【文章內(nèi)容簡介】 、對外援助以及走出去戰(zhàn)略，正在以經(jīng)濟(jì)走廊理論、經(jīng)濟(jì)帶理論、21世紀(jì)的國際合作理論等創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、區(qū)域合作理論、全球化等理論，給21世紀(jì)的國際合作帶來新的理念和希望?！?017一帶一路峰會心得體會范文三】一帶一路 貫穿亞歐非大陸，是一條促進(jìn)各國共同發(fā)展、實現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，也是實現(xiàn)中華民族振興的廣闊之路。作為一名組工干部，筆者認(rèn)為，各級組織部門必須在深刻認(rèn)識一帶一路建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化黨建、組織人事工作，為一帶一路提供堅強(qiáng)的組織保障。強(qiáng)化工作創(chuàng)新，應(yīng)對黨建新挑戰(zhàn)。一帶一路建設(shè)已經(jīng)得到世界100多個國家和地區(qū)的響應(yīng)，在建設(shè)發(fā)展過程中，各地區(qū)勢必要與其他地區(qū)開展全方位、多方面的合作，海外企業(yè)黨建工作必將成為各地區(qū)黨建工作的重要部門，各個國家社會制度形態(tài)復(fù)雜，還存在文化差異，各級黨組織要從這些實際出發(fā)，從海外黨組織機(jī)構(gòu)、黨員管理、制度建設(shè)及黨員生活等方面做起，不斷健全境外黨組織機(jī)構(gòu)，保障黨組織正常開展活動。突出黨員教育，應(yīng)對復(fù)雜新形勢。隨著一帶一路建設(shè)的不斷推進(jìn)，國內(nèi)的企業(yè)紛紛走出去實施項目，一些黨員在國外工作甚至好幾年，面對國外復(fù)雜的社會形態(tài)和文化、信仰方面存在的差異，長期生活在這樣的環(huán)境之中，個人的信仰與意志很容易受到影響，其人生觀、價值觀容易產(chǎn)生動搖，各級黨組織必須把對這些黨員的教育管理放在極端重要的位置，督促指導(dǎo)海外黨組織堅持落實三會一課制度，并結(jié)合兩學(xué)一做常態(tài)化、制度化，充分利用網(wǎng)絡(luò)、視頻會議等形式加強(qiáng)對這類黨員的時時教育和管理，使這類黨員始終不斷增強(qiáng)黨員意識，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，保障黨員身份永不褪色。增強(qiáng)先鋒意識，彰顯國際風(fēng)采。一方面海外黨組織要深入了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及部門的溝通交流，融洽內(nèi)外關(guān)系，為項目順利推進(jìn)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，海外黨組織還要注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位，努力做到重要崗位有黨員、主要崗位有黨員、技術(shù)尖刀有黨員，使黨員在海外項目建設(shè)過程中，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⑽＜睍r刻站得出，充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用，在國際舞臺上彰顯一名中國共產(chǎn)黨員的風(fēng)采!第三篇：觀看一帶一路峰會視頻感想觀看一帶一路峰會視頻的感想看完2017年一帶一路北京峰會視頻，內(nèi)心有一種久久不能平靜的澎湃，中國不再是改革開放前的中國，已經(jīng)令世界刮目相看。在北京召開峰會，是中國國際地位提高的最好印證。本屆中國領(lǐng)導(dǎo)人心胸廣、格局大，能夠從世界大局出發(fā)，抓住所有國家的共同需求，就是發(fā)展；抓住所有國家的痛點，就是發(fā)展受到限制，這些國家，不論是受到大環(huán)境影響，還是受到技術(shù)壁壘影響，最終的結(jié)果都是國家的發(fā)展步伐緩慢。在北京召開峰會，說明世界各國相信中國有這個實力，可以幫助他們一定程度上屏蔽外界限制，可以有實力和各國進(jìn)行資源置換，可以有資格做這個所有國家的發(fā)展平臺。就好比做生意，賣家和買家就一單生意進(jìn)行交易非常容易，但把所有的賣家和買家拉在一起，建立一個可以互信的平臺，就只能依靠類似阿里、京東這樣經(jīng)過多年積累的交易平臺才可以做得到。本次一帶一路峰會，，又一次大膽的嘗試。，這次的一帶一路有兩點巨大的變化：一是廣覆蓋，二是落地。廣覆蓋首先是指合作成員的廣覆蓋，我們不再只局限于傳統(tǒng)一帶一路周邊國家的合作，而是聯(lián)合全球的國家合作，只要你有發(fā)展的需求，只要你相信中國的實力，只要你遵循我們的規(guī)則，都可以加入進(jìn)來，我們沒有任何的歧視，沒有任何的限制，開放包容；第二，廣覆蓋是指項目的廣覆蓋，從陸地到海洋，從石油到天然氣，從農(nóng)業(yè)到畜牧業(yè)，任何有助于合作成員國發(fā)展的項目，都可以進(jìn)行合作，發(fā)展一定是全面的發(fā)展。落地是基于廣覆蓋理念的必然，各成員國無論是徹徹底底相信中國的心態(tài)，還是抱著試一試的心態(tài)加入組織，如果我們要維持組織長期穩(wěn)定，就必須將所謂的理念沉下來，沉到具體項目中去，廣覆蓋是營造“場”的氛圍，讓大家打消合作的基本顧慮，對落地這個“點”有著非常強(qiáng)的影響力；落地則是“點”的配合，讓“場”的氛圍更加濃厚。這次峰會許多國家元首，都是帶著省長，帶著項目負(fù)責(zé)人來到現(xiàn)場的，在峰會上聽聽理念，學(xué)學(xué)規(guī)則，進(jìn)行必要的“務(wù)虛”之后，下來之后就著具體項目談具體的合作方案，進(jìn)行“務(wù)實”也是相當(dāng)迫切和必要的。從公司管理的角度，從管理者的角度講，需要給員工營造一個“場”的氛圍，在這個氛圍下，員工以互幫互助為榮，以貪小便宜為恥。把這個“場”無限放大，就是全社會的道德；我們還要為員工設(shè)立一個規(guī)則，把可以做和不可以做的事情之間的界限劃清，即，讓員工知曉做什么是不被允許的。把這個規(guī)則無限放大，就是全社會的法律；我們還要嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)則，強(qiáng)化“場”的能量，好獎惡罰，獎懲得當(dāng)，盡力維護(hù)相對公平公正的環(huán)境，同時懂得適當(dāng)?shù)幕叶?。把這個執(zhí)行無限放大，就是全社會的制度。管理者之對于公司，就好比中國之對于一帶一路，“點”、“線”、“面”、“場”缺一不可。從被管理者的角度講，遵守規(guī)則是底線，國有國法，家有家規(guī)。自從我們加入公司的那一天，公司的規(guī)定就是我們所必須遵守的。比如不能遲到，比如不能貪腐，比如不能不作為，在底線面前不能尋求灰度。除此之外，我們每一個人都是“場”的能量來源之一，我每天努力工作，高效能高效率，狀態(tài)積極向上，懂得包容公司的不完美，那么我傳遞的就是正能量。如果全公司大部分人能夠做到傳遞正能量，那我們的工作將非常高效，心態(tài)也會非常健康，公司也將所向披靡，進(jìn)而會惠及公司的每個努力工作的員工。如果我們每天消極怠工，怨聲載道，因為我們還沒有全面了解的事情而抱怨不停，那么我們自身的工作結(jié)果可能破爛不堪，心情也會跌入谷底，每天茫然而不知所措。公司也將逐漸失去競爭力，進(jìn)而波及到公司的每一位員工。以一帶一路為例，如果各個成員國在項目具體落地執(zhí)行當(dāng)中斤斤計較，不能夠站在合作共贏的角度合作，那么再好的理念，再一流的技術(shù)，都將沒有任何用處，一帶一路也將慢慢不復(fù)存在。但如果每個國家能夠開放心態(tài)，包容組織和制度的不完美，那么所有成員國的整體發(fā)展速度將會有前所未有的巨大提升。公司管理者和員工如果能夠從大局出發(fā)。從公司利益出發(fā)，齊心協(xié)力，相信公司會發(fā)展的更好。二〇一七年五月二十六日第四篇：“一帶一路”國際合作高峰論壇圓桌峰會聯(lián)合公報【發(fā)布單位】中華人民共和國 【發(fā)布文號】【發(fā)布日期】2017