【文章內容簡介】 】llllllllllllllll 顧漫《何以笙簫默》 安東尼《陪安東尼度過漫長歲月》 八月長安《你好，舊時光》 韓寒《三重門》 今何在《悟空傳》 九夜茴《匆匆那年》 七堇年《大地之燈》 桐華《那些回不去的年少時光》 《巨流河》 《沉浮與枯榮：八十自述》 《民主是一種現代生活》、《國家記憶》、《重新發(fā)現社會》、《1Q84》、《送你一顆子彈》、《中國在梁莊》、【新浪中國好書榜2010“十大好書”揭曉】l 《當我們談論愛情時我們在談論什么》、l 《白雪烏鴉》l 《兄弟》、l 《紅樓夢》、l 《白夜行》、l 《小王子》、l 《親愛的安德烈》、l 《一座城池》、l 《百年孤獨》、l 《傲慢與偏見》l 《喜寶》、l 《人間詞話》、l 《因為痛，所以叫青春》By金蘭都】它是一本像朋友一樣靜靜地傾聽你的苦惱，并通過睿智的寥寥數語，引導你發(fā)現自己，獲取自己人生答案的書?！都哑谌鐗簟贰兑粋€經濟殺手的自白》——（美）l 《馬太效應》 l l第五篇：CEO必讀書籍專題CEO必讀書籍_Ultra Marin 20100810CEO必讀書籍20081108 10:14 一代又一代成功的 CEO 和企業(yè)家都把自傳定格為“當今的霍雷肖?阿爾杰式神話”（Horatio Alger，美國作家。阿爾杰式神話指只要勤奮，就能白手起家而致富──譯注）。自傳中講述的故事內容如出一轍：野心勃勃、抱負不凡的年輕人最終獲得了財富與尊敬，他的成功取決于不懈的努力、敏銳的洞察力、持之以恒、高尚的道德、明察秋毫、悉心保持個人衛(wèi)生和從不缺乏的個人品行。但問題是，霍雷肖?阿爾杰的故事情節(jié)并非如此。不錯，阿爾杰的通俗小說──寫于 19 世紀后期，正值美國工業(yè)高度繁榮──頌揚自力更生、依靠自己的努力出人頭地，但故事所描述的卻往往是冥冥之中難以把握的運氣帶來大筆錢財。有一個阿爾杰小說主人公救了一名溺水兒童，孩子父親對他印象很好，于是給了他一份工作；另一個主人公擋住一輛失控滑行的嬰兒車，里面的嬰兒正是華爾街經紀人的女兒；還有一個主人公發(fā)現一大塊金子??阿爾杰寫道：“正是這么幸運的機會，讓人受惠而發(fā)跡?！卑柦芄P下的所謂依靠自己的努力出人頭地也不過如此。如果要從中吸取教訓的話，除了你應該救銀行家的親戚外，那就是：你不能真的聽信某些有關“經典商業(yè)書籍”的說法。最佳的辦法是學會自己挑選和閱讀。我們推薦書目的意義就在于此。我們像辛勤工作的圖書管理員一樣，幫你仔細閱讀書庫里的書，找出你所需要的書。它們向你提供了對今天商業(yè)世界最為有用的觀點和見解，有寫于 2000 年前的，也有幾個月前剛剛完成的。需要說明的是，我們選擇的書目與 MBA 課程有所偏離。部分原因是，我們認為它們更具趣味性，而且這些小說、科幻、哲學以及科學書籍提供給大家的有關商業(yè)的視野是其它書籍所不能及的。的確，我們的一些選擇有矛盾之處（很難想象在弗里德里克?泰勒與彼得?德魯克之間能夠找到很多共同點），但是，這與造就了眾多成功的商業(yè)故事（更不必說成千上萬種商業(yè)書籍了）的那種不斷探索、進取的精 神卻是一致的。商業(yè)圖書浩如煙海，我們?yōu)槟闾暨x了必讀之書。資本主義的支柱《國富論》（1776）（The Wealth of Nations）作者：亞當?斯密（Adam Smith）細讀斯密著名的有關資本主義“看不見的手”效能的分析，需要濃濃的咖啡相伴。該書還有一些對促使工業(yè)品產生的復雜經濟學動態(tài)的深入剖析?！顿Y本主義、社會主義與民主》（1942）（Capitalism, Socialism and Democracy）作者：約瑟夫?A?熊彼特（Joseph ）像久已被忽略的布魯斯作曲家一樣，熊彼特最近才為人們所關注。在這部世紀中期的作品中，他提出了“創(chuàng)造性破壞”的觀點，以此說明新技術和社會趨勢如何不斷地對商業(yè)中的企業(yè)進行重新界定，他把資本主義看作是一種社會和經濟現象?！陡辉５纳鐣罚?958）（The Affluent Society）作者：約翰?肯尼斯?加爾布雷斯（John Kenneth Galbraith）加爾布雷斯在這本暢銷書中開篇就指出：“富裕沒什么不好”。不過，隨后他又說“但是?”。該書是最早頗有說服力地對經濟、政治、軍事及全球社會一體化趨勢如何對日常生活產生影響加以解釋的書籍之一?！陡辉５纳鐣访枋隽艘环N包括上層和底層觀點在內的美國式遠景。《資本主義與自由》（1962）（Capitalism and Freedom）作者：米爾頓?弗里德曼（Milton Friedman）弗里德曼在該書中對資本主義如何能被利用來服務于個人和政府所需進行了界定。如果衡量一部巨著的標準是其所引起的爭論，那么，說弗里德曼才智過人絕對當之無愧?！敖逃a助金券”及“社會保障私有化”的概念正源于此。管 理《科學管理原理》（1911）（The Principles of Scientific Management）作者：弗里德里克?W?泰勒（Frederick ）最好不要過于從字面上理解泰勒的這部作品。泰勒對工廠效率的狂熱使他提出了好的組織規(guī)則，但這些同時也是扼殺心靈的規(guī)則（使用秒表）。然而，他也為更為人性化管理的管理者們在如何提高效率和生產率方面提供了有用的指導?！豆芾韺嵺`》（1954）（The Practice of Management）作者：彼得?F?德魯克（Peter ）《管理實踐》使人們開始把管理作為一門基本的商業(yè)學科進行研究，德魯克從此成為該領域的大師級人物。書中指出，成功運作企業(yè)遠遠不是露骨地剝 削工人，以此作為獲利工具。德魯克是最早強調用語言激發(fā)員工積極性、保持工作與生活之間的平衡、創(chuàng)造業(yè)績的人之一。時至今日，這一觀點仍為人們所推崇?！段以谕ㄓ玫臍q月》（1963）（My Years With General Motors）作者：阿爾弗雷德?P?斯?。ˋlfred ）比爾?蓋茨曾說，假如你只讀一本商業(yè)書籍的話，就讀這本。蓋茨這么說，絕非沒有道理。斯隆在該書中描述了他們如何努力把通用塑造成世界最大的汽車制造商，表面看來它是有關 CEO 的自傳，實際上它也是一部絕佳的管理與商業(yè)指南。《第五項修煉》（1990）（The Fifth Discipline）作者：彼得?M?圣吉（Peter ）圣吉有關“團隊學習”和“個人修煉”的模糊講解引起他對商業(yè)管理精髓的思考。此種含糊不清的確令人沮喪。但是，與大多數管理書籍不同的是，他的書試圖在現代商業(yè)中尋找精神核心，考慮員工所需。戰(zhàn) 略《孫子兵法》（ .）（The Art of War）作者：孫子（Sun Tzu）盡管《孫子兵法》是一部軍事戰(zhàn)略指南，但其中蘊涵的智慧、簡明扼要及純粹的樂趣卻不容忽視。孫子管理軍隊、發(fā)掘并把握機會、“攻其所短”（競爭者）的見地簡潔明了，為企業(yè)管理者所推崇?！陡偁帒?zhàn)略》（1980）（Competitive Strategy）作者：邁克爾?E?波特（Michael ）波特認為，強大的公司需從以下三方面中的一個著手，以打擊競爭對手：成本、差異化或聚焦。盡管他說選擇本身非常艱難，但是其透徹的分析卻明確告訴我們企業(yè)應如何進行恰當的業(yè)務定位?！痘鶚I(yè)長青》（1994）（Built to Last）作者：詹姆斯?柯林斯，杰瑞 I 波拉斯（Jim Collins and Jerry ）與所有旨在說明如何使新企業(yè)成功的作者不同，柯林斯和波拉斯對數十年來一直繁榮不敗的通用汽車、沃爾瑪這類巨頭進行了深入研究，認為 企業(yè)長足發(fā)展需要有遠見卓識的領導人，這樣才能為企業(yè)提供創(chuàng)新和嘗試的空間?！禕anvard 的愚蠢》（2001）（Banvard39。s Folly）作者：保羅?柯林斯（Paul Collins）在這部引人入勝、有趣的書中，柯林斯把商業(yè)中最令人沮喪的東西──失敗──編成了令人興奮的故事。柯林斯找出了 13個例子，從“Concord”葡萄創(chuàng)始人的悲慘故事到有關一輛氣動列車的有勇無謀的主意。目的是說明，糟糕的時機、自負、欺詐或徹頭徹尾的愚蠢是導致人們或企業(yè)衰敗的原因。創(chuàng) 新 《科學革命的結構》（1962）（The Structure of Scientific Revolutions）作者：托馬斯?S?庫恩（Thomas ）該書產生了一個“范式轉換”的術語。庫恩對科學思維習慣全面轉換的深入研究引起爭議，也為其作為商業(yè)讀本贏得了第二次生命。庫恩寫道：“新的范式??突然出現，有時在半夜，在一個被危機所困的人的大腦之中。”作者捕捉到了激發(fā)無數新商機的靈魂。《迪斯尼版》（1968）（The Disney Version）作者：理查德??？耍≧ichard Schickel）希克寫的有關沃爾特?迪斯尼的批評性傳記，著實給喜愛米奇老鼠的中產階級帝國不小的打擊。但是，該書也對迪斯尼本人早期職業(yè)生涯中的冒險精神予以肯定和贊揚。迪斯尼曾在沒有合同的情況下制作了“威利汽船”（Steamboat Willie）, 在大蕭條時期對第一部大型動畫片《白雪公主》（Snow White）的制作開綠燈?！峨p螺旋》（1968）（The Double Helix）作者：詹姆士?D?沃森（James ）尋找 DNA 密碼時，最最重要的是堅持不懈、激勵和意愿。沃特寫道：“許多科學家缺乏遠見，遲鈍，甚至還有些愚蠢?！薄峨p螺旋》之所以能夠一直保持在暢銷書之列，就是因為它強調了沖破傳統學識的重要性?！秳?chuàng)新者的窘境》（1997）（The Innovator39。s Dilemma）作者：克萊頓?M?克里斯坦森（Clayton ）新技術能夠激發(fā)新的商業(yè)模式，那些僵化模式應被取而代之。克里斯坦森通過對各產業(yè)進行詳盡的案例研究，強調面對不斷變化的世界，保持組織的靈活性、前瞻性和開放性至關重要。領導力《手冊》（公元一世紀）（The Manual）作者：伊比克底特斯（Epictetus）斯多葛派哲學家伊比克底特斯富有哲理的著作很可能是世界上第一本商業(yè)書籍，其中有這樣的名言：“在你的能力所不及的領域你沒有競爭力，閑話少說，并簡明扼要?！薄妒謨浴肥枪奈枋繗獾念I導通用的指南?！毒?