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正文內(nèi)容

牢記兩個至上踐行“兩個維護(hù)”演講稿(編輯修改稿)

2024-11-09 07:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;發(fā)揮多方面的優(yōu)勢,集中全員的力量共同處理好難點(diǎn)問題。原創(chuàng)文章。終歸到底,卷煙零售客戶與煙草公司之間是一個互惠雙贏的利益共同體。在天目山脈的山麓下,“山核桃之鄉(xiāng)”——南極鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有一個很不起眼的店鋪。店主XXX,今年已有45歲,是當(dāng)?shù)匾幻胀ǖ拇迕?。店面雖然不大,只有兩間從別人手里租賃過來的門面而已,但店內(nèi)日用百貨,煙酒食雜可謂是品種繁多,琳瑯滿目;店內(nèi)的顧客則是你來我往,絡(luò)繹不絕。幸福的家庭往往是相同的,不幸的家庭卻各有各的不同。XXX經(jīng)營的店鋪不過是寧國市卷煙零售經(jīng)營戶網(wǎng)絡(luò)協(xié)會組織中的一分子,一個典型而已。依此道理,生意好店鋪旺,應(yīng)當(dāng)有它的一個共同地秘密訣竅,那就是:誠信經(jīng)營,維護(hù)消費(fèi)者利益。常言道:無商不奸,無奸不商。這話自有它的一番道理,做生意的哪有不賺錢的;XXX經(jīng)營的店鋪也不例外。然而,他賺錢賺在明處,賺的顧客能夠高興地接受,樂于掏腰包;什么東西賺了錢,什么東西沒賺錢,什么東西便宜了,什么東西不能便宜,顧客心里清清楚楚。單就卷煙零售經(jīng)營來說,XXX一直按照公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行一價制度,“吉祥盛唐每盒兩塊五,蓋紅盛唐每盒三塊,一分錢都不能便宜。事情伊始,顧客不能接受,XXX也不能夠理解。經(jīng)過我的多次解釋與引導(dǎo),他慢慢地接受了公司的這一舉措,他首先說服自己,進(jìn)而說服了來往的顧客。最終,XXX道出了心里還存有的那絲擔(dān)憂,問:“我執(zhí)行,別人不執(zhí)行;怎么辦?”回答是簡潔且有力的。實(shí)踐也證明,他的憂慮是多余的;短期內(nèi),雖然卷煙月銷量略有減少,但卷煙的贏利在提高;據(jù)近幾個月的卷煙銷售數(shù)據(jù)來看,XXX的卷煙銷售穩(wěn)中有升,由原來的150條發(fā)展到現(xiàn)在的350條左右。XXX嘗到了甜頭。在貫徹執(zhí)行卷煙零售一價制的過程中,在網(wǎng)絡(luò)協(xié)會小組里他似一只迎難而上的領(lǐng)頭雁,為后來的一個個一價制踐行者起了一個很好的標(biāo)榜作用?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,只有在自己想要提高的時候,它才會得以提高。在“牢固樹立國家利益、消費(fèi)者利益至上的價值觀”大討論活動中,通過公司全方位、多角度的宣傳與教育,我的覺悟與認(rèn)識得到了如日俱進(jìn)地提高,最終得以飛躍,對待“兩個至上”觀念有了一個全新的角度與高度;幡然回味,這場活動確實(shí)值得珍惜!()第四篇:堅(jiān)持以人為本維護(hù)兩個至上堅(jiān)持以人為本 維護(hù)兩個至上中國煙草經(jīng)過二十多年的發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)提供了重要的財力支持,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作出了重大貢獻(xiàn),自身也得到了壯大,特別是近幾年來,中國煙草經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,增長速度加快。中國煙草如何在高平臺上穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,煙草專賣制度如何進(jìn)一步完善,聯(lián)合重組如何進(jìn)一步推進(jìn),大品牌、大企業(yè)、大服務(wù)如何形成,都是煙草行業(yè)不可回避的課題。在這重要的調(diào)整時期,國家局黨組審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,提出了牢固樹立國家利益和消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價值觀,引領(lǐng)全行業(yè)向更高層次發(fā)展。這一行業(yè)共同價值觀的提出,既是煙草行業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)體現(xiàn),也是煙草專賣立法的根本宗旨,既是構(gòu)建和諧煙草的內(nèi)在需要,也是煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然要求,既是提升煙草行業(yè)社會形象的重要途徑,也是處理行業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的理論基礎(chǔ),既是行業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng),也是煙草行業(yè)成熟的標(biāo)志。作為中國煙草一部分的安徽煙草,通過不斷改革創(chuàng)新,努力奮斗,各項(xiàng)工作與經(jīng)濟(jì)都有了飛躍的發(fā)展和增長,但同時也面臨著嚴(yán)峻的形勢,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,還需解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種深層次的矛盾和問題,尤其是要解決好人的問題。筆者試從堅(jiān)持以人為本,維護(hù)兩個至上談?wù)勛约旱目捶?。一、維護(hù)國家利益至上、消費(fèi)者利益至上就是堅(jiān)持以人為本當(dāng)前,我國正在努力構(gòu)建和諧社會,其本質(zhì)就是堅(jiān)持以人為本,把社會關(guān)注的目光從片面追求物質(zhì)的增長和財富的積累,逐漸轉(zhuǎn)移到促進(jìn)人的全面發(fā)展上來,使社會各利益主體、社會各階層之間和諧生存、以更開闊的視野,開放的胸襟,保持社會的公正,協(xié)調(diào)各種矛盾沖突,共同發(fā)展,形成尊重人、關(guān)懷人,保障人的和諧社會關(guān)系,筑起和諧的社會大廈。煙草作為國家財稅的重要支柱,在這個大廈的建設(shè)過程中,承擔(dān)著責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。近些年來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全國人民的生活水平有了較快的提高,市場消費(fèi)水平有了較大幅度的提升,煙草行業(yè)隨之也取得了快速的發(fā)展,效益連年大幅遞增。這些成績的取得有行業(yè)自身的努力,但根本的原因是行業(yè)實(shí)行專賣專營的壟斷管理體制,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)不斷地深化改革,而不是因?yàn)槲覀儫煵菪袠I(yè)員工生產(chǎn)和管理能力就高人一等、效率快人一步、貢獻(xiàn)驕人一截。一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。煙草行業(yè)不可能獨(dú)立于中國社會之外,更不可能游離于中國市場之外。國家、社會和廣大的消費(fèi)者是煙草行業(yè)賴以生存的前提和基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)不打牢,我們的發(fā)展、我們的未來只能是無源之水、無本之木、空中樓閣。目前,我們的國家并不富裕,仍處在社會主義初級階段,發(fā)展不平衡問題仍然突出,農(nóng)村還有幾千萬貧困人口,城市低收入階層還有相當(dāng)比例。沒有和諧的發(fā)展環(huán)境,沒有穩(wěn)固的市場基礎(chǔ),沒有富強(qiáng)的國民經(jīng)濟(jì),煙草行業(yè)不可能得到長久持續(xù)的發(fā)展。因此,牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價值觀正是煙草行業(yè)積極投身于和諧社會建設(shè)的具體實(shí)踐,是以人民群眾為市場主體、以國家利益為至上追求、以與社會協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)的真實(shí)寫照,是在更大范圍內(nèi)、更高層面上的以人為本。二、牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”價值觀必須堅(jiān)持以人為本牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價值觀,就是要發(fā)揮出專賣專營的最大特性,最大能力地為國家創(chuàng)造財富、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品,完成社會所賦予行業(yè)的各種義務(wù)和責(zé)任。與此要求相比
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