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正文內(nèi)容

消防中控工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 07:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)的組成,原理,應(yīng)急操作步驟等等。幾個(gè)月來,我盡力幫助同事,例如搬移物品、整理資料,打掃衛(wèi)生,也便因此,與各位同事的關(guān)系日益融洽。也便是在這樣的工作環(huán)境里,我一點(diǎn)一滴的進(jìn)步著。因此,可以這樣說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,坦誠(chéng)而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)與不足。但是,我始終相信——只要行動(dòng)起來,只要自己積極改進(jìn),只要各位領(lǐng)導(dǎo)同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會(huì)辜負(fù)大家!篇三:消防中控工作總結(jié)年終工作總結(jié)辭舊迎新,從2011年3月起,我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這 句話的含義,確實(shí)如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)、不斷的積累經(jīng)驗(yàn),所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí),本人在對(duì)這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場(chǎng)操作有些不足,顯得有些緊,多學(xué)習(xí)并掌握一二期主機(jī),并熟練操作及掌握,多學(xué)習(xí)一種消防主機(jī)的掌握對(duì)消防中控值機(jī)員來說不是一件多余事,,人員眾多客戶實(shí)際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現(xiàn)管道漏水,成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí),在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)英明指揮,各個(gè)部門同事間默契配合,還有我們中控室人員的臨危不懼冷靜沉著的工作。當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病,但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下,公司其他同事的幫助下我會(huì)不斷進(jìn)步,圓滿完成日常工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會(huì)更美好,我們的公司將會(huì)越來越壯大,我們住邦物業(yè)將會(huì)是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。張志波2011年12月25日篇四:2011消防中控工作總結(jié)工作總結(jié)總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn),盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。辭舊迎新,從2010年到2011年,我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義,確實(shí)如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)、不斷的積累經(jīng)驗(yàn),所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,㎡超市,兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務(wù)的生活理想,使居住在這里的每一戶業(yè)主,都能在家門口實(shí)現(xiàn)幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí),五星級(jí)酒店的入駐,為項(xiàng)目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅(jiān)定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場(chǎng)的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水,成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題: 1:個(gè)別人存在換班過于頻繁的問題。2:當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。針對(duì)以上這些不足我們建議做出以下整改: 1:加強(qiáng)員工的工作指導(dǎo),引導(dǎo)其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會(huì)更美好,我們的公司將會(huì)越來越壯大。**** 2011年**月**日篇五:2011消防中
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