【文章內(nèi)容簡介】
00前通知倉管員;,保證成品出庫的及時性與準(zhǔn)確性。浸膠倉管工作職責(zé)浸膠倉管負(fù)責(zé)浸膠車間要求物料出入庫工作,具體要求:浸膠成品入庫:發(fā)貨員依據(jù)浸膠車間生產(chǎn)計劃單檢查核對成品的型號、工藝要求并清點實際數(shù)量,倉管員核查無誤后按實際數(shù)量入庫,發(fā)貨員根據(jù)實際情況將成品打包,待發(fā)貨;一旦發(fā)現(xiàn)實際成品與生產(chǎn)計劃單不符情況應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報,按負(fù)責(zé)人處理意見處理;浸膠成品出庫:倉管員、發(fā)貨員依據(jù)浸膠生產(chǎn)計劃單將浸膠成品按實際生產(chǎn)數(shù)量裝至相應(yīng)的物流,倉管員依照實際裝車數(shù)量開具發(fā)貨單。浸膠原材料出庫(印刷紙):倉管員依據(jù)浸膠車間生產(chǎn)計劃單,為浸膠車間配發(fā)所需生產(chǎn)用紙,叉車工依據(jù)倉管員配發(fā)指令將各機臺所需印刷紙搬運至指定區(qū)域后,倉管員按照實際出庫的印刷紙情況開具領(lǐng)用單,車間相應(yīng)負(fù)責(zé)人(班組長)核對無誤后簽字確認(rèn),倉管員按領(lǐng)用單做相應(yīng)的印刷紙出庫賬務(wù),完成出庫工作。工作要求:,下午4:30之前完成出庫單填寫并交予機臺,車間應(yīng)在5:10之前完成出庫單簽收工作,有問題及時處理;,簽字即視為沒有問題;,倉管員配合車間對單,對于未到的印刷紙告知車間具體安排,對單情況車間內(nèi)部交接班時要交接清楚,倉儲部晚上不負(fù)責(zé)對單;。浸膠車間剩余印刷紙退庫:車間將需要退庫的印刷紙放置在指定位置并開具退料單,倉管員依據(jù)退料單核實并檢查包裝是否符合要求,無誤后簽字確認(rèn),安排叉車工搬運,按照退庫單做賬務(wù)記錄,完成印刷紙退庫工作。工作要求:,對實物的包裝以及書寫要求仔細(xì)檢查,不符合要求的及時向車間負(fù)責(zé)人匯報,車間更正合格后予以簽收,并記錄錯誤情況,不驗收就接收的一切責(zé)任由倉管員負(fù)責(zé);:30,超過此時間段倉庫不辦理退庫。各車間輔料出入庫工作要求:入庫:倉管員依據(jù)送貨單核對實物,準(zhǔn)確無誤后開具入庫單,做賬務(wù)記錄完成輔料入庫工作,輔料送貨單需由采購人員簽字確認(rèn),輔料入庫計量單位需以該物品最小單位計,倉管員不允許為任何采購人員辦理補入庫手續(xù),特殊情況需要采購人員提供送貨單及車間領(lǐng)料單。出庫:倉管員依據(jù)車間領(lǐng)料單按需求把相應(yīng)的物品發(fā)放給車間領(lǐng)用人員并做賬務(wù)記錄,完成輔料出庫工作,領(lǐng)料單需有車間負(fù)責(zé)人及領(lǐng)用人簽字。其它工作要求: 、明了規(guī)范填寫,必須有相應(yīng)的人員簽字,對于有問題的單據(jù),倉庫和車間都有權(quán)拒絕接收; ,必須以書面形式通知倉儲部,倉管員按單做相應(yīng)的調(diào)整,倉儲部不接受口頭傳達(dá); 叉車工隸屬倉儲部,受倉管員直接管理,所有工作由倉儲部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配。第四篇:倉管職責(zé)倉管職責(zé)貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)。做好與質(zhì)量體系新規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限工作,以保證質(zhì)量管理體系有效運行。及時認(rèn)真做好各種物資入庫前的數(shù)量、質(zhì)量、品種的驗收,并加以標(biāo)識。做好產(chǎn)品入庫登記,收發(fā)工作,并加以標(biāo)識,發(fā)送后道的產(chǎn)品,嚴(yán)格按售貨清單上的數(shù)量、規(guī)格、品種、質(zhì)量進(jìn)行發(fā)放,并做好記錄。及時向財務(wù)部和生產(chǎn)總調(diào)度書面反映庫存情況,保證合理的庫存量,以保證正常生產(chǎn)運行。做好倉儲存放,按物資品種、規(guī)格堆放整齊,保證倉庫整潔,道路通暢,并做好防盜、防潮、防火、防爆工作。對危險品、易燃物要嚴(yán)格按消防、防爆條例安全存放,對煤氣瓶存放一定要做好防熱、防曬、防爆和隔離工作,并統(tǒng)一集中存放,以確保安全。每月做好倉庫清盤工作,做到帳、卡、物一致,25日前報財務(wù)部和生產(chǎn)總調(diào)度。月底做好月報,如實反映一個月面張進(jìn)、發(fā)情況。第五篇:倉管職責(zé)倉庫管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。二、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。六、完成處、科長交辦的其它工作。制表登記。分類建帳。型號不同。單獨碼放。進(jìn)貨需簽認(rèn)。出庫有憑據(jù)。缺貨及時申報。每月進(jìn)行盤庫。設(shè)計幾種表格。, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位), 每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼)., 沒本事的干不了, 其實倉庫管理主要是管物, :材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯(lián)),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。出庫:同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣,財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的,月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。倉庫管理程序Warehouse Manangement Procedures 時間管理 Time Management 1〃 進(jìn)出倉庫的時間為早6:00AM晚24;00PM It is from 6:00AM t