歲月靜好,留一盞筆墨給英子詩歌賞析5篇(編輯修改稿)
2025-11-09 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)展能力與水平。大學(xué)需要高立足、大視野，需要大氣度、深底蘊，而非“坐井觀天”。大學(xué)的教學(xué)、科研、管理應(yīng)該以服務(wù)為起點，而非以防御和懲治為起點。國際化不是崇洋媚外，不是外國化，國際化的前提是本土化、首都化，國際化是意識、是行動、是細節(jié)。底蘊決定著師生的學(xué)習(xí)成長的態(tài)度與方法，決定著食堂、宿舍、圖書館等服務(wù)部門的能力與素質(zhì)，決定著校園內(nèi)、食堂內(nèi)老者的修養(yǎng)與姿態(tài)?倘若在一所學(xué)校，到處可見把公共教室當(dāng)做朗誦室、錄音室的外語類學(xué)生，邊玩手機邊為學(xué)生取飯的食堂工作人員，哄搶饅頭忘記了排隊、還經(jīng)?？谕屡K話的老者，拳砸腳踢宿舍門的宿管，年級、院系、專業(yè)、類型迥然不同的研究生雜居于同一宿舍，讓我們明白，底蘊還需要長時間培育。一種趨勢論中國很多大學(xué)的研究生呈現(xiàn)出了“去校園化”趨勢，或者稱為“反校園化”，即研究生的精力大多用于校園之外的實習(xí)、兼職，也就是名義上的社會實踐與專業(yè)實踐，而并非校園內(nèi)的專業(yè)學(xué)習(xí)、讀書討論、課堂沙龍、實驗調(diào)研、思考研究、論文寫作等，即使有些研究生將大部分精力放在了校園內(nèi)，心思也在校園外，在人文社科類大學(xué)尤為嚴重，二外也不是例外。正是研究生的“去校園化”趨勢導(dǎo)致研究生會報名率低、研究生會活動參與率低、研究生會干部效率低。研究生的心緒不靜、心境不寧、心思不清，是研究生教育飽受質(zhì)疑、研究生會發(fā)展屢受冷落的根本原因。在這種趨勢下，很多研究生在時間、精力、能力有限下的所作所為不僅有“丟了西瓜撿芝麻”之嫌、更有“賠了夫人又折兵”之危、還有“強扭的瓜不甜”之罪！幾組矛盾論研究生會和研究生活動要解決幾下幾對矛盾：研究生學(xué)術(shù)科研壓力極大和身心放松需求極大的矛盾，研究生就業(yè)壓力極大和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力有待提升的矛盾，研究生幸福指數(shù)期望過高和研究生學(xué)習(xí)生活條件依然有待改善的矛盾等。一些創(chuàng)新論（一）在過去一年中，我逐步提出并完善了“開放、多元、理性的文化，系統(tǒng)、細致、前瞻的思維，嚴謹、團隊、高效的行動”的研究生會發(fā)展理念、工作方針和改革基調(diào)，其中，文化是氛圍，思維是方向，行動是實力，三者缺一不可。在過去一年中，我逐步提出并完善了“虛擬職位”的概念，只針對技術(shù)崗而不針對管理崗，因為管理必要需要深入研究生會發(fā)展和研究生學(xué)生活動提升的各個環(huán)節(jié)，虛擬運作顯然不太現(xiàn)實，容易形成“在其位不謀其職”的不良局面。花瓶擺設(shè)是研會的恥辱，只說不干、不懂裝懂的研會成員還被誤以為骨干是研會的悲哀。好評可能無法促進校研究生會的發(fā)展與進步，但是差評卻可以頃刻間使研究生會的努力毀于一旦，校研究生會是校級學(xué)生組織，能存活靠的是同學(xué)，沒有氣度、沒有策略，是極其危險的。視野與能力是決定研究生會干部未來成長發(fā)展的重要素質(zhì)，也是研究生會發(fā)展和研究生學(xué)生活動提升的重要基礎(chǔ)，能否具備走出學(xué)校乃至中國、跳出專業(yè)乃至學(xué)科的視野決定了個人和組織的成長速度，能否具備有思想或者有技術(shù)的書面、語言、身體、工具的表達與展示能力決定了個人和組織的發(fā)展速度。一些創(chuàng)新論（二）在修改第一次就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂的新聞稿時，我擬出了《校研究生會大膽創(chuàng)新工作理念——丁丁張“人生需要立即執(zhí)行”二外分享會圓滿舉行》的題目，并首次提出了“微活動”理念。這種通過少人力投入、少財力投入、少時間投入?yún)s實現(xiàn)雙重目的甚至多重目的的
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