【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建和諧社會(huì)、倡導(dǎo)以民為本的時(shí)代里，我們更要高度重視自身的作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，勿因惡小而為之，勿因善小而不為，要真正從作風(fēng)抓起，從小處做起，把作風(fēng)建設(shè)看成一個(gè)地區(qū)安定祥和的大事來(lái)抓，看成一個(gè)單位生存發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)抓，從作風(fēng)上把衛(wèi)生事業(yè)打造成人民滿意的公用事業(yè)。在目前的社會(huì)環(huán)境下，抓作風(fēng)建設(shè)既有動(dòng)力，也有阻力，既有機(jī)遇，也的挑戰(zhàn)，希望大家在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一定要廣泛深入地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要在今天全區(qū)動(dòng)員大會(huì)以后，結(jié)合本地本單位的實(shí)際，層層召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)年的動(dòng)員部署會(huì)議，一直動(dòng)員本系統(tǒng)的每一位工作人員，包括最基層的醫(yī)護(hù)人員。要讓每一位同志都知道作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，都了解作風(fēng)建設(shè)的要求，都能以正確的態(tài)度、積極的行動(dòng)參與到作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中來(lái)。二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是在日常作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)突出問(wèn)題開(kāi)展的一項(xiàng)有針對(duì)性整治活動(dòng)。其涉及面廣、層次多、影響大，人人都要參與，人人都有責(zé)任，而且不少工作都是要“下狠心、啃骨頭”的硬著子，希望大家一定要齊心協(xié)力、精心組織，扎扎實(shí)實(shí)打場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，絕不能“認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)”，搞成形成主義的一陣風(fēng)。具體來(lái)講，要從以下幾個(gè)方面入手，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，有效推進(jìn)。_、要從核心問(wèn)題入手，狠治亂收費(fèi)問(wèn)題?？床≠F是老百姓對(duì)衛(wèi)生事業(yè)最不滿意的地方，這其中既有藥價(jià)的問(wèn)題，也有收費(fèi)的問(wèn)題。具體到我們區(qū)、鄉(xiāng)這樣的基層，有些問(wèn)題我們無(wú)法改變，但有些工作是我們能夠去做的。衛(wèi)生主管部門(mén)首先要切實(shí)加強(qiáng)管理，不能以任何理由出臺(tái)與上級(jí)要求和人民群眾意愿相悖的收費(fèi)政策，該政府投入的我們想方設(shè)法保障到位，該向基層傾斜、向一線發(fā)放的要優(yōu)先落實(shí)到位；要嚴(yán)格實(shí)施衛(wèi)生收費(fèi)許可證制度，未經(jīng)許可的收費(fèi)都要作為亂收費(fèi)堅(jiān)決查處，并追求責(zé)任。各醫(yī)療單位要講良心、講道德，不走偏鋒，不“闖紅燈”，不“壓黃線”，更不要“打擦邊球”，不該收的錢(qián)一分鐘也不要去想、去收；要嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”制度，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬、小金庫(kù)，改革考核分配機(jī)制，不得將個(gè)人或小團(tuán)體收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤。收費(fèi)問(wèn)題是核心問(wèn)題，也是最難解決的問(wèn)題，希望大家要有足夠的信心和強(qiáng)大的決心，只有把收費(fèi)問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題才有可能得到解決，因此我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，衛(wèi)生主管部門(mén)一定要履行好行業(yè)管理的職能，絕不允許以投入不到位為理由而放縱亂收費(fèi)；基層醫(yī)療和衛(wèi)生單位一定要堅(jiān)持社會(huì)公益單位的本性，絕不允許為了增加單位和個(gè)人的收入而亂收費(fèi)。_、要從源頭問(wèn)題入手，狠治商業(yè)賄賂問(wèn)題。收紅包、拿回扣，最終侵害的是患者的利益，損害的是單位的形象。希望大家不要以為這是大氣候，這是小問(wèn)題，要充分認(rèn)識(shí)到看病賣(mài)藥與不正當(dāng)利益勾搭起來(lái)以后的嚴(yán)重危害，在繼續(xù)大力倡導(dǎo)“拒紅包、拒回扣”意識(shí)的基礎(chǔ)上，要更多地依靠強(qiáng)硬措施從源頭上抓規(guī)范、抓治理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的控制和管理，堅(jiān)決實(shí)行藥品公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，斬?cái)嗖划?dāng)?shù)美逆湕l；要嚴(yán)格實(shí)行“紅包”責(zé)任制，對(duì)直接或變相收受紅包的行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不能讓它他為群眾看病的額外負(fù)擔(dān)。_、要從根本問(wèn)題入手，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理。亂開(kāi)藥、亂收費(fèi)、拿回扣、收紅包，這些問(wèn)題的存在一般不是醫(yī)療單位的集體意志，在越來(lái)越激烈的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，醫(yī)療單位為了自身的健康持續(xù)發(fā)展也不想放任這些現(xiàn)象的滋生和蔓延。它們之所以揮之不去，很重要的一點(diǎn)是我們的內(nèi)部管理不到位，在體制和機(jī)制上還存在缺陷和漏洞。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，就是要以創(chuàng)建的形式來(lái)抓管理、抓規(guī)范。首先要抓思想管理，知識(shí)分子是“社會(huì)的良心”，醫(yī)院是知識(shí)分子集聚的地方，其社會(huì)形象淪落到負(fù)面地位，根子就是思想管理不到位，希望相關(guān)醫(yī)院一定要以這次創(chuàng)建活動(dòng)為新的契機(jī)，痛下決心，痛改前非，單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，負(fù)起責(zé)任，不能在大是大非的原則問(wèn)題上犯糊涂，要在義與利、社會(huì)責(zé)任與個(gè)人利益之間做出正確的抉擇，多想想普通百姓的苦苦期盼，多想想“治病救人濟(jì)世”的神圣職責(zé)，不要在盲目攀比中迷失方向，不要被不干不凈的東西玷污了形象。其次要抓制度管理，尤其要認(rèn)真實(shí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)行為。_、要從“榜樣問(wèn)題”入手，狠抓示范作用發(fā)揮。榜樣的力量是無(wú)窮的，好的榜樣能帶好一大片，外的“榜樣”能帶壞一大片。希望衛(wèi)生系統(tǒng)要大力弘揚(yáng)白求恩精神，繼續(xù)開(kāi)展“白杯賽”活動(dòng)，深入宣傳實(shí)際工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)先進(jìn)典型事跡，以身邊事教育身邊人，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)“救死扶傷、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。另外，問(wèn)題出在下面，根子通在上面，衛(wèi)生行政主管部門(mén)是衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，也是最重要的帶頭人，希望你們首先要嚴(yán)格自律，為基層做出好的榜樣，要求基層做到的，機(jī)關(guān)首先要做到。三、動(dòng)真碰硬，徹查嚴(yán)辦，凝心聚力抓好衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)政投入不多，群眾要求很高，社會(huì)關(guān)注強(qiáng)烈，加強(qiáng)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，難度也相對(duì)要大一點(diǎn)。作為一項(xiàng)工程，要通過(guò)一年的努力，抓出明顯的成效，希望大家還要注意抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一，要落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。衛(wèi)生行政主管部門(mén)要切實(shí)采取措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展和各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。各基層醫(yī)院?jiǎn)挝皇亲黠L(fēng)建設(shè)的主體，院長(zhǎng)（所長(zhǎng)）是作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)作風(fēng)建設(shè)要親自抓、抓落實(shí)，不要以任何理由推諉應(yīng)付。各單位要以適當(dāng)?shù)男问浇M建作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，確保工作有人抓，事情有人做，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員有重點(diǎn)措施。第二，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要向社會(huì)全面開(kāi)放，接受社會(huì)監(jiān)督，要邀請(qǐng)監(jiān)察部門(mén)、新聞單位和群眾代表不定期對(duì)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。要暢通舉報(bào)渠道，隨時(shí)受理群眾的舉報(bào)。區(qū)政府辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)定期進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要督促相關(guān)單位務(wù)必糾正到位。第三，要嚴(yán)查違紀(jì)案件。在作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展期間，仍然頂風(fēng)違紀(jì)，亂開(kāi)藥、亂收費(fèi)、拿回扣、收紅包的，屬于嚴(yán)重的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律行為，相關(guān)部門(mén)一定要積極獲索線索，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，對(duì)任何人、任何單位都不得以任何理由包庇、縱容。對(duì)于違反原則包庇縱容的，要嚴(yán)肅批評(píng)教育；弄虛作假、欺瞞組織的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)明目張膽收受“紅包”、回扣的，要保持高壓態(tài)勢(shì)，從重從快查處，并公之于眾，使其他人引以為戒?？傊稽c(diǎn)，衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是在新的形勢(shì)下開(kāi)展的一場(chǎng)起點(diǎn)更高、要求更嚴(yán)的思想革命，是衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展，履行社會(huì)公益職能的必然舉措，今天的動(dòng)員大會(huì)已正式拉開(kāi)活動(dòng)的大幕，希望大家一定要堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，以最大的誠(chéng)意向人民、向社會(huì)交一份滿意的答卷！我就講這些，謝謝大家！醫(yī)院院長(zhǎng)在“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)上的講話同志們：我院“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)自_月__日開(kāi)展以來(lái)，在上級(jí)各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，各支部、各科室嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》，歷時(shí)一個(gè)半月，已完成了第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)階段）的全部工作任務(wù)。今天轉(zhuǎn)入第二階段，召開(kāi)這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)第一階段的各項(xiàng)工作，全面動(dòng)員和布署第二階段工作。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：一、第一階段工作小結(jié)根據(jù)上級(jí)黨組織的安排，我院開(kāi)展了以倡導(dǎo)和踐行“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、全面加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“理論武裝有新突破、服務(wù)水平有新提高、效能建設(shè)有新舉措、厲行節(jié)約有新風(fēng)尚、落實(shí)責(zé)任有新成效、民主管理有新制度、廉潔從政有新形象、精神追求有新境界”的總體目標(biāo)，扎實(shí)深入開(kāi)展了各項(xiàng)工作，為推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）、動(dòng)員迅速，學(xué)習(xí)扎實(shí)，做到“三個(gè)到位”。_、動(dòng)員到位。_月_日，召開(kāi)了全院職工大會(huì)，就開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署； 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，制定了開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了對(duì)落實(shí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、制度的要求；各支部也分別召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，制訂實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。_、領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由院黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，副書(shū)記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各支部書(shū)記、委員及有關(guān)職能科長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室。確定領(lǐng)導(dǎo)組每位領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系一個(gè)科室，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)各階段進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。_、制度到位。制定、完善了黨員、中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度，總支委員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系黨員、黨員干部聯(lián)系群眾制度，在“三個(gè)一”制度（每日一名院領(lǐng)導(dǎo)值班、每周一次業(yè)務(wù)查房、每月一次分管例會(huì)）基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了職能科長(zhǎng)一線值班制度；同時(shí)，明確了“一停、一免、一追究”制度，即在活動(dòng)開(kāi)展期間違反規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定造成不良影響的，分別對(duì)當(dāng)事人、科室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行停職、免職、責(zé)任追究的處分。（二）、開(kāi)展活動(dòng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，做到“三個(gè)促進(jìn)”根據(jù)“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)“邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改”的要求，設(shè)立了意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話，開(kāi)展了滿意度調(diào)查，召開(kāi)樂(lè)患者、家屬及陪侍人員座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)、尋找差距，把開(kāi)展活動(dòng)和實(shí)際工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。_、促進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展。連續(xù)兩年開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng)，對(duì)我院端正辦院方向、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用、緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。根據(jù)上級(jí)要求，今年我院對(duì)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)及早安排部署，并結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日”活動(dòng)。這次活動(dòng)從_月__日開(kāi)始，至_月__ 日結(jié)束，分為強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，安全排查、消除隱患，整改提高、建章立制三個(gè)階段。為把醫(yī)院管理年活動(dòng)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高全院干部職工的思想和認(rèn)識(shí)，_月__日__日，邀請(qǐng)了中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院維權(quán)部主任、中國(guó)衛(wèi)生法學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中央電視臺(tái)《今日說(shuō)法》、《大家看法》、《法制在線》欄目特邀嘉賓鄭雪倩教授就衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療糾紛防范等結(jié)合典型案例，進(jìn)行了專題講座；_月__日__日，邀請(qǐng)醫(yī)院管理專家、現(xiàn)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤教授為全院干部職工進(jìn)行《醫(yī)院管理與服務(wù)細(xì)節(jié)》、《以病人為中心實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《醫(yī)患溝通與護(hù)患溝通》、《醫(yī)院全成本管理和績(jī)效考評(píng)》等專題講座，使全院干部職工增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了管理、技術(shù)和服務(wù)水平。以外科樓投入使用為新的起點(diǎn)，制定了外科樓管理辦法，完善了相關(guān)崗位職責(zé)、管理措施及操作流程，規(guī)范了對(duì)紀(jì)律、服務(wù)、儀表等相關(guān)要求，加大檢查考核力度，并列入各科目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)，不斷改進(jìn)和提高工作，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，帶動(dòng)了全院管理、服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。_、促進(jìn)緩解“看病難、看病貴”措施的進(jìn)一步落實(shí)。一是實(shí)行院務(wù)和醫(yī)療信息公開(kāi)。定期向社會(huì)和患者公示醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程等，接受社會(huì)監(jiān)督，提高了醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療的自覺(jué)性。二是堅(jiān)持合理用藥，規(guī)范處方管理。_月_日實(shí)行新的《處方管理辦法》以來(lái)，進(jìn)行了全員培訓(xùn)，啟用了新的處方，制定下發(fā)了《全院基本用藥通用名目錄》，定期對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查、登記、反饋，并開(kāi)展了處方點(diǎn)評(píng)和評(píng)價(jià)工作，處方質(zhì)量不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了合理用藥，輕了患者負(fù)擔(dān)。目前，%，與去年同期相比下降了_個(gè)百分點(diǎn)，在全省同級(jí)醫(yī)院中繼續(xù)保持了較低水平。三是嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格管理。今年以來(lái)，開(kāi)展了某省省藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行了掛網(wǎng)藥品價(jià)格，向社會(huì)公示了藥品名稱、劑型、價(jià)格、生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范了藥械采購(gòu)工作；__月份，集中掛網(wǎng)藥品品種及金額分別占藥品總量的__% %，%，低于全省同級(jí)醫(yī)院平均水平，%，讓利患者_(dá)_余萬(wàn)元；成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理監(jiān)督組，在繼續(xù)實(shí)行價(jià)格公示和費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格進(jìn)行了多次的自查自糾，保證了醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格的規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格和醫(yī)療收費(fèi)的零投訴。四是實(shí)行了行風(fēng)、政風(fēng)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。堅(jiān)持和完善了住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格“公示制”，自覺(jué)接受社會(huì)和患者監(jiān)督；完善了廉潔行醫(yī)檔案，實(shí)行了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為累積計(jì)分制，并與晉職晉級(jí)、職稱聘用、處方權(quán)直至執(zhí)業(yè)資格掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行一票否決；規(guī)范了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理流程，制定了對(duì)收受紅包、收取回扣、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等投訴的處理辦法。五是大力開(kāi)展?jié)Щ菝窕顒?dòng)，設(shè)立濟(jì)困門(mén)診、濟(jì)困病房，__月份為“三無(wú)患者”和濟(jì)困救助對(duì)象減免醫(yī)療費(fèi)用_萬(wàn)余元；六是堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，充分發(fā)揮人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和衛(wèi)生輻射功能，成立農(nóng)村巡回醫(yī)療隊(duì)，開(kāi)展了“為萬(wàn)名農(nóng)民免費(fèi)體檢”活動(dòng)，提供義診服務(wù)___余人次，健康體檢、健康咨詢____余人次，發(fā)放健康資料____份，切實(shí)解決了農(nóng)民群眾看病就醫(yī)不方便的實(shí)際問(wèn)題，贏得了社會(huì)和公眾的認(rèn)可。_、促進(jìn)文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。為進(jìn)一步引深“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實(shí)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院工作又好又快發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)要求，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了文明和諧醫(yī)院、文明和諧科室、文明窗口、文明個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)。首先，院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”制度，實(shí)行“走動(dòng)式管理”。第二篇：作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)議講話在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)議上的講話大柳鄉(xiāng)XX中學(xué)校長(zhǎng) XXX 同志們：根據(jù)上級(jí)和學(xué)區(qū)有關(guān)文件的精神，我們?cè)谶@里召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、省委十一屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、省紀(jì)委十一屆五次全會(huì)精神和市委、區(qū)委、區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的決定，動(dòng)員和部署王城中學(xué)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求，認(rèn)真分析大柳教育作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，查找存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改，為確保全面完成今年教育教學(xué)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性 開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)保障各項(xiàng)教育工作的順利開(kāi)展、對(duì)推動(dòng)我校教育科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。我們一定要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從統(tǒng)籌教育工作協(xié)調(diào)發(fā)展的全局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。近年來(lái)，我校辦學(xué)條件明顯改善，整體辦學(xué)水平顯著提高，人民群眾對(duì)教育的滿意度逐步提升。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我校發(fā)展與人民群眾的期望和要求還存在一定