秩序部20xx年第三季度工作匯報(編輯修改稿)
2024-11-09 12:02 本頁面
【文章內容簡介】 就是英明的單總給公司引進了這個萬盛讀書會的這個學習機制。古人語：授人以魚不如授人以漁。在走入職場之后，各式各樣的工作讓我們變得疲憊不堪，通過讀書會的學習，讓我們的工作更加有條理，讓我們學會了如何的處理個人與家庭與朋友的關系。幫助我們從各方面減負在上班的時候減少外因的干擾從而更加專注的工作。這個是讓我特別的感動，同時我相信參加過讀書會的同事，都會在心中留下一個不一樣的觸動，這是公司給予我們的饋贈，這是單總給予我們最大的關懷。第二條線是全公司推行的這個OKR工作法，特別是在公司組織開展了OKR工作法之后，感覺各項工作的工作效率提升了很多，大家在一個共同的愿景和目標的引導下，集思廣益從自身出發(fā)，極大的提高了工作的主動性。復制到秩序部的工作中，日常的工作深度得到了統(tǒng)一和執(zhí)行，特殊的事情大家獲得了更多的參與，讓員工有知情權、有話語權、有參與的自豪感。因此大家的積極性提升上來了，各項工作也得到的和好的開展。第三條線是員工個人求發(fā)展。我們秩序部的員工，是公司最年輕的一個隊伍，人員可塑性強，在自身的努力下，在公司的各項培訓學習下，團隊的整體素質的到很大的提升，中堅力量得到了鞏固和提升為公司的發(fā)展和人員的儲備打下基礎。在這三條線的作用下，各項工作長足發(fā)展，簡單表現(xiàn)為：第二季度離職2人，隊伍穩(wěn)定，促進了工作的開展。崗位認真工作落實責任，執(zhí)行力強。特別是在放行條的檢查過程中，能夠認真履責，數(shù)次盤查到業(yè)主都不知道的東西，多次為業(yè)主追回損失。業(yè)主物品丟失，崗位聯(lián)動為業(yè)主追回上W元的損失，6月15號早上，1號樓一名業(yè)主剛從南門出去手機就丟了，然后來到崗位上求助，當值班長了解到情況以后第四篇：第三季度工作匯報第三季度工作匯報材料xxxx縣外經局（2011年09月）今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，克服各種不利因素，積極發(fā)展外貿經濟?，F(xiàn)將我局7—9月份的工作情況匯報如下：一、7—9月份的外貿工作情況外貿進出口完成情況：根據(jù)年初地區(qū)和縣委下達我縣的xxxx萬美元對外貿易進出口調控目標結合我縣外貿出口的實際情況，我局按月份制定了詳細的計劃，其中7—9月份的計劃完成數(shù)為xxxx萬美元，按外貿統(tǒng)計口徑，,79月份實際累計完成進出口交貨值xxx萬美元，截至目前為止共完成出口交貨值xxx萬年美元。二、聯(lián)系村的幫扶工作情況：根據(jù)年初縣委、政府的有關文件要求，外經局積極督促聯(lián)系的五鄉(xiāng)八村的農村工作，認真貫徹落實年初縣上“三干會”的會議精神，切實做好支農幫扶的有關工作。做好縣里布置的各項任務，加強紅紅棗示范田的管理工作。外經局在聯(lián)系點堅決貫徹落實了縣委、縣政府大力發(fā)展紅棗產業(yè)，加快推進林果業(yè)精品園，示范園建設，并堅決落實了領導干部責任示范園制度。我局示范園面積為86畝，為14戶農民的 1承包地，外經局積極協(xié)助村民進行田間管理，及時提醒村民給紅棗澆水，并親自監(jiān)督指導紅棗的管理工作，當前紅棗已經豐收，如何讓增產變成增收，銷售是主要環(huán)節(jié)，外經貿局全力以赴的做好紅棗的銷售環(huán)節(jié)，為紅棗 “走出去”鋪好路。一方面通過聯(lián)系內地企業(yè)，做好紅棗的國內銷售工作，另一方面利用我縣目前的出口企業(yè)的國外客戶群和業(yè)務關系，積極擴大紅棗的宣傳，努力開拓國外市場，做好紅棗的外銷工作。協(xié)助聯(lián)系村抓好安居富民工程建設。今年是“十二五”開局之年，也是“民生建設年”，為進一步加強我縣安居富民工程建設進度，切實維護建房戶切身益，深入扎實推進全縣安居富民工程建設，外經局及時到聯(lián)系村xxxxx村，協(xié)助該村抓好安居富民工程建設進度。通過走村入戶，了解工程進展情況的第一手資料和村民在工程中存在的困難。針對發(fā)現(xiàn)的困難及時幫助解決，由于建筑資金和建筑材料缺乏，局領導積極協(xié)助村委會聯(lián)系銀行、安居辦和紅磚廠緩解了資金、水泥、紅磚的緊缺問題，并給個別有困難，又暫時沒有貸上款的村民分別借給1500元或1000元不等的借款，解決了困難戶的燃眉之急，截止目前已開工323戶，已竣工
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