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正文內(nèi)容

項目部與質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)

2024-11-09 12:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)檢查評比活動,獎優(yōu)罰劣,建立內(nèi)部安全定期檢查制度,并加以落實,各班組每月將安全生產(chǎn)情況報分公司,項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。加強對重大安全隱患,重要部位的監(jiān)控,制訂隱患整治計劃和工作方案,切實落實有效的專項整治措施,深化安全生產(chǎn)專項整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。五、處罰各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書,如有違反,項目部處以下列處罰:經(jīng)項目部綜合檢查,安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者,給予限期整改,并下發(fā)整改通知,經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者,按低于80分以下,每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款,低于75分以下者,對出問題的班組長給予警告,并處以2000元罰款。發(fā)生一起重傷事故,對出問題的班組長罰款5000元,對安全員罰款2000元。發(fā)生一起重大傷亡事故,對出問題的班組長將逐出分公司,還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。六、獎勵項目部以收取的罰金作專戶儲存,用于對各班組長和工作業(yè)績突出人員的獎勵,只要本內(nèi)無重傷事故、無不良記錄,安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評分在85分以上者,項目部對各班組長獎勵5000元。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項目部項目經(jīng)理:木工班組長:砼工班組長:鋼筋工班組長:架子工班組長:二OO六年三月二十五日第三篇:公司與項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 按照J(rèn)GJ15999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”“綜合治理”的方針,為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確雙方責(zé)任,特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為: 無一般以上安全事故發(fā)生二、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書,并督促項目部整改。組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。調(diào)查處理安全事故,并執(zhí)行“四不放過”原則。三、乙方責(zé)任項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人,是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi);確保順利通過各級各部門的檢查驗收。乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度,同時制定完善適合本項目管理的一整套規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報告制度。乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員,建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò),做到職責(zé)明確、措施到位,齊抓共管,使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,落實到人。班組應(yīng)有兼職安全員。乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動,組織干部職工扎實做好三級安全教育,普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險作業(yè)、違章操作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗,做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費用,確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好三寶四口五臨邊防護(hù),嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品,努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化,改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。每半月組織一次安全檢查,督促班組每周組織一次安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗收,將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個人進(jìn)行獎勵,對做得差的進(jìn)行處罰。乙方應(yīng)加強對分包單位的安全管理,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,履行各自的職責(zé),明確考核方法和制約措施等。1對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,并進(jìn)行自控驗收。1一旦發(fā)生安全事故,在規(guī)定時效內(nèi)應(yīng)及時做好上報工作,不得隱瞞。同時,保護(hù)好事故現(xiàn)場。1當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想,杜絕違章指揮。不得強迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn),堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制。1切實做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。四、本責(zé)任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。五、本責(zé)任書一式叁份,公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表:乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表:簽訂時間: 年 月 日 簽訂地點:工程所在地文明施工責(zé)任書甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 為提高項目的文明施工管理水平,維護(hù)城市環(huán)境,爭創(chuàng)標(biāo)化工地,樹立公司良好的社會信譽,保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn),明確雙方責(zé)任,特制訂文明施工責(zé)任書。一、甲方責(zé)任:傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理條例和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。在季度定期和平時不定期檢查中對乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單,并督促項目部整改。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對乙方的文明施工管理工作實施獎罰。二、乙方責(zé)任項目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo),附上文明施工計劃、措施等資料后,在工程開工15天內(nèi)上報公司質(zhì)安處審查、備案。乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)文明施工工作,與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀;臨街或人口密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處墜落防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水,市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化,施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運或排放。嚴(yán)格落實工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾,50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等),并符合衛(wèi)生
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