【文章內(nèi)容簡介】 勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。2007年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3；向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊。招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃，除險加固工程市縣配套資金應為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續(xù)工程的進展。旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。庫面管理方面還沒有理順關系，影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠發(fā)展。二、明年工作打算做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗收工作，加大工程運行管理的巡查力度，確保安全度汛。發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊2000余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎設施建設資金，將其建成風景區(qū)的亮點工程。爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權(quán)，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，拓寬供水市場，加大水費收入。改造供水干渠，增設泄水設施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢，做好發(fā)電工作。第四篇：水庫管理局黨委工作總結(jié)水庫管理局黨委工作總結(jié)，水庫管理局黨委在市委、市政府的正確領導下，堅持把提高黨的執(zhí)政能力建設貫穿于黨委工作始終，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以建設高素質(zhì)領導班子和干部隊伍為目標，切實加強領導班子和干部隊伍建設，不斷增強黨委領導班子和干部隊伍的能力，積極有效地推動各項工作向前發(fā)展?；仡櫼荒陙?，主要開展了以下工作。一、理論武裝工作進一步加強(一)創(chuàng)新學習方法，抓好中心組學習。，嚴格按照中共市委辦公室《關于印發(fā)〈市各級黨委(黨組)中心組理論學習安排意見〉的通知》(昭市辦發(fā)〔〕13號)要求，每季度組織一次共4次的黨委中心組理論學習。每次學習做到會前有通知，學習有主題，學習內(nèi)容緊扣要求，學習資料齊全，并對學習提出了明確具體的要求。(二)強化學習內(nèi)容，抓好干部職工學習教育。局黨委堅持把抓好干部職工理論學習作為加強思想政治建設的突破口，堅持用科學的理論武裝黨員干部頭腦，創(chuàng)新學習機制，在學以立德、學以增智、學以致用上下功夫，努力使理論學習制度化。結(jié)合工作實際，制定了《水庫管理局干部職工學習培訓制度》，堅持每月全局干部職工組織一次學習，處室組織兩次學習，重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有關著作，學習黨的十七大、十七屆四中全會和省委、市委的重要會議精神，同時加強《水庫保護條例》以及相關業(yè)務知識的學習，并對學習時間安排、學習要求做了進一步明確，努力做到有章可循。(三)創(chuàng)新學習載體，增強學習針對性和實效性。一是精心組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。3月26日開展學習實踐活動以來，突出主題，結(jié)合實際，務求實效，確保學習實踐活動扎實深入。重點分三個階段進行。第一階段為學習調(diào)研階段，3月26日到4月30日，主要是成立領導機構(gòu)、制定學習方案、廣泛動員部署、積極組織學習，開展專題調(diào)研、案例分析、主題實踐以及科學發(fā)展大家談活動。第二階段為分析檢查階段，5月5日到6月29日，主要是廣泛征求意見、開展談心活動，召開專題民主生活會和組織生活會，形成領導班子分析檢查報告、組織群眾評議。第三階段為整改落實階段，7月上旬到8月底，主要是制定整改方案、解決突出問題、認真總結(jié)測評。通過開展學習實踐活動，解放了思想，更新了觀念，找準了問題，看到了差距，理清了思路，明確了目標，振奮了精神，激發(fā)了干勁，促進了各項工作的開展，學習實踐活動取得明顯成效?；顒又?，黨員干部職工抄寫讀書筆記45份，撰寫《吸取“陽宗海砷污染事件”教訓》等心得體會文章45篇，領導和各處室負責人撰寫剖析材料18篇。二是堅持走出去和引進來相結(jié)合，加大干部職工培訓教育力度。邀請市委黨校胡青老師為黨員干部作專題講座。同時積極根據(jù)上級部門要求，及時組織干部職工參加各種業(yè)務知識學習培訓，全年共有12名干部職工參加了上級部門組織開展的業(yè)務培訓學習，增強了理論指導實踐的能力。二、組織和隊伍建設進一步鞏固黨委一貫高度重視黨建工作，長期以來，根據(jù)黨委黨建工作實際，一把手負總責，分管領導具體抓，將責任落實到支部，明確各黨支部的黨建工作職責。根據(jù)局黨委黨建工作“加強六項建設”的要求，為充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步明確責任分工抓好黨組織工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，對支部進行了調(diào)整，同時各支部12月21日前完成了支委的補選和改選工作。制定印發(fā)了《中共水庫管理局黨委工作意見》，將黨建工作經(jīng)費納入年初預算，給各支部撥發(fā)了活動經(jīng)費，明確工作目標，提出措施要求，并在上半年和下半年分兩次對各支部工作進展情況進行檢查，做到年初有計劃、年終有檢查。同時，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥發(fā)展”的十六字方針，嚴把黨員“入口”關，全年共發(fā)展黨員2名。三、作風和廉政建設進一步推進為進一步推進工作制度化、規(guī)范化、科學化管理，科學評價各支部工作，建立有效的激勵約束機制，加強干部隊伍建設，全面提高服務質(zhì)量與工作效能，結(jié)合實際，進一步修改完善勞動紀律管理規(guī)定、學習培訓制度、車輛管理規(guī)定、公務接待管理規(guī)定、辦公物資采購管理規(guī)定等，全年干部職工無一違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。四、宣傳思想和精神文明建設進一步深入一是完成人民日報、經(jīng)濟日報、云南日報、日報、求是等報刊雜志征訂任務。二是利用“世界水日”、“中國水周”、“水土保12全文查看第五篇：水庫管理局上半年工作總結(jié)水庫管理局上半年工作總結(jié)今年上半年，水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照《市政府部門2005重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產(chǎn)力度，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：一、黨建工作（一）穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結(jié)合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質(zhì)方面的學習培訓，提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調(diào)整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調(diào)研的基礎上，調(diào)整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。在今年的2月10日，水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。（三）以提高素質(zhì)，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立