【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 患；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。首先，作為主管助理，必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。六是加強(qiáng)對(duì)收銀員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服稿，辭職報(bào)告，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，房屋租賃合同，邀請(qǐng)函等17個(gè)大類的近萬篇文章，為您的工作生活提供了充分的應(yīng)用文范文務(wù)。八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。篇二：競(jìng)聘超市店長(zhǎng)助理的演講詞競(jìng)聘超市店長(zhǎng)助理的演講詞我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年好！伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來了。我叫xxx，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職，今天我來竟聘的職位是店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣?！甑慕鹎锸隆橹f客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯(cuò)過一分錢；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。從～年起，我被升職為收銀課長(zhǎng)，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯(cuò)，我個(gè)人的操心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！竟聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我如果竟聘上了，我會(huì)加倍的付出和努力，相信一定會(huì)迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會(huì)讓工作的每一天后悔！篇三：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步，我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來了。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐校话没诿恳惶?！在收銀崗?fù)ど希医?jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬，但沒有錯(cuò)過一分錢；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ?，?dāng)收銀員沒有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒有懊悔。一、我的團(tuán)體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百阛阓超市部以來，經(jīng)過在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭(zhēng)名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無端推脫。二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績(jī)較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。三是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績(jī)從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程及營(yíng)運(yùn)形式。在2001年、2004年被評(píng)為門店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)淠T。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶ㄗ鳛闋I(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營(yíng)運(yùn)一樣平常任務(wù)?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。三是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問。起首對(duì)門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計(jì)劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門店里的和諧人，使做出的決議計(jì)劃能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人則承當(dāng)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。五是讓每個(gè)員工樹立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷運(yùn)動(dòng)，充沛做好宣傳及部署的任務(wù)；仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的效勞。八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零販賣停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。尊崇的公司向?qū)В\(chéng)實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。第四篇：店長(zhǎng)競(jìng)聘書)篇一：店長(zhǎng) 競(jìng)聘書 競(jìng)聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好；我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來說這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。銷售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家 2015年3月7日 篇二：店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告對(duì)競(jìng)聘崗位角色的認(rèn)知對(duì)店鋪——店長(zhǎng)是靈魂人物，相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng)； 對(duì)公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達(dá)；是樹桿，樹枝（員工）通過它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。店長(zhǎng)是整門店的全權(quán)管理者，更是一個(gè)店鋪的核心與靈魂。任職期間取得的成績(jī)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)說明年輕充滿激情，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，愿意付出時(shí)間與精力去完成任務(wù)和較大的工作量。接受新鮮事物快，無懼挑戰(zhàn)。具備良好的銷售技能，入店時(shí)間一年半，積累了很多銷售與實(shí)戰(zhàn)方面的經(jīng)驗(yàn)與技巧?？箟毫Ψ浅：?，心理素質(zhì)強(qiáng)。執(zhí)行力強(qiáng)。觀察分析能力和溝通能力較強(qiáng)。善于反思，總結(jié)，勤于思考。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，了解問題為什么發(fā)生，怎樣下次避免這種問題的產(chǎn)生。吾日三省，任職后希望達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)，及擬采取的具體實(shí)現(xiàn)思路和措施 vip的整理與維護(hù)制定切實(shí)的銷售計(jì)劃店內(nèi)的正常運(yùn)行，員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)分析數(shù)據(jù)，貨品和庫(kù)存的有效管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行合理的調(diào)控措施 ：vip信息整理與維護(hù)。與這群vip 新一次進(jìn)行分類，整合，細(xì)分到人，交接到位。人員的培訓(xùn)與管理。進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)的培