秩序部20xx年第三季度工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-11-09 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就是英明的單總給公司引進(jìn)了這個(gè)萬(wàn)盛讀書(shū)會(huì)的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)制。古人語(yǔ)：授人以魚(yú)不如授人以漁。在走入職場(chǎng)之后，各式各樣的工作讓我們變得疲憊不堪，通過(guò)讀書(shū)會(huì)的學(xué)習(xí)，讓我們的工作更加有條理，讓我們學(xué)會(huì)了如何的處理個(gè)人與家庭與朋友的關(guān)系。幫助我們從各方面減負(fù)在上班的時(shí)候減少外因的干擾從而更加專注的工作。這個(gè)是讓我特別的感動(dòng)，同時(shí)我相信參加過(guò)讀書(shū)會(huì)的同事，都會(huì)在心中留下一個(gè)不一樣的觸動(dòng)，這是公司給予我們的饋贈(zèng)，這是單總給予我們最大的關(guān)懷。第二條線是全公司推行的這個(gè)OKR工作法，特別是在公司組織開(kāi)展了OKR工作法之后，感覺(jué)各項(xiàng)工作的工作效率提升了很多，大家在一個(gè)共同的愿景和目標(biāo)的引導(dǎo)下，集思廣益從自身出發(fā)，極大的提高了工作的主動(dòng)性。復(fù)制到秩序部的工作中，日常的工作深度得到了統(tǒng)一和執(zhí)行，特殊的事情大家獲得了更多的參與，讓員工有知情權(quán)、有話語(yǔ)權(quán)、有參與的自豪感。因此大家的積極性提升上來(lái)了，各項(xiàng)工作也得到的和好的開(kāi)展。第三條線是員工個(gè)人求發(fā)展。我們秩序部的員工，是公司最年輕的一個(gè)隊(duì)伍，人員可塑性強(qiáng)，在自身的努力下，在公司的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)下，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)的到很大的提升，中堅(jiān)力量得到了鞏固和提升為公司的發(fā)展和人員的儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。在這三條線的作用下，各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展，簡(jiǎn)單表現(xiàn)為：第二季度離職2人，隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。崗位認(rèn)真工作落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行力強(qiáng)。特別是在放行條的檢查過(guò)程中，能夠認(rèn)真履責(zé)，數(shù)次盤查到業(yè)主都不知道的東西，多次為業(yè)主追回?fù)p失。業(yè)主物品丟失，崗位聯(lián)動(dòng)為業(yè)主追回上W元的損失，6月15號(hào)早上，1號(hào)樓一名業(yè)主剛從南門出去手機(jī)就丟了，然后來(lái)到崗位上求助，當(dāng)值班長(zhǎng)了解到情況以后第四篇：第三季度工作匯報(bào)第三季度工作匯報(bào)材料x(chóng)xxx縣外經(jīng)局（2011年09月）今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，克服各種不利因素，積極發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)將我局7—9月份的工作情況匯報(bào)如下：一、7—9月份的外貿(mào)工作情況外貿(mào)進(jìn)出口完成情況：根據(jù)年初地區(qū)和縣委下達(dá)我縣的xxxx萬(wàn)美元對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口調(diào)控目標(biāo)結(jié)合我縣外貿(mào)出口的實(shí)際情況，我局按月份制定了詳細(xì)的計(jì)劃，其中7—9月份的計(jì)劃完成數(shù)為xxxx萬(wàn)美元，按外貿(mào)統(tǒng)計(jì)口徑，,79月份實(shí)際累計(jì)完成進(jìn)出口交貨值xxx萬(wàn)美元，截至目前為止共完成出口交貨值xxx萬(wàn)年美元。二、聯(lián)系村的幫扶工作情況：根據(jù)年初縣委、政府的有關(guān)文件要求，外經(jīng)局積極督促聯(lián)系的五鄉(xiāng)八村的農(nóng)村工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初縣上“三干會(huì)”的會(huì)議精神，切實(shí)做好支農(nóng)幫扶的有關(guān)工作。做好縣里布置的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)紅紅棗示范田的管理工作。外經(jīng)局在聯(lián)系點(diǎn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)了縣委、縣政府大力發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)林果業(yè)精品園，示范園建設(shè)，并堅(jiān)決落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任示范園制度。我局示范園面積為86畝，為14戶農(nóng)民的 1承包地，外經(jīng)局積極協(xié)助村民進(jìn)行田間管理，及時(shí)提醒村民給紅棗澆水，并親自監(jiān)督指導(dǎo)紅棗的管理工作，當(dāng)前紅棗已經(jīng)豐收，如何讓增產(chǎn)變成增收，銷售是主要環(huán)節(jié)，外經(jīng)貿(mào)局全力以赴的做好紅棗的銷售環(huán)節(jié)，為紅棗 “走出去”鋪好路。一方面通過(guò)聯(lián)系內(nèi)地企業(yè)，做好紅棗的國(guó)內(nèi)銷售工作，另一方面利用我縣目前的出口企業(yè)的國(guó)外客戶群和業(yè)務(wù)關(guān)系，積極擴(kuò)大紅棗的宣傳，努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，做好紅棗的外銷工作。協(xié)助聯(lián)系村抓好安居富民工程建設(shè)。今年是“十二五”開(kāi)局之年，也是“民生建設(shè)年”，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安居富民工程建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)維護(hù)建房戶切身益，深入扎實(shí)推進(jìn)全縣安居富民工程建設(shè)，外經(jīng)局及時(shí)到聯(lián)系村xxxxx村，協(xié)助該村抓好安居富民工程建設(shè)進(jìn)度。通過(guò)走村入戶，了解工程進(jìn)展情況的第一手資料和村民在工程中存在的困難。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的困難及時(shí)幫助解決，由于建筑資金和建筑材料缺乏，局領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)助村委會(huì)聯(lián)系銀行、安居辦和紅磚廠緩解了資金、水泥、紅磚的緊缺問(wèn)題，并給個(gè)別有困難，又暫時(shí)沒(méi)有貸上款的村民分別借給1500元或1000元不等的借款，解決了困難戶的燃眉之急，截止目前已開(kāi)工323戶，已竣工
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