【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際積極開展調(diào)研活動(dòng)。如湖南省企協(xié)經(jīng)過調(diào)研，撰寫了《關(guān)于湖南三湘客車集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的咨詢報(bào)告》和《關(guān)于湖南雪峰水泥集團(tuán)公司扭虧脫困的咨詢報(bào)告》，受到政府的重視。在上海召開的全國企業(yè)家活動(dòng)日活動(dòng)，由于主題鮮明，得到了各方面的好評，造成重大的影響。在各地企聯(lián)（企協(xié)）、全國性行業(yè)企聯(lián)（企協(xié)）的積極配合下，我會(huì)承辦了第八屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和中國企業(yè)新紀(jì)錄（第六批）的申報(bào)、審定、發(fā)布工作。三、積極推動(dòng)企業(yè)改革，加強(qiáng)培訓(xùn)、咨詢和信息服務(wù)根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委年初確定的全國企業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn)，結(jié)合我會(huì)的重點(diǎn)工作，緊密圍繞“入世”、“企業(yè)經(jīng)營管理者知識更新”和“企業(yè)文化建設(shè)”等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方、行業(yè)企聯(lián)（企協(xié)）以及高校等單位的協(xié)作，積極開展培訓(xùn)工作。同時(shí)，各地、各行業(yè)企聯(lián)（企協(xié)）開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)班、研討班、研究班、講座等。我會(huì)建立了“中企聯(lián)合網(wǎng)”站，目前該網(wǎng)站已與多家地方、行業(yè)企聯(lián)（企協(xié)）及有關(guān)國際組織實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上連接；幫助多家團(tuán)體會(huì)員建立了網(wǎng)站；為多家企業(yè)會(huì)員制作了企業(yè)和企業(yè)家網(wǎng)頁。我會(huì)各部門通過中企聯(lián)合網(wǎng)發(fā)布各種信息多條，多萬字。編發(fā)《經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》期，每天通過電子郵件發(fā)至各有關(guān)企業(yè)會(huì)員單位，深受企業(yè)的歡迎。為有效地推進(jìn)我國管理咨詢事業(yè)的發(fā)展，提高管理咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢水平，我會(huì)分別在天津、深圳、成都、內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)舉辦了期高級咨詢顧問培訓(xùn)班，共有多位大中型企業(yè)的高級管理人員和咨詢機(jī)構(gòu)的同志參加了培訓(xùn)及能力考核，有人獲得通過。去年末我會(huì)還舉辦了以“全面提升競爭力——新思路、新管理、新對策”為主題的首屆（）中國咨詢高峰年會(huì)，在咨詢界、企業(yè)界引起了積極影響。四、抓住企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加大宣傳的力度圖書出版宣傳工作，緊密圍繞企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和市場需求，優(yōu)化選題，加大發(fā)行促銷工作，取得較好效益。全年出版新書余種，在暢銷書中，最具影響力的是《企業(yè)指南》一書。這本書由海南研究院翻譯，我們積極配合，錦華同志作序，并以他的名義贈(zèng)送各省市主要領(lǐng)導(dǎo)和大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，影響很好，是我國入世后給企業(yè)送去的一件武器。企業(yè)報(bào)、《企業(yè)管理》雜志、《市場觀察》雜志在宣傳報(bào)道中，配合國家經(jīng)貿(mào)委的工作和我會(huì)的重點(diǎn)工作，追蹤焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行采訪報(bào)道。在“兩會(huì)”期間，企業(yè)報(bào)共撰寫稿件篇，采訪了位省、自治區(qū)、直轄市領(lǐng)導(dǎo)、位部長。一報(bào)兩刊還為“中國企業(yè)高峰會(huì)”、“企業(yè)家活動(dòng)日”以及我們?nèi)粘＝M織的各項(xiàng)研究活動(dòng)進(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道。一報(bào)兩刊已成為企聯(lián)的窗口和喉舌，在我們開展活動(dòng)中發(fā)揮了宣傳報(bào)道的積極作用。五、積極開展對外交流與合作，更好地為企業(yè)服務(wù)為與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)加強(qiáng)交流與合作，推動(dòng)我國可持續(xù)發(fā)展工作，經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，成立了中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)。這項(xiàng)工作也受到我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也是我們與國際接軌的一個(gè)重要方面。在國際交流方面，成功舉辦了中國企業(yè)高峰會(huì)，此次會(huì)議主題為“新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)—全球視角的變革與創(chuàng)新”，來自國內(nèi)外企業(yè)家及學(xué)者人參加了會(huì)議。我會(huì)與美國思科公司合作，在企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)就緒項(xiàng)目中發(fā)揮了積極的作用。我們與國際勞工組織和挪威工商聯(lián)合會(huì)合作，在深圳、?？?、大連舉辦了多人次的勞動(dòng)關(guān)系和集體談判研討會(huì)、培訓(xùn)班，向各級協(xié)會(huì)和企業(yè)的同志介紹了國外勞動(dòng)關(guān)系和集體談判的經(jīng)驗(yàn)和做法，受到普遍歡迎，同時(shí)引起各地政府部門和工會(huì)的高度重視，也受到各地媒體的廣泛關(guān)注。去年我會(huì)共派出出訪團(tuán)組個(gè)，人次；接待來訪團(tuán)組個(gè)，人次。通過互訪，促進(jìn)了相互了解和交流、合作。各地企聯(lián)（企協(xié)）為加強(qiáng)交流與合作，擴(kuò)大影響，每年都自發(fā)組織開展部分地區(qū)聯(lián)誼會(huì)、研討會(huì)。如華北五省市第屆企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，華東七省市第次企業(yè)家工作研討會(huì)、南方十省區(qū)第屆廠長（經(jīng)理）研討會(huì)等。同時(shí)，各省市企聯(lián)（企協(xié)）經(jīng)常開展省際之間、省市之間互訪、考察學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)之間的了解與合作，提高了為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與水平。六、做好維權(quán)工作，發(fā)揮企業(yè)代表作用為切實(shí)做好維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益工作，我會(huì)召開了第二屆維權(quán)工作委員會(huì)全體會(huì)議，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會(huì)。加強(qiáng)了對地方維權(quán)工作的指導(dǎo)，與位企業(yè)界人大代表建立了聯(lián)系，成立了專家隊(duì)伍。目前維權(quán)工作已成為地方兩會(huì)為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高兩會(huì)影響力的一項(xiàng)重要工作。我會(huì)于年月參加世界廣告主協(xié)會(huì)。為做好這方面工作，先后發(fā)展了家會(huì)員，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，成立了廣告主工作委員會(huì)。去年月在無錫召開并成立了廣工委監(jiān)督管理委員會(huì)，并原則通過了《廣工委監(jiān)管會(huì)工作規(guī)則》。為維護(hù)廣告主權(quán)益，規(guī)范市場行為，建立廣告主、廣告公司和媒體三方合作制約機(jī)制，在上海舉辦了“某年中國廣告論壇”。此次會(huì)議為廣告主、廣告公司和廣告媒體三方在廣告市場中搭起交流、互動(dòng)新的平臺。七、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，做好服務(wù)工作為加強(qiáng)我會(huì)與直屬團(tuán)體會(huì)員單位的聯(lián)系，及時(shí)了解、反映和宣傳各會(huì)員單位開展活動(dòng)情況，促進(jìn)會(huì)員單位之間的交流與合作，在《中國企業(yè)報(bào)》、《企業(yè)管理》、《市場觀察》、中企聯(lián)合網(wǎng)、《協(xié)會(huì)工作通訊》等媒體上開辟了會(huì)員園地專欄，并在會(huì)員單位中特聘了多位同志擔(dān)任特約通訊員。去年我會(huì)在發(fā)展會(huì)員中加大了力度，并注意吸收各種所有制企業(yè)會(huì)員。目前，在我會(huì)企業(yè)會(huì)員中，國有企業(yè)占，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占，私營企業(yè)占，合資企業(yè)占，股份制企業(yè)占，獨(dú)資企業(yè)占，其它占，會(huì)員構(gòu)成比例向合理方向邁出了一步。第四篇：今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃*********煤業(yè)有限公司技術(shù)科二〇一一年十二月三日技術(shù)科今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃2011年是我礦整合改造的開拓生產(chǎn)年，也是技術(shù)科的艱難年，技術(shù)科面臨著技術(shù)人員比較緊張，井上、井下基建和開拓工程全面展開，但是全年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司及本礦交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對技術(shù)科2011年工作情況進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市、縣政府有關(guān)文件，按照公司統(tǒng)一部署準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提高認(rèn)識，理清思路。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項(xiàng)目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)，積極開展技術(shù)科工作。同時(shí)，我科室還加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面作業(yè)流程進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。三、保證技術(shù)成果質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)我科室克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線，通過實(shí)地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。同時(shí)建立健全了技術(shù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了技術(shù)科獎(jiǎng)罰管理辦法。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下進(jìn)行礦井上下測量和兩井定向，實(shí)現(xiàn)了主斜井及下部車場的安全準(zhǔn)確貫通。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成三采區(qū)運(yùn)輸大巷、主斜井下部車場、儲煤井等先后大小15次安全貫通工程。五、六煤開拓順利進(jìn)行，六煤運(yùn)輸巷、六煤軌道巷、回風(fēng)巷、6101運(yùn)輸順槽、6101回風(fēng)順槽、5101回風(fēng)順槽的正常施工；10309工作面及10101工作面安全收作，10103工作面安全裝面和初放。經(jīng)過努力三月份拿到了開工報(bào)告，儲量核查報(bào)告、環(huán)評工作正在審批中。全年在政府干預(yù)，礦社矛盾突出，供電局經(jīng)常限電等各種因素影響下，我們礦克服了種種困難；全年完成產(chǎn)量130多萬噸；完成總進(jìn)尺6080米，其中開拓巷道1530米，準(zhǔn)備巷道1480米，回采巷道3070米。指導(dǎo)井下采掘施工，編制采掘作業(yè)規(guī)程、措施等保證采掘安全有序進(jìn)行。做好礦井各種計(jì)劃安排及采掘收尺工作，參加礦各種工程質(zhì)量驗(yàn)收、考核。編制礦井各種應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施方案，制定技術(shù)科各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制。制定礦井探放水的各項(xiàng)管理制度，制定探放水設(shè)計(jì)實(shí)施井下具體井下探放水工作，有效的控制各種水害的發(fā)生。1在市、縣、公司的各種檢查和驗(yàn)收中取得較好效果。1及時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)和各種井下應(yīng)急工程的指導(dǎo)工作及值班工作。1編制了2011《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。1進(jìn)一步優(yōu)化了《礦井施工組織設(shè)計(jì)》。1編寫了我公司2012年采掘計(jì)劃。四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，協(xié)助解決安全隱患按照上級規(guī)定，結(jié)合本科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。所發(fā)現(xiàn)的隱患，積極上報(bào)并協(xié)助整改治理。特別是在10309工作面和10101工作面（回收）及10103工作面裝面過程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收及裝面工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。五、努力完成其他工作，當(dāng)好礦長管理助手協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，抓好礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報(bào)了《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的請示》、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井》等請示報(bào)告，同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，向上級上報(bào)各種申請、請示、工作匯報(bào)等材料。六、全年工作中存在的不足技術(shù)人員整體水平較低，有些工作效率較低，質(zhì)量較差，工作沒有預(yù)見和前瞻性，存在被動(dòng)工作現(xiàn)象。打鉆人員文化水平太低，年齡偏大，安全意識太差，培養(yǎng)、管理起來難度較大?，F(xiàn)場技術(shù)管理上力度不夠。掘進(jìn)單位任務(wù)觀念和質(zhì)量意識太差，造成進(jìn)尺上不去，質(zhì)量也不高，出現(xiàn)多次返工工程，更嚴(yán)重的是還出現(xiàn)了截錨桿現(xiàn)象。運(yùn)輸設(shè)備管理不到位，皮帶鋪設(shè)起伏、左右偏差較大，跑偏撒煤矸較多，清理也不及時(shí)，機(jī)械事故頻發(fā)，嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。運(yùn)輸溜子管理不到位，無漏煤坑、機(jī)頭衛(wèi)生差，以致經(jīng)常斷鏈、燒電機(jī)，同樣嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。七、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭取輝煌明天在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠