【總結(jié)】第一篇:勞動(dòng)監(jiān)察討論題范文 討論題 (2014-5-19) 勞動(dòng)關(guān)系確立? 勞社部發(fā)[2005]12號(hào)文件,1、雙方的主體必須合格; 2、付出勞動(dòng)是否是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分; 3、是否受...
2024-10-25 16:37
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)典無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目(附答案) 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則 (一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。 (二)分析能力 ...
2024-11-14 22:10
【總結(jié)】一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確,并有較大出入。B.大堂服務(wù)人員不熱情,上班時(shí)間打
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】課堂討論——會(huì)計(jì)規(guī)范研究案例一?1月,剛剛通過考試取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的李強(qiáng),被公司從辦公室調(diào)到財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納,公司原出納張友調(diào)到銷售科。李強(qiáng)與張友在辦理會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)后,因會(huì)計(jì)科長在外地出差,遂制定財(cái)務(wù)科一名會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)交工作。在辦理交接中,李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)存在“白條頂庫”問題,隨電話向會(huì)計(jì)科長匯報(bào),會(huì)計(jì)科長指示李強(qiáng)先辦理完交接手續(xù),并責(zé)承李強(qiáng)接管出納工
2025-05-03 18:16
【總結(jié)】案例一:公交讓座《鄭州市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交不與老、弱、病、殘、孕讓座者罰款50元”,公交讓座問題在社會(huì)上引起了爭議,不讓座究竟該不該罰款,你的看法如何?請(qǐng)同學(xué)們選出記錄員一名后進(jìn)行小組自由討論(10分鐘);在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到一致結(jié)果,并選派一位代表陳述討論的結(jié)果并說明理由(時(shí)間控制在3分鐘)。注意:討論時(shí)可以進(jìn)行簡要
2025-03-25 03:31
【總結(jié)】........一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能
2025-06-23 03:04
【總結(jié)】一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確,并有較大出入。B.大堂服務(wù)人員不熱情,上班時(shí)間打私人
2025-06-28 18:59
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目及案例分析題目舉例一、廢料處理問題背景在座的各位是ABC廢料處理公司的項(xiàng)目執(zhí)行小組,現(xiàn)在正負(fù)責(zé)為一家化工廠處理一批工業(yè)廢料,任務(wù)是在限定日期之前把這些廢料運(yùn)輸?shù)揭粋€(gè)指定的傾倒地區(qū)填埋。該項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過環(huán)保局的批準(zhǔn)。在座各位最近聽到消息說有人向環(huán)保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質(zhì),這種物質(zhì)用通常的方法是無法檢測出來的。環(huán)保局正在考慮組建一個(gè)專門的小組使
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】........無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要是考察被評(píng)價(jià)者的領(lǐng)導(dǎo)才能,評(píng)價(jià)者可以從以下幾個(gè)維度方面對(duì)被評(píng)價(jià)者的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行打分評(píng)估:語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等,也可以考察被評(píng)價(jià)者的一些個(gè)性特征如:自信心、熱情度、內(nèi)外向、情緒穩(wěn)定性甚至是
2025-06-23 22:38
【總結(jié)】案例一:公交讓座《鄭州市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交不與老、弱、病、殘、孕讓座者罰款50元”,公交讓座問題在社會(huì)上引起了爭議,不讓座究竟該不該罰款,你的看法如何?請(qǐng)同學(xué)們選出記錄員一名后進(jìn)行小組自由討論(10分鐘);在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到一致結(jié)果,并選派一位代表陳述討論的結(jié)果并說明理由(時(shí)間控制在3分鐘)。注意:討論時(shí)可以進(jìn)行簡要的記錄并選擇使用房間內(nèi)可以利用的設(shè)備和資源。主持人
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目大全目錄一、廢料處理 3三、沙漠求生記 5四、酒店管理問題 6五、扳道工救小孩 7六、檢修太陽能熱水器 8七、醉酒駕駛 9八、選誰做接班人? 10九、成功者 12十、游艇救援行動(dòng) 13十一、荒島逃生 14十二、能力和機(jī)遇 15十三、是什么影響了利潤? 16十四、你會(huì)怎么辦? 17十五、辦公室主任你選誰? 18十
【總結(jié)】學(xué)生從下面3個(gè)討論題中任選1題進(jìn)行討論:第一題[資料]上海LM(集團(tuán))有限公司的前身是以生產(chǎn)“LM”系列洗滌用品聞名的上海合成洗滌劑廠。集團(tuán)公司本部座落于上海市徐匯區(qū)南部、黃浦江和淀浦河交匯處。50年代末生產(chǎn)了國內(nèi)第一包洗衣粉,填補(bǔ)了國內(nèi)洗滌劑生產(chǎn)的空白,成為我國洗滌劑工業(yè)的發(fā)源地。上海LM(集團(tuán))有限公司已成為我國目前最大的合成洗滌劑生產(chǎn)企
2024-10-28 05:24
【總結(jié)】一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確,并有較大出入。B.大堂服務(wù)人員不熱情,上班時(shí)
2025-06-28 20:34
【總結(jié)】第一篇:第一組無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 第一組無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么? A酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間...
2024-11-14 22:13
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目背景資料題目1兩難問題:在兩種各有利弊的答案中選擇其中的一種。側(cè)重考察分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等。題目2多項(xiàng)選擇問題:對(duì)多個(gè)答案的選擇或排序。側(cè)重考察分析問題實(shí)質(zhì),抓住問題本質(zhì)方面的能力。題目3資源爭奪問題:是在處于同等狀況時(shí)就有限的資源進(jìn)行分配。側(cè)重考察語言表達(dá)能力、概括或總結(jié)能力,發(fā)言的積極性和反應(yīng)的靈敏性題目4開放式問題:其答案的范圍可以很