白米鎮(zhèn)2009年農(nóng)民實用技術(shù)培訓(編輯修改稿)
2024-11-09 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元以上。完善培訓制度，提高培訓質(zhì)量。一直以來，我們以加強培訓管理和提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率為目標，加強對培訓基地的動態(tài)管理，規(guī)范培訓制度。特別是今年以來，我們重新明確各類培訓制度，并多次召開培訓機構(gòu)負責人會議，使培訓工作逐步走到規(guī)范化、制度化的軌道上來。一是公布培訓菜單。年初，我們對各培訓學校進行了全方面檢查，掌握各培訓學校的培訓能力，由培訓機構(gòu)根據(jù)自身能力申報培訓項目和培訓計劃，根據(jù)報告可行性情況由農(nóng)培辦落實培訓機構(gòu)。二是加強動態(tài)管理?？h人勞局和縣農(nóng)培訓辦加強了對培訓工作的管理力度，通過建立培訓日常管理組和培訓考核組，著重在規(guī)范培訓上下功夫，盡管人手少，但還是堅持認真管理、認真考核，進一步提高了培訓實際效果。前階段，縣農(nóng)培辦專門發(fā)文重新對進一步規(guī)范培訓考核等作了規(guī)定，要求各培訓學校嚴格把關培訓對象，規(guī)范教學行為，嚴格考試考核制度。三是建立健全培訓檔案制度。我們要求各培訓學校按照統(tǒng)一標準建立培訓檔案，培訓檔案包括開班申請表、課程表、學員簽到表、考核申請表、試卷、發(fā)證名冊等，通過建立健全培訓檔案制度，使培訓工作更加規(guī)范。四是加強就業(yè)跟蹤調(diào)查。我們要求各培訓機構(gòu)在做好培訓的同時，要加強對已訓學員的就業(yè)服務，及時掌握“以培訓促轉(zhuǎn)移”的實際效果，盡量做到“培訓一人，發(fā)證一人，就業(yè)一人”。二、存在問題各級配合不夠。少數(shù)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對培訓工作的思想認識欠到位，工作重視度不夠。特別是務工農(nóng)民崗位技能培訓，由于企業(yè)未按規(guī)定提取培訓經(jīng)費，企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對這項工作存在畏難情緒。生源發(fā)動困難。由于老百姓思想觀念問題尚未解決，加上對政府的政策缺乏了解，導致培訓發(fā)動相當困難。培訓后轉(zhuǎn)移就業(yè)困難。由于培訓任務較重，而且大多數(shù)培訓學校缺乏幫助學員解決就業(yè)的能力，導致培訓后轉(zhuǎn)移就業(yè)困難，影響了培訓的實際效果。班次管理、班后檢查等。積極鼓勵培訓機構(gòu)制作培訓課件，使培訓教學更加通俗易懂。進一步加強典型宣傳，打造培訓品牌。一是加大政策宣傳力度。培訓工作已開展多年，但部分農(nóng)民對培訓政策尚不知曉，參與培訓的積極性不高，今后，我們將進一步開展各種類型的宣傳活動，加大政策宣傳力度，使農(nóng)民培訓政策家喻戶曉。二是建立一支農(nóng)民培訓宣傳隊伍。我們計劃在全鎮(zhèn)所有行政村確定一名宣傳員，由其負責政策宣傳、人員發(fā)動、培訓登記等工作，使培訓學校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、培訓學員之間更加有效地銜接。三是營造氛圍，打造品牌。通過舉辦一些特色培訓班，轉(zhuǎn)移一批特色技工等多種形式，把我縣的培訓氛圍造濃，名氣做大，效果做實，加快推進我縣的農(nóng)民培訓工作。瀘沽湖人民政府二〇一〇年二月十五日第三篇：瀘沽湖鎮(zhèn)2008年農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作總結(jié)瀘沽湖鎮(zhèn)2008年農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作總結(jié)為了提升農(nóng)民科技水平，加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，全面落實胡錦濤同志提出的科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略宏圖，我鎮(zhèn)農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作按照縣委、縣政府的統(tǒng)一布置，完成了預期的任務。回顧一年來的工作歷程，我們主要在三落實方面做了一定的工作。為了發(fā)揚成績，克服缺點，現(xiàn)將今年的培訓工作總結(jié)如下：一、培訓組織落實，成立領導小組新年伊始，我鎮(zhèn)就清醒的認識到，要搞好今年的培訓工作，必須建立起一個堅強的領導班子和一支高素質(zhì)的師資隊伍，在領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下，加上一支高素質(zhì)的師資隊伍，才能有序的高效率的開展培訓工作，為此，經(jīng)過黨委政府的充分醞釀，明確以分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長王火生同志為組長的瀘沽湖鎮(zhèn)農(nóng)民實用技術(shù)培訓領導小組，其成員由財政、農(nóng)業(yè)、團委、成教中心等部門的負責人組成，領導小組下設辦公室。為我鎮(zhèn)的農(nóng)民實用技術(shù)培訓工程的有效正常開展奠定了堅實的基礎。二、培訓方案、計劃、任務落實，確定培訓內(nèi)容、培訓人員為了確保培訓工作的有序開展和確保培訓質(zhì)量和效果，在領導小
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