企劃總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷(編輯修改稿)
2024-11-09 14:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直接下屬： 企劃部門主管 內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位： 各相關(guān)事業(yè)部門與職能部門 外部關(guān)聯(lián)單位： 各相關(guān)施工單位或施工個(gè)人等一、任職資格：教育背景:營(yíng)銷管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代物流管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、市場(chǎng)銷營(yíng)、企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作態(tài)度:良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，思想品質(zhì)端正、為人誠(chéng)懇、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感、感召力和凝聚力。工作作風(fēng)：具有一定的奉獻(xiàn)與犧牲精神，敬業(yè)開明、務(wù)實(shí)公正、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)，能有吃苦耐勞的精神，不怕困難與巨大工作壓力，勇于迎接挑戰(zhàn)。工作經(jīng)驗(yàn)：具備十七年以上的現(xiàn)代連鎖流通零售管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)理論知識(shí)，熟悉零售業(yè)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、連鎖門店管理、客服管理等經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，并能夠根據(jù)市場(chǎng)變化果斷提出解決問(wèn)題方案的決策能力，同時(shí)五年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。工作技能:熟悉公司業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力；敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；有良好的口頭及書面表達(dá)溝通能力；熟練使用辦公軟件。(一)企劃經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。定期到各門店按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃。負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)門店各事業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)副總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。(二)企劃專員職責(zé)：組織管理專員①協(xié)助副總經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向各事業(yè)部副總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果。②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及企劃部組織架構(gòu)人員增減的考核。③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào)。④抓好全公司統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)。⑤負(fù)責(zé)全公司優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理。⑥對(duì)各門店事業(yè)部廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理。⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定。⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理。文案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完
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