【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。我公司樹(shù)立以人為本理念，投入必要物質(zhì)和師資力量，建立道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)平臺(tái)和基地，使?fàn)I運(yùn)從業(yè)人員的操作技能和理論文化、應(yīng)急處臵及安全運(yùn)輸?shù)染C合素質(zhì)有明顯的提高。⑵.道路運(yùn)輸駕駛員在其從業(yè)資格證件有效期內(nèi)，未按規(guī)定完成繼續(xù)教育的，不予辦理相應(yīng)從業(yè)資格證誠(chéng)信考核簽注和換證及變更等手續(xù)，列入黑名單不得繼續(xù)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛的駕駛工作。⑶.從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括：第一天，公司簡(jiǎn)介及公司管理規(guī)章制度，有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)定；第二天，國(guó)家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。第三天，安全行車(chē)識(shí)，安全告知、應(yīng)急處臵知識(shí)。第四天，典型交通事故安全警示教育。第五天，職業(yè)道德、結(jié)業(yè)考試。累計(jì)完成4天繼續(xù)教育培訓(xùn)后，第5天公司負(fù)責(zé)組織考試，考試合格后，由公司統(tǒng)一辦理《公司駕駛員準(zhǔn)駕證》合格證。并建立學(xué)員培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、合格證明、申請(qǐng)表等基本情況，并接受全縣處的全程監(jiān)督檢查。⑴.為了加強(qiáng)和規(guī)范駕駛員及車(chē)輛的準(zhǔn)入和日常管理，健全公司系統(tǒng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，把安全工作從基礎(chǔ)抓起。⑵.基礎(chǔ)檔案采取人、車(chē)分離的方式。對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛檔案進(jìn)行整理、完善和規(guī)范。建立健全駕駛員基礎(chǔ)檔案，基礎(chǔ)檔案在2013年8月20日前建立完成。各分公司要對(duì)檔案建立的程序，資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)通過(guò)健全檔案，把車(chē)輛的準(zhǔn)入程序和駕駛員的準(zhǔn)入程序更加完善，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作源頭管理的實(shí)效性。、超速、準(zhǔn)駕不符“三項(xiàng)違章”重點(diǎn)排查。⑴.針對(duì)公司長(zhǎng)期事實(shí)存在客車(chē)超員、超速、準(zhǔn)駕不符等安全隱患，近一年來(lái)事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，為預(yù)防道路交通事故尤其是群死群傷特大交通事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。公司決定自2013年5月1日起至2014年4月30日，在全縣開(kāi)展集中整治客車(chē)超員、超速、準(zhǔn)假不符專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)集中整治行動(dòng)，使客車(chē)超員、超速、準(zhǔn)駕不符等違法行為明顯減少，為群眾出行創(chuàng)造安全、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。針對(duì)節(jié)假日縣際、縣內(nèi)班線客車(chē)普遍超員現(xiàn)象，省、市際班線客車(chē)普遍超速現(xiàn)象，部分準(zhǔn)駕不符現(xiàn)象，以及大型客車(chē)長(zhǎng)時(shí)間占用超車(chē)道、不按規(guī)定超車(chē)及疲勞駕駛、駕駛過(guò)程中接打手機(jī)或發(fā)送短信等嚴(yán)重違法行為一并納入整治重點(diǎn) 重點(diǎn)車(chē)輛和駕駛?cè)耍h鄉(xiāng)客車(chē)、接送學(xué)生車(chē)輛及其駕駛?cè)?；重點(diǎn)時(shí)段，節(jié)假日客流高峰期；重點(diǎn)道路，交通流量大、重點(diǎn)交通違法行為多發(fā)的和路況差的鄉(xiāng)村道路。⑵.為加強(qiáng)對(duì)公司開(kāi)展“超員、超速、準(zhǔn)駕不符”專(zhuān)項(xiàng)集中整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立專(zhuān)項(xiàng)集中整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組。①治理超員領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李建林 組員：李乾 劉鵬博 ②治理超速領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李輝 組員：冉博 李建霞 ③治理準(zhǔn)駕不符領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊志強(qiáng) 組員：魏建強(qiáng) 梁德軍 ④督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李林 組員：常有洲 吳碧霞 ⑶.整頓時(shí)間第一階段從2013年4月21日開(kāi)始至2013年5月31日，各小組制定計(jì)劃、措施，開(kāi)展自查和糾正違章，排查隱患。第二階段從2013年6月1日開(kāi)始至2014年4月30日結(jié)束，通過(guò)自查和督查，堅(jiān)決取締三個(gè)違章現(xiàn)象。⑷.各小組要針對(duì)我公司交通安全形勢(shì)和事故特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定整治工作方案，明確整治工作目標(biāo)，對(duì)“三項(xiàng)”交通違法行為實(shí)施綜合治理，探索建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，增強(qiáng)齊抓工管的合力。各治理領(lǐng)導(dǎo)小組寫(xiě)出整治計(jì)劃和工作措施并報(bào)公司審核備案。每月末寫(xiě)出工作小結(jié)及治理過(guò)程（工作分工、整改通知、圖片資料、查處結(jié)果，有數(shù)據(jù)和階段性的總結(jié)）并匯總成冊(cè)，小結(jié)及相關(guān)資料在公司安全會(huì)議室宣布。⑸.強(qiáng)化考核、及時(shí)總結(jié)。2013年6月1日開(kāi)始，督查組將不定期的組織檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)情況，加強(qiáng)責(zé)任追究，凡是沒(méi)有履行職責(zé)或管理不到位造成嚴(yán)重后果的，要全面實(shí)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中，要做好信息互通，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況向督查小組反饋，督查領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮作用，積極協(xié)調(diào)涉及多部門(mén)的綜合性工作，申請(qǐng)運(yùn)管、交警、交通、安監(jiān)、汽車(chē)站等部門(mén)協(xié)助治理，妥善解決各小組反饋的問(wèn)題，推動(dòng)集中整治工作扎實(shí)、持續(xù)開(kāi)展，切實(shí)取得實(shí)效。⑴.按照交警、運(yùn)管部門(mén)的具體要求，公司對(duì)參加2013審驗(yàn)的車(chē)輛進(jìn)行一次全面的檢測(cè)和檢查，檢查內(nèi)容包括：車(chē)輛運(yùn)行的全部證件，包括行駛證、營(yíng)運(yùn)證、駕駛證、從業(yè)資格證、線路牌、保險(xiǎn)證；車(chē)輛綜合性能技術(shù)檢測(cè)，包括制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、機(jī)械性能等狀況技術(shù)檢測(cè)；車(chē)容車(chē)貌及“三防”設(shè)施，包括車(chē)輛外觀、衛(wèi)生、防滑鏈、滅火器、鐵锨等。⑵.對(duì)于GPS設(shè)備的檢查，如有GPS終端因故障與平臺(tái)失去聯(lián)系的，駕駛員應(yīng)立即與監(jiān)控人員聯(lián)系及時(shí)恢復(fù)，凡有下列行為的均按故意行為將給予停班學(xué)習(xí)一天，罰款1000元。①去掉電源保險(xiǎn)，切斷設(shè)備供電，使其不能正常工作。②拔掉GPS天線或在天線上設(shè)臵屏蔽物品，造成定位不準(zhǔn)確。③將攝像頭位臵移動(dòng)，設(shè)臵遮擋物無(wú)法獲取圖像傳輸。④自行將車(chē)載終端拆除，或采取臨睡毀壞設(shè)備，除重新安裝外，并給予相應(yīng)處罰。⑶.為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，同時(shí)明確了駕駛員應(yīng)履行的責(zé)任，不得超員、超載和載運(yùn)“三品”，必須隨車(chē)攜帶“三防”設(shè)施，杜絕車(chē)輛帶病運(yùn)行，杜絕駕駛員酒后或疲勞駕駛，做到遵章守紀(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。⑴.為確保運(yùn)輸交通事故救助工作順利、有序的實(shí)施，把廣大職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度，特制定并完善半預(yù)案。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)交通事故、自然災(zāi)害以及其他突發(fā)事件、發(fā)生情況和緊急運(yùn)輸任務(wù)完全情況按一定順序、方式、時(shí)限對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。針對(duì)可能發(fā)生的緊急事故，每年進(jìn)行一次模擬學(xué)習(xí)，保證一旦發(fā)生緊急事故，應(yīng)急預(yù)案能夠充分發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，能夠根據(jù)情況及時(shí)有效的控制險(xiǎn)情、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。嚴(yán)重情況尋求第三方救助：第三方救援聯(lián)系方法：急救中心120；火警119。⑵.為加強(qiáng)班線客車(chē)隱患治理，防范交通人身事故的發(fā)生，我公司舉行交通安全應(yīng)急預(yù)案演練，公司全體人員、部分班線駕駛員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。演練過(guò)程中，參演人員根據(jù)各自職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)的程序進(jìn)入角色，分別匯報(bào)了交通事故應(yīng)對(duì)措施和行動(dòng)方案。集中學(xué)習(xí)了新修訂的交通安全應(yīng)急預(yù)案、“三不傷害”安全措施，近期交通安全形勢(shì)，以及客車(chē)乘車(chē)人員的疏散方法，在客車(chē)上現(xiàn)場(chǎng)演示了安全錘的使用方法。醫(yī)務(wù)人員向參演人員講解了現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)和注意事項(xiàng)。⑶此次演練，進(jìn)一步明確了交通事故應(yīng)急預(yù)案人員責(zé)任分工，增強(qiáng)了提高司機(jī)對(duì)危機(jī)事件的應(yīng)急處理能力和各部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)能力。，堅(jiān)持GPS24小時(shí)值守。⑴.公司監(jiān)控人員要熟練掌握系統(tǒng)客戶(hù)端和車(chē)載終端的各項(xiàng)功能及具體操作規(guī)程，并按規(guī)定程序進(jìn)行操作，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好監(jiān)控項(xiàng)目指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、限速標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域設(shè)臵、包車(chē)、加班車(chē)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)控輸入工作。監(jiān)控中應(yīng)及時(shí)發(fā)送警告信息和有關(guān)指令；對(duì)無(wú)法監(jiān)控和拒不執(zhí)行警告信息的車(chē)輛，要及時(shí)查明原因，做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)。⑵.接到車(chē)載終端的報(bào)警，要及時(shí)查明報(bào)警類(lèi)別及原因，采取相應(yīng)對(duì)策后立即給予回復(fù)。認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛GPS監(jiān)控信息臺(tái)賬》，嚴(yán)禁對(duì)外提供系統(tǒng)信息和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。及時(shí)收集駕乘人員對(duì)車(chē)載終端安裝使用的意見(jiàn)和建議，盡快反饋。及時(shí)向車(chē)載終端發(fā)送公司級(jí)有關(guān)指令和管理信息。⑶.高速公路有限速標(biāo)志的路段，按限速標(biāo)志要求行駛，最高行駛速度不得超過(guò)100KM/小時(shí)。超速50%以下一次處罰100元，超速50%以上一次處罰2000元。每月超速報(bào)警累計(jì)次數(shù)每達(dá)到5次，車(chē)輛停班三天，并處以罰款1000元。通過(guò)GPS監(jiān)控發(fā)現(xiàn)車(chē)輛載客超過(guò)額定乘員的，處以罰款1000元。凡未辦理包車(chē)手續(xù)進(jìn)行包車(chē)客運(yùn)的，在GPS監(jiān)控平臺(tái)發(fā)現(xiàn)一趟次，處以罰款2000元。由公司組織安全教育培訓(xùn)，對(duì)屢教不改的駕駛員堅(jiān)決從駕駛員崗位撤下來(lái)，收回公司上崗證，公司永不錄用。，精心組織。⑴.高度重視，周密部署。公司成立以董事長(zhǎng)李林任組長(zhǎng)，楊志強(qiáng)、常有洲、李建林任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查安全領(lǐng)導(dǎo)小組。個(gè)、各分公司、各股室要切實(shí)把交通安全生產(chǎn)工作擺在突出位臵，認(rèn)真抓好抓實(shí)運(yùn)輸安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“源頭管理”制度，認(rèn)真吸取我公司2012年幾起較大道路運(yùn)輸事故的教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化運(yùn)輸安全各項(xiàng)措施。各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)大檢查的安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作放在當(dāng)前各項(xiàng)工作的首位。各分公司要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的運(yùn)輸安全保障方案，建立和完善各項(xiàng)安全制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保運(yùn)輸安全。，加大宣傳。⑴.各分公司、各股室、各位駕駛員要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，把有效預(yù)防和減少交通事故作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。大力宣傳，加強(qiáng)教育，充分認(rèn)識(shí)治理事故隱患的重要性和艱巨性，組織安全例會(huì)或事故隱患排查會(huì)議，宣傳縣運(yùn)管所和公司對(duì)治理事故隱患的決心和信心，把制度和工作措施灌輸?shù)矫總€(gè)駕駛員的腦海。積極和安檢、運(yùn)管、交警等部門(mén)合作，妥善處理和遏制各類(lèi)違章，增強(qiáng)各部門(mén)齊抓共管的合力。力爭(zhēng)將我公司和所屬車(chē)輛打造成讓人民群眾感到安全放心的優(yōu)秀車(chē)隊(duì)。要強(qiáng)化駕駛員安全教育。并按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)指示，規(guī)定做好運(yùn)輸安全工作并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，確保各類(lèi)信息的暢通。五是要密切配合運(yùn)管、交警部門(mén)的工作，妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件和險(xiǎn)情。各位員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁遲到早退，手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證信息暢通。發(fā)生突發(fā)事件，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。，力求實(shí)效。加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管。各分公司要以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患大整改，確保工作責(zé)任到位、監(jiān)督管理到位，隱患整改到位，督促經(jīng)營(yíng)者及駕駛員落實(shí)安全運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)制，確保旅客出行運(yùn)輸安全。一是小組各領(lǐng)導(dǎo)成員要高度重視，密切合作，積極做好與各車(chē)站溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)