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正文內(nèi)容

管委會工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 小區(qū)建設(shè),促進項目推進工作達到明顯的提速提效。二要形成合力破難點。度假區(qū)重點項目和重點工作能否順利推進,難點在遺留政策的處理,關(guān)鍵在上下合力上。我們將分別情況,區(qū)別對待,有的放矢,統(tǒng)一思想,責任到人。完善建立項目推進責任考核機制,繼續(xù)實行度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室重點旅游項目聯(lián)系跟蹤制和責任考核制,采取周報、月報、季報、年報的督查機制,保障度假區(qū)內(nèi)建設(shè)項目個個有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理,著力解決當前仍有少數(shù)群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現(xiàn)象。對出現(xiàn)阻撓或妨礙重點項目施工建設(shè)的人和事,將采取果斷措施予以制止,盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作,全面提升農(nóng)村環(huán)境和社會發(fā)展水平。三要轉(zhuǎn)變作風優(yōu)服務(wù)。面對新的一年繁重的工作任務(wù),干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設(shè),以更加有力的舉措,加強干部隊伍管理,致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)企業(yè)聯(lián)項目和“周三服務(wù)日”制度,要讓干部在基層一線得以鍛煉,在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農(nóng)為企服務(wù)的主動意識和責任意識,提高辦事效率,推行ab崗制度,優(yōu)化整體服務(wù)環(huán)境。四要強化基層保穩(wěn)定。面對重點項目、重點工作的不斷推進,利益矛盾沖突定會更加顯現(xiàn)的新情況,要著力加大新一屆村級組織的培訓教育力度,充分發(fā)揮村級基層組織作用,完善農(nóng)村黨員干部全員責任制網(wǎng)格,切實做到對一些不穩(wěn)定的因素項項有人抓,事事有人管,件件有人釘,在發(fā)展中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求發(fā)展,把一些難點問題化解在基層,致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為,確保區(qū)域各項建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進。第四篇:社區(qū)管委會工作總結(jié)社區(qū)管委會工作總結(jié)20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進入正常運轉(zhuǎn)的伊始之年,按照確定的工作目標和任務(wù),以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩(wěn)定為著力點,全力推進區(qū)域經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。,,預(yù)計基本完成工作目標任務(wù)。在建旅游項目3項,新落地旅游項目4項,意向引進投資項目3項。一、20**年主要工作1.項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年以來,度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設(shè)和推進上,以推進生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手,以“百日攻堅”活動為良機,借勢發(fā)力,破解難點,全力推進旅游重點項目建設(shè),得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。首先,做優(yōu)發(fā)展平臺。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上,今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編,為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學依據(jù)。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機,度假區(qū)又著力申報省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū),武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園已列入省第三批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū),并列入全省“411”重大建設(shè)項目。,空間布局為“一心三區(qū)”,即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū),對度假區(qū)今后發(fā)展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū),成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。其次,做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經(jīng)營后得以盤活,有序?qū)嵤┝烁脑旖ㄔO(shè),成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動內(nèi)容的全國“兩項賽事”;璟園古民居博物館一期項目基本建成,已完成主體工程建設(shè)80%,進展順利;百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設(shè)施改造和啟動了別墅式客房的建設(shè)。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、年內(nèi)開工建設(shè)。主抓主推的兩大項目溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質(zhì)性進展,有機國藥養(yǎng)生園前期工作有序進行。第三,做實基礎(chǔ)配套。溪郭線二期涉及的墳?zāi)惯w移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成,整個工程于10月底前開工建設(shè),進展較為順利。新建兩座供電kv所,清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成。苦竹至清水灣自來水供水管網(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,以宣傳引導(dǎo)、營造氛圍、落實責任為切入點,上下思想統(tǒng)一,認識到位,成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域,組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,簽訂了門前三包責任書1500多份,張貼宣傳標語300多幅,清掃垃圾800多噸,健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍,完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措,嚴明紀律,嚴格要求,以點帶面,全面推進“三改一拆”工作,全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達38193平方米,完XX縣下達任務(wù)的127%,自拆率達95%以上,未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生,有效遏制了各類違法建設(shè)行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作,全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶,截止11月底,已簽訂拆除協(xié)議22戶,已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內(nèi)村莊見縫插綠調(diào)查摸底,進一步提升區(qū)內(nèi)農(nóng)村整體環(huán)境和社會事業(yè)發(fā)展。面對新設(shè)的機構(gòu)和新增人員較多的實際,借作風建設(shè)良機,凝聚人心,提振精神,形成合力。開展了以“提升四強能力,爭做四優(yōu)干部”(四強:即強學習、強業(yè)務(wù)、強創(chuàng)新、強服務(wù);四優(yōu):即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))為主題的作風建設(shè)活動,把主題實踐活動與項目推進工作緊密結(jié)合。建立了周一晚“夜學夜讀”制度,每次集中學習時間不少于2小時,班子成員帶頭參學,確保參學人員、學習時間、學習內(nèi)容、學習次數(shù)、學習效果“五落實”;開展了“串百家門,聽百家言,知百家情,解百家難”的“四百”活動,進一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機制,將聯(lián)村干部與村干部工作績效掛鉤,致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動,度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,并在項目推進工作和農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展中得以有效體現(xiàn)。以健全網(wǎng)絡(luò)化管理為手段,全面推進農(nóng)村各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實做好計生工作,完善了計生工作“村為主”的工作機制,建立了計劃生育黑名單制度,全面做好“三查”工作,%,各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度,加強了周三聯(lián)動巡查,確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參保4859人,實際參保4761人,參合率達97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農(nóng)戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手,全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn),健全了管理機構(gòu),完善了應(yīng)急預(yù)案,落實了管理責任,扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動,全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺,加大了每月矛盾糾紛的排摸力度,截止目前共調(diào)處各類信訪件19件,調(diào)處率100%,矛盾糾紛排摸共42件,已調(diào)處39件,調(diào)處率為93%,區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。5.基層組織不斷強化。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體,實行黨員網(wǎng)格化管理,落實了黨員全員責任制,確定每月15日為黨員服務(wù)日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動,全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定,全面提升了黨員干部的責任意識、義務(wù)意識。自11月始,統(tǒng)籌安排,精心組織,全面開展村級組織換屆選舉工作,以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點,順利完成了區(qū)內(nèi)8個村的黨支部換屆工作,未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀現(xiàn)象,進一步夯實了村級黨組織,強化了區(qū)域村級基層組織建設(shè)。全面啟動了村委會換屆選舉工作,組織開展了統(tǒng)一的動員培訓,年內(nèi)全面完成村級組織的換屆工作。二、存在的主要問題我們度假區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,取得了一定的成效,但仍然存在諸多問題和困難,總體上發(fā)展仍然滯緩,整體旅游氛圍有所下
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