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正文內(nèi)容

技術(shù)人員工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 05:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 筋,考慮問題全面,提高管理水平。才能更好為工程管理服務。其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任D區(qū)6樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作。進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作。 229商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的39。監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:天然氣管道距墻太遠。給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。窗戶開啟不靈活,密封性不好。外墻瓷磚脫落嚴重。下水管與洗面盆連接處不嚴密這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個問題抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。五、不足之處一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。20年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。技術(shù)人員年終工作總結(jié) 篇4作為機電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一、積極學習技術(shù),努力提高自身業(yè)務水平在有關部門的帶領下,我隨隊到xx設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了相關技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術(shù)人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務水平。二、合理供電系統(tǒng)設計,科學編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。經(jīng)過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。三、安全質(zhì)量標準化,工作任務顯成效為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術(shù)措施。我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。四、做好本職工作,提高職工技能水平在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電?;仡欉@一年的工作歷程,我對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關系也較和諧?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一、做好交接班預檢工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當班生產(chǎn)情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標正常,當發(fā)生異常情況及時處理?,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結(jié)。二、學習方面今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學習,以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學習與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學到了很多東西,收獲感觸很多。三、完成各項工作剛上任,覺得肩上的擔子很重,以前是一個班長管理一個班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實??偨Y(jié)這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細節(jié)化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,明年工作著重抓好安全環(huán)保工作,基礎管理要上臺階。精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時跟蹤分析指標。嚴抓現(xiàn)場管理,促進現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強車間管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。技術(shù)人員年終工作總結(jié) 篇5緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、發(fā)揚團隊合作精神在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。二、完成xx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。三、安排好職工培訓工作搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。四、下一年工作計劃加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。技術(shù)人員年終工作總結(jié) 篇6一年即將過去,現(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:已經(jīng)完成的工作:按照《軟件開發(fā)項目管理》要求完成《AutoPFA軟件開發(fā)項目意向總結(jié)書》《項目功能需求規(guī)范書》將AFTimpulse文件格式映射到內(nèi)存模型使autopfa兼容AFTimpulse文件格式。仿照AFTimpulse完成autopfa圖形和表格輸入界面及計算結(jié)果表格和圖表輸出界面。通過使用單位模塊將autopfa模型轉(zhuǎn)化到無單位的計算模型。完成流體分析穩(wěn)態(tài)算法。完成流體分析瞬態(tài)算法。尚未完成的工作:與AutoPDMS接口。算法計算功能還需要增加,明渠,可壓縮流體,沖擊力等等。計算結(jié)果輸出還需要完善。模型數(shù)據(jù)輸入功能還不太完善。自己感覺做得不錯滿意的方面。為什么滿意?能夠在最困難的時候堅持,autoPFA萬里長征總算踏出第一步。李總能給我機會寫算法,對我來說確實是一個很有壓力和挑戰(zhàn)的任務,數(shù)學方面確實還比較欠缺,好在大學還聽了點計算方法的課,學起來還不難。寫算法這段時間確實花了很多精力,也學到了很多,突然覺得大學的課程太有用了。自己感覺做得較差不滿意的方面。為什么不滿意?仿真是計算機熱門,未來很多設計可能將會進入仿真時代。要做好仿真計算機語言只是一門工具。必須具備扎實的數(shù)據(jù)基礎和數(shù)學建模能力。特征線方法理論還是算比較容易的。要想做好流體分析軟件,數(shù)學,流體知識,和計算機技能都要同步提高。溝通能力和計算機水平都要加油努力提高,才能把軟件做好。你是否按照去年的年終計劃做了,為什么做到或沒做到?基本按照去年計劃完成autopfa第一個版本。自己來年的計劃。準備如何提高發(fā)展自己?看一些復雜算法及理論推導還是很吃力,準備提高自己數(shù)學能力。算法的效率很重要,大學學的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法不深,準備看看運籌學訓練一下算法思維。英文閱讀水平也要加強。計算機能力加強多看幾本書學習前人經(jīng)驗。自己對公司的建議或期待。公司發(fā)展越來越大,產(chǎn)品覆蓋面越來越廣,產(chǎn)品技術(shù)含量也越來越高。這當然與李總發(fā)展公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略眼光分不開的。兩年來autopfa流體分析一直消耗公司有限的發(fā)展資源。期待流體分析有自己的客戶支持流體分析發(fā)展,我堅信只要計算功能能算對,能夠不斷改進滿足客戶工程設計要求,流體分析作為一個單獨的軟件也是能盈利的,同時將autopfa集成到AutoPDMS提高公司軟件整體競爭力為公司發(fā)展做出。今天早上內(nèi)蒙古客戶試用autopfa流體分析軟件,他們的需求很簡單從一個水庫抽水。揚程較高需要計算?!端畡赵O計手冊》提到循環(huán)水和補給水系統(tǒng)需要瞬變流計算這個應該是給水系統(tǒng)。從AFT文檔可以知道工程師在設計系統(tǒng)是當他感覺的存在安全隱患才會去計算瞬變流。以內(nèi)蒙古客戶需求為例:水泵停泵,系統(tǒng)最大壓力出現(xiàn)在泵出口,最小壓力出現(xiàn)在泵入口,如果低于大氣壓力或壓力太高是不允許的。這樣可能需要增加一個空氣罐,并通過計算確定空氣罐適當?shù)某叽绾臀恢?。確定空氣罐尺寸和位置要經(jīng)過很多次刪除和嘗試。典型的假設是空氣罐應該盡量靠近瞬態(tài)源。我們要不斷改變空氣罐到泵的距離和初始氣體體積通過計算結(jié)果得到符合要求的設計。說了這么多主要是期待公司考慮滿足不使用AutoPDMS客戶需求(比如以上例子工程師需要先通過計算才能得出設
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