【文章內容簡介】 ），裝載合理，隨時檢查，嚴禁帶病運行，修理前應斷電，并派人監(jiān)督。、現場用電必須按《 施工現場臨時用電規(guī)范》 實行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實行兩級保護，配電房應晝夜值班。各種開關箱都應有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明，應設安全電壓，現場水泵，攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應設置漏電保護裝置。二、主要作業(yè)工序安全施工措施 腳手架(l）安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時，應避免單人單獨操作；剪刀撐、連墻桿及其它整體性拉結桿應隨架子高度的上升及時裝設，以確保整架穩(wěn)定。搭設途中，架子不得集中（超載）堆置桿件材料；搭設中應統(tǒng)一指揮、協調作業(yè)。(2）腳手架的拆除按與搭設相反的程序進行拆除作業(yè)；每層連墻件的拆除，必須在其上全部可拆桿件拆除以后進行，嚴禁先松開連墻件。凡己松開連接的桿件必須及時取出、放下，以免誤扶、誤靠，引起危險；拆下的桿件和腳手架板應及時吊運至地面，禁止自架上向下拋擲。支拆模板(l）嚴格按支模工序進行，立模未連接固定前，應設臨時支撐以防模板傾倒。(2）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。(3）模板必須架設穩(wěn)固，連接可靠。(4）拆除模板的時間應經施工技術人員同意，拆模應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。(5）拆下的模板應及時運出集中堆放，防止釘子扎腳；拆除梁、板模板時，應按規(guī)定加設頂撐。確的方式進行，在業(yè)主的管理下，實行驗牌進出場。鋼筋工程(l）展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈。(2）拉直鋼筋時的卡頭要卡牢，地錨要穩(wěn)固，拉筋沿線的Zm 寬區(qū)域內禁止人員通過。(3）高大鋼筋骨架應設臨時支撐固定，以防止傾倒，綁扎墻、柱、鋼筋時應搭設適合的作業(yè)架子，不得站在鋼筋骨架上或攀鋼筋骨架上下。硅工程(l）硅輸送泵的管道應連接和支撐牢固，試送合格后才能正式輸送，檢修時必須御壓。(2）澆筑梁、柱硅時應設操作臺，不得站在模板或支撐上操作。(3）使用硅振動器時應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮漏電。(4）振動中發(fā)現模板撐脹、變形時應立即停止作業(yè)并進行處理。三、消防措施施工中導致起火因素多，火災危險性大，所以組織施工時，必須認真落實各項消防措施。、施工現場必須嚴格執(zhí)行《 中華人民共和國消防條例》 關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現場設消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度?，F場內各類建筑設施、材料的防火安全間距應滿足有關規(guī)定要求?，F場內設車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴禁占用場內通道堆放材料。、現場設專用消防用水管網，按消防要求分區(qū)設消火栓，保證水槍射程達到建筑物的各部位?，F場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查?，F場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材?，F場的鍋爐廠房應設在遠離易燃材料的地方?，F場內從事電焊、氣焊工作的人員均應接受消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備適當的看火人員，隨身攜帶滅火器具，在焊接過程中不準擅自離開崗位?；A、主體結構、裝飾施工防火要點(1）在焊接時，電焊火花落點要及時清理，消滅火種；電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護，防止漏電打火。(2）裝飾施工中，易燃材料較多，對所有用電器具及電線要加強防火管理。(3）嚴格管理，預防短火。在吊頂內安裝管道時，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內焊割作業(yè)。在使用易燃油漆時，要注意通風，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸。四、保衛(wèi)措施、成立以施工技術負責人為首、項目安全負責人為輔的10 人保衛(wèi)領導小組。、工地設門衛(wèi)值班室，由4 人晝夜輪流值班，每天對外來人和進出車輛及所有物質進行登記，夜間值班巡邏護場。、每月對工作人員進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。、對易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用。、加強與業(yè)主保衛(wèi)處的配合，對外用工進出場的管理采用以業(yè)主明五、安全防護措施本工程施工中采用全封閉式施工。另在施工入口處及其它需采用安全防護的地方搭設安全防護棚，確保施工安全。施 工 安 全 管 理 措 施中國建筑第四工程局有限公司佳兆業(yè)城市廣場一期二標第三篇：施工安全管理措施一、施工現場安全管理措施安全組織措施我們結合本工程的規(guī)模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，配置1名專職安全項目經理，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每周進行一次全面檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎懲，對發(fā)現的問題落實到人，限期改整。安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產過程具有流動性大、勞動力密集、多工種交叉流水作業(yè)、勞動強度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點，這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。我們建立了以項目經理為首，下至安全項目經理、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡，每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理，下至作業(yè)工人的安全生產責任制。加強安全宣傳和教育是防止職工生產不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，我們特制定了安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和安全技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有利手段之一，我們特制定了安全檢查制度，包括日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。臨時用電和施工機具(1)使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。(2)電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30M一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3M，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕導線。(3)配電柜、開關箱相應裝鳳在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、汽、液體及其它有害介質中；不得裝設在有 易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸沿及熱源烘烤的場所。(4)開關箱內部和頂部尖裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制。熔絲不得用其它金屬代替，且開箱前上鎖遍號，有專人負責?；馂念A防及搶救(1)火災預防①倉庫內應派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字欄，如果儲揮發(fā)性易燃物，應注意溫度及通風，倉庫及現場內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。②易燃易爆等危險器應放于安全地點，除必要數量外，不得攜入工作場所。③滅火設備應按規(guī)定設置，放在明顯容易取用的地點，并定期檢查應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。④使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品之人員需經嚴格，并應有監(jiān)工人員在場。⑤不得接用過大的保險絲，電停止使用后，應確實關閉電源。⑥電器設備應經常檢查，暴雨、臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。(2)火災搶救①如有發(fā)現起火之人，應立即呼救，并停止工作，迅速關閉電源或其它火源，在場人員均應立刻協同滅火。②火災時項目經理應一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并迅速通知義務消防隊，必要時應通知本地消防隊協同搶救，并應通知他人戒備，警報器應立即打開。③發(fā)現火災應迅速將著火附近的可燃物移開，如火勢一時不能撲滅，項目主管人員應全面指揮搶救人員及物品。④救火時，后搶物，搶救物品時，應先搶救帳冊，憑證及重要文件或貴重物品。a、油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。b、衣服著火，立即在地上打，較易撲火。c、先救人，后搶物，搶救物品時，應先搶救帳冊，憑證及重要文件或貴重物品。d、在火煙中搶救，應用濕毛巾掩著口。e、如火焰封住出口，應利用繩索或電線等物從窗口逃生。確保安全的管理措施 、安全生產技術交底制度結合工程特點，施工技術部門制定針對性強、可操作、易檢查的安全技術規(guī)程、操作細則，組織進行安全生產技術交底，預防事故發(fā)生。、施工申報審批制度嚴格執(zhí)行施工申報審批制度，在施工進場后，立即與設備管理單位和行車單位簽訂施工安全協議書。施工前將制定的施工方案上報建設單位進行審批，并按審報后的施工方案進行施工。涉及既有線路和設備時，在運營單位的配合下，要點進行施工。、安全生產檢查制度通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式，檢查安全生產保證體系的工作情況，安全生產制度的執(zhí)行情況，安全措施的落實情況，消除事故隱患。項目經理部每旬一次，由項目經理組織定期安全大檢查。作業(yè)負責人和安檢人員經常深入工地，及時糾正違章作業(yè)，消滅不安全因素。、安全生產會議制度在施工的全過程中堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全。項目經理部定期、不定期召開安全生產研討會，安全保證領導組全體成員和有關管理人員、作業(yè)隊長和安全員參加，對安全作業(yè)情況進行分析、總結，對有關問題定出對策并限期解決。、安全生產獎懲制度在施工中，通過對安全生產進行講評，對評比出的施工生產安全工作優(yōu)勝的部門、作業(yè)隊和個人，進行獎勵；對施工生產中存在不安全因素、隱患的部門、作業(yè)隊和個人，責令限期整改，并做通報批評和一定的經濟處罰。、安全事故申報制度在施工過程中，杜絕安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)生重大傷亡事故，立即報告上級主管部門和當地勞動部門、建設主管部門、檢察機關，并通知建設單位代表。出現安全事故，按照安全事故處理辦法逐級上報。對一般安全事故由項目總工負責組織施工技術、安檢等有關人員進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安檢人員進行跟蹤驗證并記錄。對大、重大安全事故，項目經理組織有關部門負責人對安全事故進行分析，并按有關規(guī)定逐級上報，認真執(zhí)行上級主管部門的處置方案，對安全事故責任有關人員按照有關獎懲辦法進行處罰。同時針對安全事故總結教訓，制定措施。、安全生產記錄牌制度在項目經理部和施工作業(yè)班駐地設置安全生產記錄牌和安全警示標志牌，以喚醒各施工人員的安全責任感，增強責任心。、實行生產安全一票否決制項目經理部和各作業(yè)班在施工中嚴格執(zhí)行建設單位有關安全生產的各種管理辦法和規(guī)定，定期對生產作業(yè)隊進行考核，將安全生產與作業(yè)隊、個人的經濟收入掛鉤，實行生產安全一票否決制，提高全員的安全生產意識。、勞動保護制度貫徹國家和鐵道部有關法規(guī)，加強勞動保護工作。根據施工現場的環(huán)境和氣候特點，制定相應的勞動保護用品采購計劃，主要勞保用品包括：安全帽、工作服、手套、手燈、安全帶等。物