每周總結一次每個員工的一項客戶及綜合跟蹤辦法。（五）每月10號發(fā)放上月底薪及全勤獎，每月15號、30號發(fā)放業(yè)務提成，節(jié)假日順延。（六）每月一號至五號公司公布各組考核業(yè)績、考核標準（回收資金、成交客戶量及考勤等）（七）員工上班3天后，攜帶學歷證明、身份證及2張登記照辦理入職手續(xù)。（七）此制度自2010年9月20日執(zhí)行。部門主管管理制度為了更好的維護公司形象，更高的提高工作效率和工作氛圍，更好的提高部門業(yè)績，做好客戶的后期維護，共同營造良好的氛圍，特制定以下管理制度：一． 早晚會安排：，早會按流程進行，嚴禁散播消極言論。，總結當日工作，組織未完成者加班，探討問題，分享經(jīng)驗，加強學習。組長4點前完成業(yè)績統(tǒng)計并上交給人事部。二． 組長考核制度：完成當月最低標準為回收資金20萬；每月招聘新人至少2人，人員流失不得超過2人；每月回收資金不得少于一萬。若連續(xù)兩個月未完成考核要求進行通報批評；若連續(xù)三個月未完成公司要求，取消其帶組資格，并歸到其他組內(nèi)與員工同等待遇。三． 管理員工遵守公司的各項規(guī)章制度，組長及組員未經(jīng)請假批準，遲到或缺席者，按照規(guī)定罰款，當天17：00之前未交罰款者，由組長交上兩倍罰款。當月罰款五次以上的部門，進行內(nèi)部通報批評。組長需要書面檢討并通告批評。罰款作為小組經(jīng)費。四． 嚴禁未經(jīng)公司允許擅自代客操盤，通過不良手段進行惡意操作而造成的客戶投訴、糾紛以及索賠由操作者和組長承擔責任。五． 各組之間要團結協(xié)作，互幫互助，良性競爭，嚴禁惡意競爭。第三篇：定坤人力資源公司委托代理招聘協(xié)議書委托代理招聘協(xié)議書甲方（委托方）： 乙方（受托方）：甲方委托乙方開展招聘業(yè)務，雙方以“公平，公正，誠意”為原則，達成以下協(xié)議：，由乙方為甲方提供人員代理招聘滴滴司機。：乙方每為甲方招聘一名滴滴司機，甲方應支付乙 方 元，作為服務報酬并在 個工作日內(nèi)結清，支付方式 為 支付。，并承諾工作內(nèi)容，時間符合國家法律，法規(guī)和政策規(guī)定以及社會公德。因乙方系為甲方提供招聘代理服務，乙方根據(jù)甲方的需求如實提供應聘者資料，乙方對應聘者資料負有審查責任。因乙方為應聘者提供職介服務，甲方不得以任何理由向乙方推薦的應聘者收取任何費用。甲方未與
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