教務副主任崗位職責推薦(編輯修改稿)
2024-11-09 05:34 本頁面
【文章內容簡介】 等學籍管理及學歷學位審核和管理等工作。負責考務(考試、試卷)管理，試卷的歸檔整理，考風考紀建設。，教學改革、教學成果項目申報等工作。、畢業(yè)檔案的核對以及相關枯案的整理工作。第五篇：教務副主任年終工作總結2013年下半年工作總結由于工作的需要，2013年九月開始，我分管中學部師訓工作和初一級部教學管理工作。先將這一學期的工作情況總結如下：一、中學部師訓工作雖說從畢業(yè)至現(xiàn)在，我都是在教務處協(xié)助主任，分管師訓檔案管理。一直以來我只是注重材料的整理，而沒有真正接觸師訓活動的組織和管理。這學期，角色轉變，我積極調整工作思路，積極配合小學孫玲燕副主任完成學校師訓工作?？偨Y的關鍵詞是：協(xié)助、新教師成長。常態(tài)化的教師培訓，主題化的課堂教學培訓，我總是積極主動的向孫玲燕主任詢問各項細節(jié)，在協(xié)助工作中理解如何進一步的開展工作。師訓的工作千頭萬緒，我始終堅持抓重點，那就是借助第五屆“青藍工程”的平臺，加快促進新教師的成長。為了促使這批新教師盡快進入教師的角色，啟動了“新教師助推成長專項培訓方案”。“新教師助推成長培訓方案”分四個步驟進行。首先是“把脈課堂”，開學兩周內，教務處領導分別深入級部，隨堂聽新教師的課，為新教師的課堂進行“把脈”，了解他們初入課堂的狀態(tài)，主要的優(yōu)勢與存在的問題。第二步是“會診課堂”，主要是結合隨堂聽課情況，組織召開全體新教師課堂診斷會，將隨堂聽課中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行會診、說明，使每名新教師明確改進的方向和要求。第三步是“改進課堂”，課堂診斷結束后，每位新教師的師傅教師利用兩周時間，結合徒弟教師存在的主要問題進行跟蹤聽課指導，幫助徒弟教師將所學理論與教學實踐有機融合，從而有效地改進課堂，提高課堂效率。第四步即“新教師亮相
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