假如我是局長(zhǎng)共五則范文(編輯修改稿)
2025-11-09 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眾看干部，既然是班長(zhǎng)，就要帶好一班人，不是有首歌唱道，群雁高飛頭雁領(lǐng)，書記帶咱往前走嗎。怎樣帶好一班人，盤活一盤棋呢，下面我就談一談個(gè)人的假想。古人云：能用眾力，則無敵于天下矣，能用眾智，則無畏于圣人矣。作為單位的一把手，怎樣盤活一班人，還是要有技巧的，我認(rèn)為如果要盤活一盤棋，就要做到以下幾點(diǎn)：第一，平等地對(duì)待每一位干部職工。我們不能因別人的身份、職位而區(qū)別對(duì)待人，平等地對(duì)待每一個(gè)人，就會(huì)達(dá)到人心齊，泰山移這樣的效果。對(duì)上恭，對(duì)下倨，只能會(huì)映襯出虛偽，與下屬交往中，“首因效應(yīng)”不可取。它嚴(yán)重地破壞了人際關(guān)系，因此應(yīng)該克服，不能以偏概全，不憑一時(shí)主觀印象待事，要相信人人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在工作中多了解下屬，多去挖掘?qū)Ψ降膬?yōu)點(diǎn)，做到人盡其才，物盡其用。只有這樣才能充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性，將多項(xiàng)工作全面推上新的臺(tái)階。第二，學(xué)會(huì)內(nèi)斂。英國(guó)有句諺語“太陽唯一使人討厭的是它過于強(qiáng)大的光芒，萬物在它面前都是暗淡的，偏偏它又不懂得收斂”，這句諺語告訴我們，一個(gè)人縱使有著太多的光芒，如果不懂得收斂，將會(huì)被人厭惡，而有了光彩，懂得收斂，則會(huì)越發(fā)受人尊敬。智者內(nèi)斂，不智者狂傲。我在工作中經(jīng)歷過很多位局長(zhǎng)，也見過以“往”而傲，據(jù)“勝”而耀的。這樣一來，往往是下屬敢怒而不取言，而他卻是飄飄然，以為很威風(fēng)，很有奴役下屬的勝利者姿態(tài)，這樣的人實(shí)則是狂妄愚昧，對(duì)工作百害而無益。第三，要善于對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行激勵(lì)，要關(guān)心干部的職工福利，以增強(qiáng)下屬的凝聚力、自信和斗志，使他們努力地完成自己所分管的工作。第四、以幽默化解單位的矛盾。幽默來了，爭(zhēng)執(zhí)走了；幽默來了，尷尬沒了，幽默來了，批評(píng)就省了。第五，訪百家，聽民聲，積極向納稅人宣講黨和國(guó)家的稅收政策。聽群眾對(duì)稅收工作的要求，努力為納稅人提供各種服務(wù)，使他們高高興興交稅，明明白白交稅。第六、求新路，思進(jìn)取，利用各種平臺(tái)，征求民意，努力改進(jìn)工作方法。作為一名局長(zhǎng)，要有悟性，要有品性。孔子早在2000年就把領(lǐng)導(dǎo)人物的品格視為衡量領(lǐng)導(dǎo)者的重要條件——智、信、仁、勇、嚴(yán)、智者不惑，無信不立，仁者不憂，勇者不懼。有品格和素質(zhì)的人，他們的影響力是永恒的，是不可磨滅的，知人善任，才有人才基礎(chǔ)，精于管理才有能力基礎(chǔ)，加強(qiáng)修養(yǎng)，才有群眾基礎(chǔ)。讓我們有圣賢之心，行君子之道，凝聚正能量，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。話又說回來，局長(zhǎng)也不好當(dāng)，一個(gè)局多則
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