二季度工作總結(一隊)(編輯修改稿)
2024-11-09 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “三基”工作開展情況進行檢查考核。從各月檢查考評情況來看，總體上各班組基礎管理工作與以往相比得到一定程度加強，井場、井口、設備及資料等基礎工作更加細化，工作開展比較扎實，生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀較為穩(wěn)定，各班組和管理崗位基礎性管理工作基本步入了正常渠道。主要做法是，針對當月重點工作和上月檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行專項檢查，檢查得分全部納入當月考核的“基礎工作”大項中去。通過該種形式的檢查督促，促進了重點工作的落實和存在問題的整改，有效推動了“三基”工作的深入開展。45月份對檢查情況在隊內(nèi)進行了通報，促進了基層“三基”工作在求實效的要求下不斷深化。（二）突出活動載體，深化五項競賽，提升“五項勞動競賽”水平。細化指標，規(guī)范運作，完善“五項勞動競賽”臺帳。為加強 “五項勞動競賽”活動管理工作，2013年我隊根據(jù)廠通知精神，按照分公司文件規(guī)定，建立了統(tǒng)一的臺帳格式，同時對考核指標重新進行了細化，制定了詳細的自查細則，為開展好“五項勞動競賽”活動奠定了基礎?？刂七^程，制定對策，不斷提升競賽指標。加大競賽過程的控制力度。一是建立月度檢查整改機制，及時公布各班組的得分名次與考核結果，有效調(diào)動職工參與活動的熱情，使先進由評選轉變?yōu)闋巹?chuàng)，實現(xiàn)了競賽過程和競賽結果在競賽目標上的高度統(tǒng)一。二是定期召開競賽活動講評會，每月“月檢”結束后召開當月工作講評會，通報檢查中存在的問題，要求排名最后的班組確定整改時間、整改措施，整改責任人，通過月度講評，既使問題得到了有效整改，又達到了班組間相互借鑒，共同進步的目的。加強宣傳鼓動，營造濃厚氛圍。一是通過板報、專題會、專項活動等形式深入開展宣傳教育活動，牢牢抓住產(chǎn)量、安全、成本三個“節(jié)“點，以貫輸?shù)姆绞匠掷m(xù)做好宣傳發(fā)動工作，切實使“三基”工作和五項勞動競賽從理念到內(nèi)容到目的銘刻進職工思想里，體現(xiàn)在工作成果中。二是將“比學趕幫超”活動與“三基”工作進行有機結合。我隊把“比學趕幫超”活動綜合評比結果與“三基”工作同步安排，同步運行，相互滲透，掛鉤考核，以“利益”激勵于人主觀能動性，以人的行為有“利于”兩個活動的開展與深化。二季度，我隊扎實開展形勢任務教育，堅持以原油生產(chǎn)為中心，以凝心聚力、強基固本為重點，著力引導好、保護好員工參與“三基”工作和五項勞動競賽的積極性、主動性，努力落實長嶺采油廠效益年活動目標，為全面完成各項生產(chǎn)任務和管理指標創(chuàng)造條件。第三篇：二季度工作總結2014年二季度工作總結一、二季度完成的工作認真完成了月度地質(zhì)、水文預報及付煤公司地測情況預警通報工作，全面排查治理地測防治水存在的隱患，達到了指導區(qū)隊生產(chǎn)的目的。及時提供了各類地質(zhì)資料，滿足了安全生產(chǎn)的需要，解決了煤礦安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。加強了地質(zhì)構造探測、水文超前鉆探工作，有效探明了影響生產(chǎn)的地質(zhì)構造及水害情況，確保了安全高效生產(chǎn)。共施工鉆孔23個。全面加強測量工作。在動壓嚴重、施測環(huán)境復雜的條件下，實現(xiàn)了3下412工作面大型、精度高的貫通工程。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1