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正文內(nèi)容

裝修裝飾工程小結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 12:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3)外墻面飾面工程在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴把質(zhì)量關,從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤,從面杜絕外墻空鼓、脫落,分格縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病,本著我們的管理能力使飾面工程做到最好的效果。在整個裝修施工過程中,我們與設計、建設單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評該分部工程為合格工程。北京天文弘裝飾工程有限公司項目經(jīng)理:2011年 4月 20日第三篇:裝飾裝修工程小結(jié)裝飾裝修工程小結(jié)一、工程概況本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道,該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,㎡,為框架結(jié)構(gòu)。二、施工管理(一)、技術管理,在技術管理上我們著重于設計圖紙、圖紙會審及技術交流交底工作。由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設計單位、監(jiān)理、建設單位在會議上進行逐一釋疑,使我們在工程明了,管理不含糊。在明確設計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術進行交流,對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。(二)施工質(zhì)量管理在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構(gòu)的組織的責任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。管理機構(gòu)的組織、責任分工落實根據(jù)本工程的特點,推行項目法施工,以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術、質(zhì)檢、材料、安全勞務等機構(gòu),對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。施工質(zhì)量的控制在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴謹?shù)目刂?。我們對施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)內(nèi)墻抹灰工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標志塊,打灰餅)→標筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴;基層為混凝土時,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應掃毛或劃出紋道,面層應注意接搓,壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的陰角,應成一條直線。(2)
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