新人入職工作程序,完成(編輯修改稿)
2024-11-09 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 擔心自己不能做好工作，會擔心自己不能處理好同事關系。值得慶幸的是，從總部到分公司的培訓，給了我一顆定心丸，使得我今后的目標更加明確，像一座燈塔，指引我前行。通過培訓，我對公司業(yè)務范圍、發(fā)展模式、發(fā)展前景有了全新的了解，對自己未來的職業(yè)道路也有了清晰的認識。公司一直在進步，歷經(jīng)風雨56載，發(fā)展到現(xiàn)在營業(yè)收入超過120億元。我切實感受到了公司未來的光明前景，在這樣的企業(yè)，這樣廣闊的平臺中工作，自己的前途必定不可限量。總部培訓結束后，我成了實業(yè)公司的一份子，在實業(yè)公司人資部的安排下，我們新員工接著進行了實業(yè)公司的入職培訓。實業(yè)公司是市政集團的子公司，屬于集團“5+5+N”戰(zhàn)略中的“N”，業(yè)務范圍多元化，發(fā)展勢頭強勁。實業(yè)公司培訓結束后，我們進行了實業(yè)公司領導見面會。會上，我們新員工做了初步的職業(yè)規(guī)劃，每個人都對自己未來的道路做了初步設想。我們緊緊圍繞細心，團結，負責這幾個主題，講述了自己未來的職業(yè)發(fā)展路線。每個人都很清楚，作為新員工，我們首先要做的就是腳踏實地，一步一個腳印，不斷學習，不斷進步。會上，沈總對我們提出了幾點要求：一是從學生到員工的角色轉變，需要我們盡快適應，早日步入正軌；二是從創(chuàng)業(yè)、職業(yè)、學習、團隊這四個方面，要求我們遵守職業(yè)道德，勇于創(chuàng)新，激流勇進，砥礪前行，不斷學習，懂得團隊協(xié)作，借助公司平臺，闖出一片天地；三是要求我們熟悉公司各種規(guī)章制度，勤于思考，要有想法，重細節(jié)，會創(chuàng)新，常細心。經(jīng)過這些天的接觸，我切實感受到了實業(yè)公司這個大家庭的溫暖、融洽、團結與和諧。生活中的各種困難，領導們都盡力為我們解決，特別是實業(yè)公司人資部孫蘭會主任，真的像長輩一樣，關心我們，照顧我們。能加入實業(yè)公司，我真的感到很幸運，在這種氛圍的熏陶下，我們在以后的工作中，將會不忘初心，砥礪前行，為企業(yè)的發(fā)展努力拼搏。新人入職工作心得體會520日這是我來西北電建四公司上班的第三個月，這三個月有收獲有喜悅有艱辛也有過迷茫和無助，從學校步入社會，不僅面臨著角色的轉變更面臨著心態(tài)的變化，從學生轉變?yōu)楣韭殕T，從依賴他人的孩子轉變?yōu)橐毊斠幻娴拇笕?，我深知這個過程會很艱難。從剛進入分公司，面對一張張陌生的面孔不知道如何稱呼，面對繁雜的業(yè)務不知從何下手，或迷?；驘o助，但慶幸的是還好我的適應能力比較強面對陌生的環(huán)境能很快的融入，再加上身邊的同事們也總是幫助我，不懂的問題隨時請教身邊的人他們都會耐心的為我解答，后來慢慢的認識熟悉了解了大家，不懂的業(yè)務也漸漸變得有了思路。我知道自己還要學的東西很多，不僅要向老師傅學習一些專業(yè)技能從而彌補自身短板，更要學習為人處事待人接物的方式和方法，抱著一顆謙卑的心態(tài)去學習，勤能補拙，我相信這樣才能夠更快的成長。我所任職的財務部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨“全心全意為人民服務”的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立“司興我榮,司衰我恥”的思想。新人入職工作心得體會6一轉眼間x年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在xxxx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同xxxxxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxxxxx份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:一、完成工作方面完善制度,職責明確,《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎.,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.與各供應商建立并保持良好關系,x年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,供應商對每家客戶不同的政
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