狼性執(zhí)行團(tuán)隊培訓(xùn)心得共5篇(編輯修改稿)
2025-11-09 07:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 雄主義，注重團(tuán)隊力量。其次是整體利益之上。團(tuán)隊成員要有大局意識，要有犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，率先垂范精神。第三是適者生存，不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標(biāo)。為了既定的目標(biāo)，排除困難，勇往直前，決不放棄。以上是這次學(xué)習(xí)的幾點心得，愿與大家分享，不妥之處，敬請諒解。第三篇：卓越團(tuán)隊執(zhí)行性人才培訓(xùn)心得“卓越團(tuán)隊執(zhí)行性人才塑造訓(xùn)練營”培訓(xùn)心得2011年12月1011日，我非常有幸參加了公司組織的 “卓越團(tuán)隊執(zhí)行性人才塑造訓(xùn)練營”的培訓(xùn)活動。在這兩天一夜這個說長不長、說短不短的時間里,我較為真切地體會到了團(tuán)隊合作、互相信任的關(guān)鍵性；領(lǐng)悟到了敢于挑戰(zhàn)自我、不輕易放棄的重要性；更深刻地感受到了自己肩上所負(fù)的責(zé)任之大，也正是這種責(zé)任感，讓我了解到作為一個團(tuán)隊管理者的艱辛?，F(xiàn)將自己這兩天來的培訓(xùn)心得作一個總結(jié)，以便在今后的工作中布斷地提醒自己，鞭策自己，提高自己。一、團(tuán)隊的成功，需要強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)力和信任力俗話說，一個企業(yè)是一個系統(tǒng)的組織，一個完整的肌體。而 “企”無“人”則“止”，所以企業(yè)管理最終都是圍繞著人展開的，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須依靠企業(yè)的每個人的團(tuán)結(jié)努力和互相信任。毛主席說得好，人多力量大，人多好辦事，這的確是真理啊。人越多，技能就越多，成功的希望也就越大。在這次培訓(xùn)活動中，培訓(xùn)老師也給我設(shè)置了很多團(tuán)隊合作的游戲，比如讓全組36個人在不能跳躍，不能使用任何道具的情況下通過一道1米2高的障礙線，起初我們想了好多方案，個個都想出主意，個個都想指揮，途中因為七嘴八舌失敗了一次，但最終靠我們大家的團(tuán)結(jié)，依靠隊員充當(dāng)人梯順利重頭再來完成了任務(wù)。還有眾志成誠的游戲，大家用身體緊緊抱成一圈筑成一道城墻，抵御住了教官老師的攻擊。我想游戲如此，實際生活和工作中也是如此，我們是做工程的，而做工程需要的是大家的團(tuán)結(jié)合作，共同努力，一個人是做不好工程的。團(tuán)隊的發(fā)展和成功，另一個必不可少的因素就是信任力。在金融危機(jī)的大背景下，近期中國接連發(fā)生諸如“三鹿奶粉”、“紅十字會”等一連串事件，一個好的企業(yè)品牌、一個好的形象要想做起來需要十年二十年甚至更長的時間，而毀掉它只需要一瞬間。我相信一個真正成功的不斷發(fā)展壯大的團(tuán)隊，一定是誠信的良性競爭的團(tuán)隊。林肯說過：你可以暫時欺騙所有的人，或者永遠(yuǎn)欺騙一部分人，但是，不可能永遠(yuǎn)欺騙所有的人。針對相互信任，教官老師又給我們做了兩個游戲，一個是讓大家分成四組，模擬拉斯維加斯的賭球現(xiàn)場，這個游戲的成功關(guān)鍵就在于需要各自的團(tuán)隊放棄各自作為賢家贏分的利益，說服其他組的隊友共同選擇看似會輸分的選擇，從而達(dá)成一致不讓莊家贏分。游戲一共八輪選擇，其中有三次各組談判的機(jī)會，結(jié)果我們互相不信任對方，各自失了很多分，讓莊家贏了。這個游戲讓我們看到我們彼此心中的不信任。游戲如此，生活工作又何嘗不是如此呢，一個企業(yè)的員工互相不信任，心不往一處使，怎么會有戰(zhàn)斗力呢，要是一碰上考驗，立馬就是一盤散沙。此外還有一個游戲，就是“攙扶盲人”游戲，2個人為一組，其中一個隊友被蒙上眼睛，把自己的生命交給另一
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