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技術員工作內容(編輯修改稿)

2024-11-09 05:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 政章);清理施工現(xiàn)場及基礎內垃圾雜物;拆除所有基礎內模板;堵好基礎墻腳手洞;施工資料完備。(二)主體工程驗收資料(為裝修工程施工做準備)主體分部工程質量驗收報告,應在施工單位自檢合格的基礎上進行,施工單位確認自檢合格后提出工程驗收申請報監(jiān)理審批(申請驗收時一并將主體分部工程質量驗收資料匯總報監(jiān)是審查);驗收申請經監(jiān)理批準后,確定驗收時間,并提前一天將主體分部驗收匯報材料報監(jiān)理審核(匯報材料應加蓋施工單位行政章)拆除主體工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物內垃圾;堵好內外腳手洞及框架填充墻體斜塞墻體;5;配合監(jiān)理進行樓層現(xiàn)澆板厚度、樓層凈高、開間等幾何尺寸、梁、柱砼回彈檢測工作。施工資料齊全。(三)單位工程驗收資料單位工程驗收應由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造(供應)商、運行管理等單位的代表組成。必要時,可邀請上述單位以外的專家參加。單位工程驗收工作組成員應具有中級及其以上技術職稱或相應執(zhí)業(yè)資格,每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。3 單位工程完工并具備驗收條件時,施工單位應向項目法人提出驗收申請報告,其格式見附錄D。項目法人應在收到驗收申請報告之日起10個工作日內決定是否同意進行驗收。項目法人組織單位工程驗收時,應提前10個工作日通知質量和安全監(jiān)督機構。主要建筑物單位工程驗收應通知法人驗收監(jiān)督管理機關。法人驗收監(jiān)督管理機關可視情決定是否列席驗收會議,質量和安全監(jiān)督機構應派員列席驗收會議。單位工程驗收應具備以下條件: 1)所有分部工程已完建并驗收合格;2)分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收,未處理的遺留問題不影響單位工程質量評定并有處理意見; 3)合同約定的其他條件。單位工程驗收應包括以下主要內容: 1)檢查工程是否按批準的設計內容完成; 2)評定工程施工質量等級;3)檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關記錄; 4)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。7 單位工程驗收應按以下程序進行: 1)聽取工程參建單位工程建設有關情況的匯報; 2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質量;3)檢查分部工程驗收有關文件及相關檔案資料; 4)討論并通過單位工程驗收鑒定書。需要提前投入使用的單位工程應進行單位工程投入使用驗收。單位工程投入使用驗收由項目法人主持,根據工程具體情況,經竣工驗收主持單位同意,單位工程投入使用驗收也可由竣工驗收主持單位或其委托的單位主持。9 單位工程投入使用驗收除滿足“第5”的條件外,還應滿足以下條件:1)工程投入使用后,不影響其他工程正常施工,且其他工程施工不影響該單位工程安全運行;2)已經初步具備運行管理條件,需移交運行管理單位的,項目法人與運行管理單位已簽定提前使用協(xié)議書。10 單位工程投入使用驗收除完成“第6”的工作內容外,還應對工程是否具備安全運行條件進行檢查。項目法人應在單位工程驗收通過之日起10個工作日內,將驗收質量結論(其格式見附錄E)和相關資料報質量監(jiān)督機構核定。質量監(jiān)督機構應在收到驗收質量結論之日起20個工作日內,將核定意見反饋項目法人。當質量監(jiān)督機構對驗收質量結論有異議時,項目法人應組織參加驗收單位進一步研究,并將研究意見報質量監(jiān)督機構。當雙方對質量結論仍然有分歧意見時,應報上一級質量監(jiān)督機構協(xié)調解決。單位工程驗收鑒定書格式見附錄F。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質量和安全監(jiān)督機構、法人驗收監(jiān)督管理機關各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內,由項目法人發(fā)送有關單位并報法人驗收監(jiān)督管理機關備案。第三篇:鉆井隊技術員工作內容鉆井隊技術員崗位職責 鉆頭管理鉆頭入井前的準備工作根據地層巖性、可鉆性、上一只鉆頭使用情況選擇鉆頭類型,并詳細檢查鉆頭質量。根據地層、井深、設備和鉆具能力,參照工程設計,設計水力參數(shù),選擇噴嘴組合。根據地層、井下情況及鉆頭類型,提出優(yōu)選參數(shù),鉆井液性能,并根據動力設備、鉆具管理等要求,向崗位人員交底,并貫徹執(zhí)行。鉆頭使用根據地層及井下情況及時調整鉆井參數(shù)。使鉆壓、轉速、排量、泵壓,鉆頭比水功率,鉆井液性能等互相匹配,達到最優(yōu)選擇、最佳效果,以提高機械鉆速,提高鉆頭總進尺。幫助司鉆判斷井下情況,以鉆頭運轉狀態(tài)變化為主,參到使用時間、進尺、巖性變化和綜合成本曲線,做到合理使用鉆頭。鉆頭起出分析鉆頭起出應清洗干凈、編號,牙輪向上整齊擺放于易見的地方。及時填寫上交鉆頭分析卡片,繪制綜合成本曲線。分析卡片內容除上交卡片內容外還應增加起鉆原因,起鉆人,結論(使用合理與否)等。提出下只鉆頭改進使用意見。鉆具管理按設計井身結構,每次開鉆前清點鉆具、接頭、工具。上報鉆具、井下工具及井口工具計劃和相配的打撈工具計劃。送井的井下工具及井口工具應親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具記錄本應一式三份。錄井班、鉆井小班、鉆井技術員各一份。丈量時,由鉆井、地質技術員交叉丈量校對、記錄在冊,不允許互抄記錄本。凡井下鉆具及井下工具均應記錄內、外徑、長度、鉆鋌和接頭要逐根記錄打撈尺寸,以免斷了鉆具時,落魚結構,長度,魚頂深度,魚頭斷面,內外徑,形狀不清,增加處理事故的難度。深井用接頭、工具,應進行強度校核和相配打撈工具的強度校核。鉆具使用必須做到“三勤”、“兩凈”、“一標”、“一緊”?!叭凇奔辞跈z查,勤錯扣,勤倒換;“兩凈”即絲扣干凈,絲扣油干凈;“一標”即標準絲扣油;“一緊”即按標準扭矩雙鉗上緊。鉆鋌上、卸扣必須用鏈鉗推扣。嚴禁單鉗緊扣、單鉗繃扣和加壓啟動轉盤等違章操作。鉆具上下鉆臺一律戴護絲,存放鉆具一律上管架。特殊作業(yè)鉆具,如取心、打撈、酸化壓裂、測試、打懸空水泥塞,定向造斜等應按要求配好方入,施工前應進一步核實數(shù)據。按要求填寫鉆具使用卡片,報送主管部門。設備管理熟知本隊所用設備的工作原理、機械性能、技術參數(shù)、工作負荷、工藝流程、完好程度、要害部位、薄弱環(huán)節(jié)、操作規(guī)程以及保養(yǎng)檢查制度,故障判斷及小型修理。按設備技術參數(shù)及性能要求,制定操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。對要害部位,如死、活繩頭、鋼絲繩、指重表、剎車系統(tǒng)、防碰天車、傳動和低速鏈條,要經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。進度管理 鉆井技術員既是井隊的技術負責人,又是井隊生產組織指揮者之一,既要超前計劃做好物資、技術準備,又要及時分析生產動態(tài),抓好薄弱環(huán)節(jié)管理,使生產處于良性循環(huán)。其方法是:每天繪制進度曲線與設計進度曲線對比分析,通過曲線反映生產動態(tài)和管理水平。井控管理鉆井技術員必須根據長慶油田《石油與天然氣鉆井井控實施細則》,經常教育職工提高井控意識,立足一次井控、杜絕二次井控,做好四個交底,按標準組織安裝井口裝置、節(jié)流壓井管匯和放噴管線,組織實戰(zhàn)防噴演習,申報驗收,組織整改,制定適合本隊實際的井控應急預案和措施,監(jiān)督各崗位管好用好井控裝置。復雜及事故處理中的技術管理凡井涌、井漏、井壁垮塌、卡鉆、斷鉆具、掉牙輪等復雜情況及事故處理作業(yè)施工前,都要討論方案擬定技術措施,不得盲目實施。如進行打撈作業(yè)技術員應完成一下工作:井下一旦發(fā)生事故,應及時準確匯報,嚴禁弄虛作假,以免延誤處理時機。井場應配備相應井下鉆具、工具、接頭的打撈工具,做好檢查、丈量、強度校核,以備使用。積極學習掌握打撈新工具、新工藝。下打撈工具前,首先應弄清井下情況,落魚結構,落魚斷面形狀,準確的內、外徑,然后討論方案擬定措施,在討論方案擬定措施時應留又后路。入井鉆具必須有詳細的尺寸測量記錄和鉆具結構草圖。嚴格上崗人員管理,不熟悉井下情況,不明白處理方案和措施者
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