【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、對(duì)外援助以及走出去戰(zhàn)略，正在以經(jīng)濟(jì)走廊理論、經(jīng)濟(jì)帶理論、21世紀(jì)的國(guó)際合作理論等創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、區(qū)域合作理論、全球化等理論，給21世紀(jì)的國(guó)際合作帶來(lái)新的理念和希望。【2017一帶一路峰會(huì)心得體會(huì)范文三】一帶一路 貫穿亞歐非大陸，是一條促進(jìn)各國(guó)共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，也是實(shí)現(xiàn)中華民族振興的廣闊之路。作為一名組工干部，筆者認(rèn)為，各級(jí)組織部門必須在深刻認(rèn)識(shí)一帶一路建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化黨建、組織人事工作，為一帶一路提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。強(qiáng)化工作創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)黨建新挑戰(zhàn)。一帶一路建設(shè)已經(jīng)得到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的響應(yīng)，在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，各地區(qū)勢(shì)必要與其他地區(qū)開展全方位、多方面的合作，海外企業(yè)黨建工作必將成為各地區(qū)黨建工作的重要部門，各個(gè)國(guó)家社會(huì)制度形態(tài)復(fù)雜，還存在文化差異，各級(jí)黨組織要從這些實(shí)際出發(fā)，從海外黨組織機(jī)構(gòu)、黨員管理、制度建設(shè)及黨員生活等方面做起，不斷健全境外黨組織機(jī)構(gòu)，保障黨組織正常開展活動(dòng)。突出黨員教育，應(yīng)對(duì)復(fù)雜新形勢(shì)。隨著一帶一路建設(shè)的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)紛紛走出去實(shí)施項(xiàng)目，一些黨員在國(guó)外工作甚至好幾年，面對(duì)國(guó)外復(fù)雜的社會(huì)形態(tài)和文化、信仰方面存在的差異，長(zhǎng)期生活在這樣的環(huán)境之中，個(gè)人的信仰與意志很容易受到影響，其人生觀、價(jià)值觀容易產(chǎn)生動(dòng)搖，各級(jí)黨組織必須把對(duì)這些黨員的教育管理放在極端重要的位置，督促指導(dǎo)海外黨組織堅(jiān)持落實(shí)三會(huì)一課制度，并結(jié)合兩學(xué)一做常態(tài)化、制度化，充分利用網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議等形式加強(qiáng)對(duì)這類黨員的時(shí)時(shí)教育和管理，使這類黨員始終不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，保障黨員身份永不褪色。增強(qiáng)先鋒意識(shí)，彰顯國(guó)際風(fēng)采。一方面海外黨組織要深入了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及部門的溝通交流，融洽內(nèi)外關(guān)系，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，海外黨組織還要注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位，努力做到重要崗位有黨員、主要崗位有黨員、技術(shù)尖刀有黨員，使黨員在海外項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、危急時(shí)刻站得出，充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用，在國(guó)際舞臺(tái)上彰顯一名中國(guó)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采!第三篇：觀看一帶一路峰會(huì)視頻感想觀看一帶一路峰會(huì)視頻的感想看完2017年一帶一路北京峰會(huì)視頻，內(nèi)心有一種久久不能平靜的澎湃，中國(guó)不再是改革開放前的中國(guó)，已經(jīng)令世界刮目相看。在北京召開峰會(huì)，是中國(guó)國(guó)際地位提高的最好印證。本屆中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人心胸廣、格局大，能夠從世界大局出發(fā)，抓住所有國(guó)家的共同需求，就是發(fā)展；抓住所有國(guó)家的痛點(diǎn)，就是發(fā)展受到限制，這些國(guó)家，不論是受到大環(huán)境影響，還是受到技術(shù)壁壘影響，最終的結(jié)果都是國(guó)家的發(fā)展步伐緩慢。在北京召開峰會(huì)，說(shuō)明世界各國(guó)相信中國(guó)有這個(gè)實(shí)力，可以幫助他們一定程度上屏蔽外界限制，可以有實(shí)力和各國(guó)進(jìn)行資源置換，可以有資格做這個(gè)所有國(guó)家的發(fā)展平臺(tái)。就好比做生意，賣家和買家就一單生意進(jìn)行交易非常容易，但把所有的賣家和買家拉在一起，建立一個(gè)可以互信的平臺(tái)，就只能依靠類似阿里、京東這樣經(jīng)過(guò)多年積累的交易平臺(tái)才可以做得到。本次一帶一路峰會(huì)，，又一次大膽的嘗試。，這次的一帶一路有兩點(diǎn)巨大的變化：一是廣覆蓋，二是落地。廣覆蓋首先是指合作成員的廣覆蓋，我們不再只局限于傳統(tǒng)一帶一路周邊國(guó)家的合作，而是聯(lián)合全球的國(guó)家合作，只要你有發(fā)展的需求，只要你相信中國(guó)的實(shí)力，只要你遵循我們的規(guī)則，都可以加入進(jìn)來(lái)，我們沒有任何的歧視，沒有任何的限制，開放包容；第二，廣覆蓋是指項(xiàng)目的廣覆蓋，從陸地到海洋，從石油到天然氣，從農(nóng)業(yè)到畜牧業(yè)，任何有助于合作成員國(guó)發(fā)展的項(xiàng)目，都可以進(jìn)行合作，發(fā)展一定是全面的發(fā)展。落地是基于廣覆蓋理念的必然，各成員國(guó)無(wú)論是徹徹底底相信中國(guó)的心態(tài)，還是抱著試一試的心態(tài)加入組織，如果我們要維持組織長(zhǎng)期穩(wěn)定，就必須將所謂的理念沉下來(lái)，沉到具體項(xiàng)目中去，廣覆蓋是營(yíng)造“場(chǎng)”的氛圍，讓大家打消合作的基本顧慮，對(duì)落地這個(gè)“點(diǎn)”有著非常強(qiáng)的影響力；落地則是“點(diǎn)”的配合，讓“場(chǎng)”的氛圍更加濃厚。這次峰會(huì)許多國(guó)家元首，都是帶著省長(zhǎng)，帶著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的，在峰會(huì)上聽聽理念，學(xué)學(xué)規(guī)則，進(jìn)行必要的“務(wù)虛”之后，下來(lái)之后就著具體項(xiàng)目談具體的合作方案，進(jìn)行“務(wù)實(shí)”也是相當(dāng)迫切和必要的。從公司管理的角度，從管理者的角度講，需要給員工營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”的氛圍，在這個(gè)氛圍下，員工以互幫互助為榮，以貪小便宜為恥。把這個(gè)“場(chǎng)”無(wú)限放大，就是全社會(huì)的道德；我們還要為員工設(shè)立一個(gè)規(guī)則，把可以做和不可以做的事情之間的界限劃清，即，讓員工知曉做什么是不被允許的。把這個(gè)規(guī)則無(wú)限放大，就是全社會(huì)的法律；我們還要嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)則，強(qiáng)化“場(chǎng)”的能量，好獎(jiǎng)惡罰，獎(jiǎng)懲得當(dāng)，盡力維護(hù)相對(duì)公平公正的環(huán)境，同時(shí)懂得適當(dāng)?shù)幕叶?。把這個(gè)執(zhí)行無(wú)限放大，就是全社會(huì)的制度。管理者之對(duì)于公司，就好比中國(guó)之對(duì)于一帶一路，“點(diǎn)”、“線”、“面”、“場(chǎng)”缺一不可。從被管理者的角度講，遵守規(guī)則是底線，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。自從我們加入公司的那一天，公司的規(guī)定就是我們所必須遵守的。比如不能遲到，比如不能貪腐，比如不能不作為，在底線面前不能尋求灰度。除此之外，我們每一個(gè)人都是“場(chǎng)”的能量來(lái)源之一，我每天努力工作，高效能高效率，狀態(tài)積極向上，懂得包容公司的不完美，那么我傳遞的就是正能量。如果全公司大部分人能夠做到傳遞正能量，那我們的工作將非常高效，心態(tài)也會(huì)非常健康，公司也將所向披靡，進(jìn)而會(huì)惠及公司的每個(gè)努力工作的員工。如果我們每天消極怠工，怨聲載道，因?yàn)槲覀冞€沒有全面了解的事情而抱怨不停，那么我們自身的工作結(jié)果可能破爛不堪，心情也會(huì)跌入谷底，每天茫然而不知所措。公司也將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而波及到公司的每一位員工。以一帶一路為例，如果各個(gè)成員國(guó)在項(xiàng)目具體落地執(zhí)行當(dāng)中斤斤計(jì)較，不能夠站在合作共贏的角度合作，那么再好的理念，再一流的技術(shù)，都將沒有任何用處，一帶一路也將慢慢不復(fù)存在。但如果每個(gè)國(guó)家能夠開放心態(tài)，包容組織和制度的不完美，那么所有成員國(guó)的整體發(fā)展速度將會(huì)有前所未有的巨大提升。公司管理者和員工如果能夠從大局出發(fā)。從公司利益出發(fā)，齊心協(xié)力，相信公司會(huì)發(fā)展的更好。二〇一七年五月二十六日第四篇：“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇圓桌峰會(huì)聯(lián)合公報(bào)【發(fā)布單位】中華人民共和國(guó) 【發(fā)布文號(hào)】【發(fā)布日期】2017