班委年度總結(jié)大全(編輯修改稿)
2025-11-09 07:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力、精心的策劃，統(tǒng)統(tǒng)都被無情踐踏。部分班委意欲何為，我的個人魅力沒有這么大，你們該承擔的，不去承擔，你們有何勇氣去面對自己對“集體”這個詞種種競選誓言？對此，責任歸誰？是班委，還是大家？呵呵，都問問自己??大學于我而言，除了學習該得到的，其余就是如何在大環(huán)境中確定自己的位置。既然同處于一個班級，為何不能積極運作把握人脈呢？我沒有導員把學習看做命根的認識，所以班會的時候，我講“凝聚力”，參與集體活動！而他非要直言學習“就是上帝”，這是不同的認識，我們都是在努力去做好自己所負責的工作，所以這里面沒有誰對誰錯，只有你更看重哪點？你想去做哪點？我所希望的是大家能在空閑的時候，放棄一些各異的己見，求同存異，讓我們班也能展示出更像一個班級應當所有的凝聚力。我知道自己有時候有所固執(zhí)，有時候有所強勢，但是若非如此，我怕很多事情并非是你們所想的那樣美好！理想只是理論，哪怕我糾結(jié)很晚才睡覺只是為了開好班會！哪怕我召集所有班委開會力求全面！但那次不是漏洞百出，意見紛飛。畢竟別人不是自己，所以全國人大會一樣每次都有雷人語錄，他們不是照常開會睡覺嗎？盡管如此，依然不會改變。改變的只是這次是你代表我，下次可能我代表你。然而，你所做的會遇到他所需到的情況，你也會跟他一樣去做。到頭來啥也沒變，類比到班級，后果便是班委便不是了班委，TA的存在與否你也再不關(guān)心！當然問題的產(chǎn)生不僅僅是因為班委，更重要還是個人。說到底班委屬于班級的管理階層，他所代表的是以班集體為基點，從統(tǒng)籌合理規(guī)劃，盡可能考慮大眾想法來實施有利于班級的計劃。而下學期的“班費征收”便是上述的一個佐證，恰如事后某班委所說：對我個人來說，我對此事抱怨頗大；但從班委角度而言，多方考慮不合實際，到頭來可能導致計劃流產(chǎn)。作為此事件的主要策劃者，我所面臨的是各種怨言的眾矢之地。政策已發(fā)，再收回已沒有余地，我也是騎虎難下。期間有同學問我：你就不怕征收不上，導致自己威信下降、“自掘墳墓”？其實在我看來，本身我所做的事都與我自身利益好無關(guān)鍵，最壞的打算不過是對我一年來的工作否定，淪至為班風潰散。慶幸的是結(jié)果很圓滿，不管緣因何故。如何加強班級凝聚，更好落實方案策劃，關(guān)鍵的關(guān)鍵不是班委如何如何，而是作為班級一份子的大家如何打破以個人及小集體為優(yōu)先考慮的思維僵局，把自己擺在同班委一樣的角度思考問題！因為再好的決策只要大家不加以支持，那都是霧里看花，迫致流產(chǎn)。其實班級和學生會的區(qū)別有著本質(zhì)的因素，拋去細枝末節(jié)，學生會是更靠近社會層次的，它本身從制度上來說就是權(quán)力為主要誘因，從人的欲望出發(fā)，牢牢把握，從容不破發(fā)揮各個成員的作用。積極性的調(diào)動，從客觀上來說便與班級制度不在同一層次。將班委置于學生會，表現(xiàn)天壤之別。從目前的現(xiàn)狀來看，班級內(nèi)部本身不具有上下級之分，很難從制度上調(diào)動大家，只有自我整合盡量把自己弄成班級向心點，以威信為助力開展工作。于此我雖竭力而為，也不過團結(jié)住大部分同學，而此種團結(jié)又有各種區(qū)分，差強人意。不過對我自身而言已是不錯的回報與肯定，我不敢過多奢求。至于“班服”問題，我在此表示萬分的歉意。不論價格等何種原因，我全權(quán)負責的采購，對因此造成的不必要損失及對各位心理的怨憤，我應當悔過并接受批評。班長，上至導員傳達任務(wù)，下臨班級組織承接。對導員任務(wù)，完成有水分，力雖達而法不適，多次學習仍難補其不足。對班級，無從調(diào)動大家積極性，多次求助某宿舍集體參加，望大家多多指正。因此原因，院會多次或明或暗點指我為職無為。我接受批評，但不接受你們理所應當高人一等的態(tài)度！不在其位不謀其政，大家都應該相互體諒，不要武斷用事為好，饞言于你們學生會只能斷其根本，而后果便是無人理會！至此，我提議：一、各在職班委應對自己一年來工作做出總結(jié)。二、若班委換屆，此報告便是最好例證，為各位后續(xù)競選者所深思。承諾不是空口白條，都要認識到作為班委你要解決的問題，而不是純粹扯淡！三、本學期結(jié)束前或換屆前召開針對性班風建設(shè)性的投票，每人至少一條，匿名進行。四、建議導員以此為根據(jù)進行班委換屆，必須要填寫班委競選報告。上述幾條建議純屬無奈之舉，目的為更好加強下屆班委建設(shè)，更好有目的進行班風培養(yǎng)。同樣為讓大家充分認識班內(nèi)問題，換位思考，相互體諒。2011年——20122
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