公司職員工作失誤認(rèn)錯(cuò)檢討書及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-11-09 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)，我認(rèn)錯(cuò)是向領(lǐng)導(dǎo)擺正自己的態(tài)度，用最謙卑的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)的教育批評(píng)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)是幫助我糾正錯(cuò)誤，讓我明白我到底錯(cuò)在了那些地方，領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心我會(huì)好好接受。我在工作的時(shí)候沒有對(duì)工作做好準(zhǔn)備，心態(tài)有些散漫，我對(duì)這一行工作比較有經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為一次兩次沒有做準(zhǔn)備并不會(huì)有什么影響，也就忽視了這件事情，以至于讓我這次因?yàn)闆]有做好準(zhǔn)備就讓我工作時(shí)犯下失誤的錯(cuò)誤，沒有準(zhǔn)備這是我對(duì)工作有些怠慢，對(duì)自己放低要求。這不利于做好工作，反而讓我會(huì)讓我在工作的時(shí)候失利，長久下去也不利于樹立正確的工作理念。沒有提前準(zhǔn)備就沒有足夠的時(shí)間緩沖，沒有緩沖的時(shí)間就會(huì)讓事情變得有些急促，有些忙亂，準(zhǔn)備工作不做好，就會(huì)導(dǎo)致失敗，我們經(jīng)常聽說不打無準(zhǔn)備之仗，但是經(jīng)常只是把它當(dāng)做一次警句，并沒有真的留心，知道犯了錯(cuò)，發(fā)生失誤時(shí)反思過來才發(fā)現(xiàn)自己原來可以避免的只是對(duì)自己的要求降低，沒有一直嚴(yán)格要求工作，以至于失誤出現(xiàn)了。我知道現(xiàn)在我不是回憶在后悔當(dāng)中，我更應(yīng)該去反省，去改正，把自己的這次失誤當(dāng)做一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)橐淮纬霈F(xiàn)問題，代表著有更多的隱患存在，這次的失誤只是一次爆發(fā)，全面的改正才是做好工作的首要條件，因此對(duì)待工作要始終保持這高度的重視，時(shí)刻對(duì)自己要有約束，克制自己的懶惰，克制自己的散漫，讓自己能夠快速的彌補(bǔ)好自己的錯(cuò)誤，對(duì)自己全方面的改正，用新的面貌去接受現(xiàn)在的工作，用一直不變的工作態(tài)度去好好工作，把工作做好做細(xì)。只有改正自己的錯(cuò)誤才能夠給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理的交代，我會(huì)杜絕此類事情的發(fā)生，有過一次的錯(cuò)誤，就不會(huì)在犯下這樣的失誤，我會(huì)用正確的心態(tài)去對(duì)待這樣的工作為題，不讓自己沒事，沉淪，保證自己的工作任務(wù)，能夠做好。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日工作失誤認(rèn)錯(cuò)檢討書4按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈。對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求。工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位。未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討。對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏?。二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討。對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)。針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事
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